Le marché des NFT fait face à des défis, mais reste une porte d'entrée importante pour le Web3

Le marché des NFT est actuellement à la pointe du vent, confronté à de nombreux défis, mais reste un pont important pour les utilisateurs traditionnels d'Internet vers le monde Web3.

Analyse des difficultés du marché NFT

Les NFT se divisent principalement en deux catégories : de production et collectifs.

Les NFT de type production (, comme GameFi ), font face à un dilemme de "croître ou disparaître". Une émission incontrôlée entraîne de l'inflation, une instabilité de la valeur et, finalement, une spirale de la mort. L'écosystème est trop fragmenté, les projets sont déconnectés les uns des autres, et il est difficile pour les utilisateurs de s'engager profondément.

Les NFT de type collectif (, comme les PFP ), forment des cercles restreints en raison de leur rareté, rendant difficile l'expansion de leur valeur. La taille de la communauté est limitée, avec au maximum quelques milliers de participants. La reproduction excessive et les produits dérivés diminuent le ton de la marque. Le manque de scénarios d'application réels rend difficile la formation d'un récit durable, laissant l'expérience utilisateur vide.

La valeur unique des NFT

Comparé aux cryptomonnaies, les NFT présentent les avantages suivants :

1. Les caractéristiques non financières réduisent le seuil psychologique des utilisateurs
2. Une faible liquidité fait que les utilisateurs pensent que c'est plus sûr.
3. Peut être converti entre Token et NFT, améliorant la liquidité des actifs
4. Faciliter la conception d'activités pour renforcer le sentiment de participation et d'appartenance dans la communauté.
5. Avoir une valeur sociale et émotionnelle unique, représentant l'identité et les intérêts personnels

Résumé d'expérience de StepN

1. Le mode Move-To-Earn a été validé par le marché et a un énorme potentiel dans le domaine de la santé et du fitness.

2. Un système anti-triche efficace et un mécanisme de code d'activation sont essentiels à la croissance durable.

3. L'orientation des utilisateurs Web3 est plus complexe que celle de Web2, nécessitant plus d'éducation et d'orientation.

4. Le social Web3 est une nécessité, il est important de construire un environnement social réel et fiable.

Stratégie de croissance durable de StepN Go

1. Attirer l'attention des utilisateurs

   • Accorder de l'importance à la rareté de l'attention
   • Transmettre les informations clés en temps voulu
   • Mécanisme d'incitation à investissement nul
   • Simplifier l'expérience utilisateur

2. Le potentiel des réseaux sociaux entre connaissances

   • Interaction approfondie basée sur la confiance
   • Élargir l'influence en utilisant la théorie des six degrés
   • Le système de location favorise la collaboration des utilisateurs
   • Mettre l'accent sur l'expérience utilisateur réelle

3. Stratégie de croissance durable

   • Croissance lente et stable, permettant le temps de formation du consensus
   • Prolonger le cycle de vie des produits
   • Redéfinir la conception du modèle économique
   • Contrôler le rythme de croissance par un code d'activation
   • Mécanisme amélioré pour éliminer les sources d'inflation

Stratégies de réponse en phase de fin de jeu

1. Comprendre l'essence de l'End-game

   • Considéré comme un tournant plutôt que comme une conclusion
   • Réévaluer le positionnement du marché et les besoins des utilisateurs

2. Promouvoir la consommation des utilisateurs

   • Établir un consensus interne
   • Collaborer avec de grandes marques pour améliorer l'image
   • L'expansion de l'influence de la coopération IP

3. Utiliser le partage social

   • Concevoir le mécanisme "Show off"
   • Renforcer le marketing sur les réseaux sociaux
   • Encourager les utilisateurs à générer du contenu

Grâce à ces stratégies, les projets NFT peuvent rechercher de nouvelles opportunités face aux défis du marché et réaliser un développement durable. La clé réside dans la compréhension des besoins des utilisateurs, la fourniture de valeur réelle et l'optimisation continue de l'expérience utilisateur.