Chiffrement industrie nouvelles tendances : principaux modèles d'applications consommateurs Web3 et leurs opportunités et défis

Récemment, le sentiment sur le marché du chiffrement est morose et la liquidité a connu un certain resserrement. Dans ce contexte, de plus en plus de professionnels du secteur commencent à réfléchir au prochain récit de valeur de l'industrie Web3. Parmi eux, le secteur des applications grand public Web3 est devenu le centre de nombreuses discussions. Ce n'est qu'en développant davantage d'applications destinées aux utilisateurs ordinaires que cet écosystème, surdimensionné en termes d'infrastructure, pourra véritablement attirer des utilisateurs et générer une valeur commerciale durable.

Cet article fera un aperçu des paradigmes dominants des applications consommateurs Web3 actuels et explorera leurs opportunités et défis respectifs.

Qu'est-ce qu'une application de consommation Web3 ?

Les applications pour les consommateurs désignent des applications logicielles destinées aux utilisateurs ordinaires plutôt qu'aux utilisateurs d'entreprise. En ouvrant l'App Store, la plupart des applications qui s'y trouvent appartiennent à cette catégorie. Les applications Web3 pour les consommateurs font référence à celles qui possèdent les caractéristiques du Web3 et qui sont destinées aux consommateurs.

Selon la classification de la plupart des magasins d'applications, nous pouvons grossièrement diviser l'ensemble des applications consommateur en 10 catégories suivantes : social, productivité, divertissement, style de vie, jeux, éducation, outils, finance, santé et fitness, voyage. Chaque catégorie a également différentes sous-catégories. Bien sûr, avec la maturité du marché, de nombreux nouveaux produits, pour trouver des points de vente différenciés, vont en partie combiner plusieurs caractéristiques, mais nous pouvons toujours faire une simple classification en fonction de leurs points de vente principaux.

Les principaux paradigmes des applications consommateurs Web3 actuelles et leurs opportunités et défis

Actuellement, il existe trois paradigmes courants pour les applications consommateurs Web3 :

1. Optimiser les problèmes des applications traditionnelles en utilisant les caractéristiques techniques des infrastructures Web3

Ce paradigme vise à tirer parti des caractéristiques techniques de l'infrastructure Web3 pour renforcer l'avantage concurrentiel des produits ou offrir de nouveaux services. Cela se manifeste principalement de deux manières :

Protection de la vie privée et souveraineté des données ultimes

Opportunité:

• La confidentialité a toujours été le thème principal de l'innovation des infrastructures Web3, depuis le chiffrement asymétrique initial jusqu'à l'intégration des technologies telles que ZK, FHE et TEE.
• A apporté aux utilisateurs la souveraineté des données, les informations de vie privée peuvent être directement hébergées sur des dispositifs de confiance locaux, évitant ainsi les fuites de données.
• Beaucoup de projets se présentent comme "XX décentralisé", comme les médias sociaux décentralisés, les grands modèles d'IA, les sites de vidéos, etc.

Défi:

• L'importance accordée par les consommateurs à la vie privée nécessite des événements de fuites de données à grande échelle, tandis qu'une réglementation adéquate peut efficacement atténuer ce type de problème.
• Si la protection de la vie privée repose sur une expérience produit plus complexe ou des coûts d'utilisation plus élevés, sa compétitivité sera insuffisante.
• Une emphase excessive sur la protection de la vie privée pourrait ébranler les modèles commerciaux basés sur les Big Data, rendant difficile la conception de modèles commerciaux durables.
• Si l'on s'appuie sur "l'économie des jetons", cela peut introduire des attributs spéculatifs inutiles, nuisibles à l'adéquation du produit au marché.

Environnement d'exécution fiable mondial à faible coût et disponible 24/7

Opportunité:

• De nombreux L1 et L2 offrent aux développeurs un nouvel environnement d'exécution de programmes de confiance multiples, mondial et fonctionnant 24h/24.
• Cela peut réduire efficacement les coûts de confiance et de développement des affaires collaboratives, en particulier dans des scénarios tels que les paiements transfrontaliers.
• Les stablecoins sont un très bon exemple de ce type d'application.

Défi:

• Les scénarios d'application sont relativement limités et nécessitent de satisfaire des conditions telles que la collaboration multi-parties, l'indépendance de chaque partie, l'équilibre des échelles et la sensibilité des données.
• Il semble que la plupart de ces cas d'utilisation soient concentrés dans le secteur des services financiers.

2. Utiliser des actifs de chiffrement, concevoir de nouvelles stratégies marketing, des programmes de fidélité ou des modèles commerciaux.

Ce paradigme espère introduire des actifs de chiffrement, en tirant parti de leurs propriétés financières extrêmement élevées, pour ajouter un avantage concurrentiel aux produits dans des scénarios matures. Cela se manifeste principalement de trois manières :

Réduire le coût d'acquisition client grâce à des activités de marketing basées sur des jetons telles que les airdrops.

Opportunité:

• Les jetons ont des attributs financiers très élevés, et ce sont des actifs créés de toutes pièces, ce qui peut réduire considérablement les risques des projets en phase de démarrage.
• Comparé à l'utilisation directe de fonds pour la promotion, l'utilisation de jetons créés à coût zéro pour l'acquisition d'utilisateurs est plus rentable.
• Beaucoup de projets écologiques TON et de petits jeux adoptent cette méthode.

Défi:

• La plupart des utilisateurs attirés sont des spéculateurs, le coût de conversion ultérieur est extrêmement élevé.
• Il existe de nombreux chasseurs de parachutages professionnels ou studios, ce qui peut entraîner une mauvaise évaluation de l'adéquation du produit sur le marché.
• Avec l'application généralisée de ce modèle, les rendements marginaux diminuent progressivement et le coût d'acquisition des clients augmente.

Programme de fidélité basé sur "X to Earn"

Opportunité:

• Utiliser les attributs financiers des tokens pour réduire le coût de rétention et d'activation des utilisateurs.
• Récompenses basées sur des jetons pour des comportements d'utilisateurs clés prédéfinis, établir un programme de fidélité des utilisateurs.

Défi:

• La motivation de dépendre des utilisateurs pour générer des profits stimule l'activité, ce qui amène les utilisateurs à déplacer leur attention des fonctionnalités du produit vers le taux de rendement.
• Si le rendement potentiel diminue, l'attention des utilisateurs se dissipera rapidement, ce qui aura un impact important sur les produits dépendant du chiffrement.
• Si le rendement est basé sur le prix des jetons, les équipes de projet seront confrontées à des pressions en matière de gestion de la capitalisation boursière, en particulier pendant les phases de marché baissier.

Monétiser directement en utilisant les attributs financiers des jetons

Opportunité:

• A fourni un nouveau modèle commercial pour le projet, à savoir la monétisation directe par la vente de jetons.
• Comparé aux modèles traditionnels qui nécessitent une accumulation de trafic à long terme ou de convaincre les utilisateurs de payer, cette méthode est plus rapide.

Défi:

• C'est un modèle commercial insoutenable, qui est facilement piégé dans un jeu à somme nulle.
• Après la phase de forte croissance précoce du développement du projet, en raison du manque d'afflux de fonds supplémentaires, les intérêts des porteurs de projet peuvent être opposés à ceux des utilisateurs.
• Si l'on ne réalise pas de cash-out de manière proactive, le projet pourrait se retrouver dans une situation difficile, dépendant du financement pour maintenir son fonctionnement.

3. Entièrement dédié aux utilisateurs natifs de Web3, résolvant les points de douleur uniques de ce groupe.

Ce paradigme se concentre sur la fourniture de services aux utilisateurs natifs de Web3. Il se divise principalement en deux catégories :

Concevoir des modèles de monétisation autour des éléments de valeur inexploités des utilisateurs natifs de Web3, créant de nouvelles catégories d'actifs.

Opportunité:

• Avoir le pouvoir de fixer le prix d'un actif dès le début du projet, permettant ainsi de réaliser des profits monopolistiques.
• Les barrières à la concurrence qui doivent être établies par une intense concurrence sur le marché dans les industries traditionnelles peuvent être réalisées rapidement ici.

Défi:

• Dépend davantage des ressources de l'équipe, nécessitant la reconnaissance et le soutien de personnes ou d'institutions disposant du "pouvoir de tarification" des actifs de chiffrement.
• Le pouvoir de tarification des actifs de chiffrement se déplace de manière dynamique entre différents groupes, nécessitant une équipe avec une sensibilité au marché très forte.
• Établir une relation de coopération avec le "prix fixe" nécessite généralement des coûts très élevés, car il faut rivaliser avec les préférences des "prix fixe" de tous les créateurs d'actifs de chiffrement.

Fournir de nouveaux produits outillés, répondant aux besoins non satisfaits des utilisateurs natifs du Web3 dans le processus de participation au marché.

Opportunité:

• Avec la popularité du chiffrement, la base d'utilisateurs de ce groupe va progressivement s'élargir, offrant des possibilités de segmentation des utilisateurs.
• Se concentrer sur les besoins réels d'un groupe d'utilisateurs spécifique facilite l'atteinte d'un ajustement produit-marché.
• Il est possible de créer des modèles commerciaux plus robustes, tels que des plateformes d'analyse des données de transaction, des robots de trading, des plateformes d'information, etc.

Défi:

• Bien que le chemin de développement du produit soit plus robuste, le cycle de construction est plus long que celui des autres projets de paradigme.
• En raison d'une demande plutôt que d'une narration, il est souvent difficile d'obtenir un financement important à un stade précoce.
• Rester patient et fidèle à ses principes au milieu des mythes de richesse générés par les "émissions de jetons" ou les financements surévalués est une chose très difficile.

Il est important de noter que ces trois paradigmes ne sont pas complètement indépendants, et de nombreux projets peuvent contenir simultanément des caractéristiques de plusieurs paradigmes. Pour les équipes qui souhaitent entreprendre dans le domaine des applications Web3 pour les consommateurs, il est crucial d'évaluer de manière exhaustive leurs propres avantages et exigences, et de choisir le paradigme le plus adapté.