Selon des rapports internes, la société de capital-risque GGV Capital se divise en deux entités distinctes, créant une opération axée sur l'Asie et une entreprise centrée sur les États-Unis. Ayant observé cela se dérouler, je ne peux m'empêcher de me demander si cela n'est pas encore un symptôme du découplage économique croissant entre l'Est et l'Ouest.
L'opération américaine sera dirigée par Glenn Solomon, Hans Tung, Jeff Richards et Oren Yunger, visant des investissements à travers l'Amérique du Nord, l'Amérique latine, Israël, l'Europe et les transactions transfrontalières entre les États-Unis et l'Inde depuis des bureaux à Silicon Valley et à New York. Pendant ce temps, la partie asiatique sera dirigée par Jenny Lee et Jixun Foo, se concentrant sur la Chine, l'Asie du Sud-Est et l'Asie du Sud depuis le siège de Singapour.
Cette scission semble étrangement bien chronométrée compte tenu des tensions géopolitiques actuelles. J'ai remarqué que de nombreuses puissances financières réorganisent discrètement leur exposition internationale, et le mouvement de GGV semble suivre ce schéma. Optimisent-ils vraiment simplement leur "concentration régionale" ou se protègent-ils des tirs croisés réglementaires ?
Eric Xu continuera à gérer indépendamment le fonds RMB de GGV - il est intéressant qu'ils maintiennent les opérations en monnaie chinoise séparées même au sein de la division asiatique. La transformation doit être achevée d'ici le premier trimestre 2024, mais je soupçonne que les véritables motivations derrière ce divorce d'entreprise sont plus profondes que ce que le communiqué de presse suggère.
Avec les marchés de la crypto en plein essor et les approches réglementaires régionales s'écartant considérablement, cela pourrait être un jeu stratégique pour positionner chaque entité afin de capitaliser sur différents environnements réglementaires. Le monde traditionnel du capital-risque ressent clairement la pression de s'adapter à un paysage financier mondial en mutation où les chemins orientaux et occidentaux deviennent de plus en plus divergents.
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Division Est-Ouest : GGV Capital se divise selon des lignes régionales
Selon des rapports internes, la société de capital-risque GGV Capital se divise en deux entités distinctes, créant une opération axée sur l'Asie et une entreprise centrée sur les États-Unis. Ayant observé cela se dérouler, je ne peux m'empêcher de me demander si cela n'est pas encore un symptôme du découplage économique croissant entre l'Est et l'Ouest.
L'opération américaine sera dirigée par Glenn Solomon, Hans Tung, Jeff Richards et Oren Yunger, visant des investissements à travers l'Amérique du Nord, l'Amérique latine, Israël, l'Europe et les transactions transfrontalières entre les États-Unis et l'Inde depuis des bureaux à Silicon Valley et à New York. Pendant ce temps, la partie asiatique sera dirigée par Jenny Lee et Jixun Foo, se concentrant sur la Chine, l'Asie du Sud-Est et l'Asie du Sud depuis le siège de Singapour.
Cette scission semble étrangement bien chronométrée compte tenu des tensions géopolitiques actuelles. J'ai remarqué que de nombreuses puissances financières réorganisent discrètement leur exposition internationale, et le mouvement de GGV semble suivre ce schéma. Optimisent-ils vraiment simplement leur "concentration régionale" ou se protègent-ils des tirs croisés réglementaires ?
Eric Xu continuera à gérer indépendamment le fonds RMB de GGV - il est intéressant qu'ils maintiennent les opérations en monnaie chinoise séparées même au sein de la division asiatique. La transformation doit être achevée d'ici le premier trimestre 2024, mais je soupçonne que les véritables motivations derrière ce divorce d'entreprise sont plus profondes que ce que le communiqué de presse suggère.
Avec les marchés de la crypto en plein essor et les approches réglementaires régionales s'écartant considérablement, cela pourrait être un jeu stratégique pour positionner chaque entité afin de capitaliser sur différents environnements réglementaires. Le monde traditionnel du capital-risque ressent clairement la pression de s'adapter à un paysage financier mondial en mutation où les chemins orientaux et occidentaux deviennent de plus en plus divergents.
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