Lors de l'évaluation de projets comme Boundless utilisant des zk-SNARKs (ZK), nous ne devons pas nous concentrer uniquement sur les détails techniques, mais plutôt considérer la situation dans son ensemble au sein de l'écosystème commercial. Un modèle commercial réussi suit généralement ce chemin : les développeurs effectuent d'abord un essai, puis migrent progressivement une partie du trafic vers la plateforme, et enfin, les entreprises signent un accord de niveau de service payant (SLA). Chaque étape comporte un défi en termes de taux de conversion.

Pour que la technologie zk-SNARKs soit véritablement commercialisée, plusieurs aspects clés doivent être pris en compte : tout d'abord, est-il possible d'offrir des opportunités d'essai gratuit avec un faible seuil d'entrée ? Ensuite, existe-t-il une estimation des coûts claire et mesurable ? De plus, l'intégration du SDK est-elle facile ? Enfin, peut-on fournir une chaîne de preuves directement écrite dans le contrat ? Ce n'est que lorsque les essais se transforment avec succès en services payants, et que des données pertinentes telles que le taux de conversion, le taux de rétention et le revenu annuel par client affichent de bonnes performances, que la technologie zk-SNARKs pourra bénéficier d'un soutien à long terme sur le marché.

Pour ceux qui souhaitent vérifier le potentiel de projets ZK comme Boundless, il est recommandé de suivre les trois étapes suivantes :

1. Utiliser un trafic à petite échelle mais réel pour un test de deux semaines, en enregistrant en détail les coûts réels en dollars et les fluctuations des temps de réponse pour chaque preuve.

2. Emballer les fonctionnalités zk-SNARKs en tant que service payant, les offrir à 3 clients pour un essai, et observer leur volonté de payer et leur taux de renouvellement.

3. Suivre l'analyse de combien de processus internes les clients migrent vers la plateforme ZK, c'est le véritable indicateur de la fidélité des clients.

Ces indicateurs commerciaux peuvent mieux expliquer si des projets ZK comme Boundless ont le potentiel de transférer la technologie de preuve à divulgation nulle de connaissance de laboratoire vers de véritables applications commerciales, par rapport à une simple démonstration technique. Lors de l'évaluation des projets ZK, nous devons prendre en compte de manière globale les trois dimensions que sont la mise en œuvre technique, l'expérience utilisateur et la valeur commerciale, afin de faire un jugement plus précis.