Recentemente, vários setores do mercado têm florescido um após o outro. As inscrições foram abertas, Solana está ganhando impulso e Depin está acompanhando de perto. Diferentes setores indicam a mesma mensagem através de vários sinais:

“O mercado altista está finalmente se aproximando”

Neste momento, os OGs que receberam o sinal começarão a pensar inconscientemente:

“A seguir, para qual faixa o setor irá girar? Em qual devemos nos concentrar?”

É o já popular L2? Ou é uma inscrição que está ganhando força? Ou é a GameFi, que tem potencial para sair da indústria?

Já existem numerosos artigos de análise e julgamentos disponíveis para as duas primeiras opções. Portanto, hoje, gostaria de mudar o foco para a terceira opção. Atualmente, ainda existe uma oportunidade para adoção antecipada da faixa GameFi.

Qual é a chave para o avanço da GameFi?

Que proporção de Game e Fi deve ser usada para ser mais saudável?

Qual dos novos projetos da GameFi nesta rodada vale a pena focar e planejar com antecedência?

1. A humanidade vai para a esquerda, a GameFi vai para a direita （O desenvolvimento da GameFi é baseado na humanidade）

Quando se trata de GameFi, a memória da maioria das pessoas ainda está fixada na última rodada dos chamados “grandes sucessos”. Por um lado, existem obras-primas de jogos em cadeia 3A que recebem quantias surpreendentes de financiamento, mas ainda são difíceis de produzir. Por outro lado, existem oportunidades com rendimentos altíssimos. No entanto, independentemente de como o sistema econômico é projetado para jogos de mineração P2E que continuam a passar por uma espiral mortal, os jogadores têm ficado consistentemente presos no ciclo de “cavar, levantar e vender” por meio de atividades como comprar NFTs, completar tarefas e obtenção de fichas.

O que os criadores deste estranho círculo costumam dizer é: “Não espere a lealdade das pessoas, mas você pode esperar a ganância das pessoas”. Eles acreditam que, desde que compreendam a “ganância” e continuem a aumentar seus atributos financeiros, os jogadores gostarão dos acéfalos e correrão como um pato.

Sim, a ganância faz parte da natureza humana, mas não se esqueça que a natureza humana não é apenas ganância.

Na teoria da hierarquia de necessidades de Maslow, a necessidade de segurança, como a propriedade, é considerada a necessidade mais baixa e básica. As necessidades de nível superior incluem pertencimento, respeito e autorrealização.

Compreendê-lo apenas em teoria pode ser difícil, mas se você substituí-lo por escolhas reais em cenários da vida real, torna-se mais fácil de compreender.

Dê a você ¥ 500 yuans por dia, deixe você assistir a uma aula que você não gosta e muitas vezes faça horas extras, sem ter tempo para si mesmo…

Quanto tempo você consegue manter esse tipo de trabalho?

Você desistiria de socializar, de perseguir e explorar outras paixões pelo resto da vida apenas para ganhar dinheiro?

Você de repente se perguntará na calada da noite: “Qual é o sentido da vida? O que acontece depois que você ganha dinheiro suficiente?”

Aqui, não estou dizendo que ganhar dinheiro seja errado. O que quero dizer é que quando apenas uma necessidade da natureza humana é satisfeita, as pessoas acabarão por ter a ideia de migrar para outros níveis de necessidades, e estão destinadas a ser incapazes de atingir este nível de necessidades se permanecerem muito tempo. Só quando as necessidades a diferentes níveis forem satisfeitas é que as pessoas continuarão a estar envolvidas de forma estável.

Voltando à linha GameFi, Fi deveria ser o “motivador” e não a “força principal” do Game.

Esta também é a principal razão pela qual a pista GameFi teve uma alta taxa de desgaste geral na última rodada. Quando um grupo de pessoas compete pelas mesmas necessidades básicas, torna-se um desafio sair desse ciclo. Como resultado, perdem cada vez mais de vista as necessidades humanas de nível superior. Em última análise, isso cria uma situação embaraçosa em que a natureza humana se move em uma direção enquanto a GameFi se move na direção oposta.

Então, se “Fi（inventivos financeiros）” não é a espada que sai do círculo, o que é?

Para responder a esta pergunta, devemos primeiro esclarecer o que exatamente está sendo “quebrado” ao “quebrar o círculo”? É apenas um avanço da Web2 para a Web3?

Na verdade! Para quebrar o círculo, não é o círculo das pessoas que é quebrado, mas o círculo da exigência.

No passado, costumávamos traçar uma fronteira clara entre Web3 e Web2, considerando Web3 como um grupo distinto de pessoas e Web2 como outro grupo. No entanto, a chave para quebrar este ciclo é encorajar o grupo Web2 a participar na GameFi, acreditando erroneamente que a Fi os atrairia como um catalisador significativo para cruzar as fronteiras.

Porém, na realidade, uma pessoa envolvida no Web3 pode trabalhar como balconista em uma empresa Web2 durante o dia, usando vários softwares Web2. Ocasionalmente, eles podem arriscar suas economias na Web3, na esperança de fazer uma grande aposta. Alternativamente, se estabelecerem o seu próprio estúdio ou se juntarem a uma equipa de projecto na Web3, continuarão a contar com o mecanismo de emprego e os métodos de colaboração da Web2 a longo prazo.

Não existe uma fronteira clara entre Web2 e Web3. A diferença está nas necessidades e não nas pessoas. Quando uma pessoa na era Web2 não tem restrições financeiras, a sua procura é pela experiência definitiva, o que não pode ser alcançado na atual Web3. Como resultado, eles continuam na Web2. No entanto, quando priorizam ganhar dinheiro e privacidade, são atraídos pela riqueza da jogabilidade financeira e pelos atributos descentralizados oferecidos pela Web3, levando-os a fazer a transição para a Web3.

Assim, para quebrar o ciclo, precisamos de nos concentrar em romper a progressão ascendente contínua na hierarquia de necessidades de Maslow. Isso significa atender às necessidades de indivíduos em diferentes níveis dentro do mesmo tipo de pessoas. Por outras palavras, a chave para quebrar o ciclo é garantir que um projecto GameFi não só aborda as necessidades financeiras, mas também satisfaz as necessidades sociais, de pertença, de respeito e de significado a vários níveis.

Agora que a ideia de resolução de problemas atingiu o estágio de “demanda”, seguiremos nessa direção e nos aprofundaremos no assunto.

Que indicadores quantitativos devem ser usados para medir se um produto atende às necessidades?Suficientemente compatível com a natureza humana?

A resposta é óbvia - tempo

Independentemente da Web2 ou da Web3, uma coisa permanece constante, limitada e justa quando se trata de indivíduos: todos têm apenas 24 horas por dia. Se subtrairmos as 8 horas de sono, o tempo que cada pessoa consegue controlar todos os dias fica reduzido para 16 horas.

Dentro dessas 16 horas, devemos reservar tempo para necessidades fisiológicas e de segurança básicas, como comer, beber água, ir trabalhar e ganhar dinheiro. O tempo restante torna-se um campo de batalha compartilhado para os principais projetos Web2 e Web3. A capacidade de atender a vários níveis de necessidades dos usuários determinará quem poderá aproveitar mais seu tempo e envolvê-los profundamente.

Portanto, face à natureza e às necessidades humanas, não há distinção entre Web2 e Web3; os concorrentes dos principais projetos da GameFi não deveriam ser outro projeto da GameFi.

O tempo é o campo de batalha comum para todos os negócios futuros. A chave para avançar para GameFi e até mesmo para todos os projetos Web3 está em atender às necessidades de vários níveis.

2. 70% Jogo + 20% Fi + 10% Meme

No início, mencionei que, embora L2 e vários cães locais estejam ganhando impulso agora, a pista GameFi, embora ainda não melhorada, ainda tem o maior potencial para sair do círculo. Por que?

Porque os jogos estão há muito enraizados no nosso DNA junto com a evolução humana e se tornaram parte da experiência humana.

Quer sejam os retratos dos antigos egípcios jogando xadrez Senet em relíquias culturais desenterradas, os antigos Jogos Olímpicos com o confronto físico como um jogo, ou o primeiro jogo de computador “Noughts & Crosses” da história desenvolvido pelo cientista da Universidade de Cambridge AS Douglas em 1952, é É evidente que, embora os humanos e os jogos evoluam, uma constante permanece: os jogos sempre atenderam às diversas necessidades dos humanos em diferentes estágios.

Nos tempos antigos, antes do advento da eletricidade, os jogos serviam como um meio de promover laços mais estreitos entre as tribos e os seus membros. Os jogos incutiram um sentimento mais forte de pertencimento e honra dentro da tribo. Com o tempo, os jogos de confronto físico passaram a ser conhecidos como Jogos Olímpicos, promovendo a amizade e a união entre as cidades-estado através desta forma de competição. Com o passar do tempo, o desenvolvimento de jogos eletrônicos aumentou. Esses jogos oferecem feedback instantâneo, um sistema de honra, uma sensação de realização, motivação social e outros fatores que os tornam envolventes e, às vezes, viciantes.

Embora o Fi seja um produto dos últimos 10 anos, o próprio jogo se tornou algo gravado no DNA humano. Pode-se dizer que não é que o Jogo precise dos humanos, mas que os humanos não podem viver sem o Jogo. Além disso, do ponto de vista das necessidades que acabamos de mencionar, outras faixas nativas Web3 atendem apenas a um nível de necessidades, enquanto a própria faixa GameFi integra as necessidades do Jogo e as necessidades do Fi, atendendo às mais diversas necessidades dos humanos. Portanto, mesmo que a trajetória da GameFi ainda não esteja melhorando, é inegável que ela tem maior probabilidade de sair do círculo.

Como há uma grande probabilidade de que a GameFi saia do círculo nesta rodada de touros, os problemas que enfrentará a seguir são evidentes:

Qual é a combinação ideal que garante um ecossistema vibrante e sustentável?

Depois de examinar vários empreendimentos da GameFi, surge uma fórmula: 70%Game+20%Fi + 10% Meme, que é uma mistura de 70% de jogos, 20% de incentivos financeiros e 10% de envolvimento da comunidade, parece acertar o ponto certo.

O conceito de 20% Fi é fácil de entender. Como mencionei anteriormente, serve como um pequeno incentivo para atrair usuários, motivando-os a criar uma carteira, entender a moeda digital e aprender a negociar. Contudo, é importante notar que esta motivação por si só não é a principal força motriz. Ganhar dinheiro é apenas um aspecto da procura global, representando apenas 1/5 ou 20%. As restantes necessidades avançadas, como sentimento de pertença, respeito e autorrealização, devem ser satisfeitas dentro do próprio jogo.

No passado, quando se tratava do retorno da GameFi ao jogo em si, todos sempre mencionavam a jogabilidade, e todos sabiam que “diversão” e “estimulação” são as últimas palavras. Mas o que é divertido? Qual é o padrão de estimulação? Como eles são quantificados?

Milhares de pessoas têm opiniões diferentes e palavras perceptivas como “divertido” e “estimulante” são demasiado vagas e não são suficientemente precisas.

Um indicador quantitativo mais preciso deveria ser o tempo de imersão.

Todos sabemos que a atenção está onde está o tempo, então como podemos manter a nossa atenção num nível estável durante muito tempo?

A “curva de atenção” de Lucy Jo Palladino, Ph.D. em psicologia dos Estados Unidos, pode nos dar alguma inspiração:

Lucy Jo Palladino - “Curva de Atenção”

Você pode ver que a atenção de uma pessoa está intimamente relacionada aos estímulos externos que ela recebe. Nesta curva de atenção em forma de U invertido, quando o nível de estímulo é muito baixo, a atenção de uma pessoa está no seu pior, faltando motivação para fazer as coisas. No contexto da GameFi, quando o jogo em si é muito simples, os jogadores naturalmente não conseguem concentrar sua atenção e não conseguem mergulhar nele.

Pelo contrário, quando o estímulo é excessivo, como adicionar demasiados modelos económicos de alto rendimento, alto risco e alto limiar como o Fi, os níveis de adrenalina do jogador tornam-se demasiado elevados, levando a uma excitação excessiva e gerando sentimentos de tensão e medo, em última análise, fazendo com que eles partam.

Portanto, com base no poder de 20% Fi, precisamos colocar 70% do foco nos pontos de estimulação e no design do ritmo do próprio jogo, mudando do indicador original de monitoramento da eficiência de produção de ouro do jogador para o indicador de monitoramento o tempo de imersão do jogador.

Por exemplo, deixe de lado sua obsessão em saber se os jogadores ganham dinheiro e apenas observe se o jogo em si consegue manter os jogadores imersos por pelo menos 3 horas por dia?

Por exemplo, tente adicionar algumas informações visuais e auditivas para testar se os jogadores estão mais imersos. Comparado com “Hellbound” e “Uncharted”, o incremento de informação deste último é obviamente superior ao do primeiro e também é mais fácil de mergulhar.

Para outro exemplo, é possível adicionar 10% de elementos Meme para que os jogadores possam não apenas jogar, mas também criar, transformar-se de participantes em criadores e então encontrar pessoas semelhantes?

No passado, preocupávamo-nos demasiado se os jogadores ganhavam dinheiro e se estavam dispostos a investir novamente, mas na verdade esquecemos que a atenção em si é dinheiro.

Devolva 70% do esforço ao jogo em si para permitir que os jogadores mergulhem primeiro, depois use 20% Fi para atrair novos jogadores e, finalmente, use 10% Meme para permitir que os jogadores encontrem pessoas semelhantes e sintam o significado da autorrealização quando criando. Talvez esse tipo de proporção mais saudável seja a base para quebrar o jogo e reter usuários.

3. De 0 a 1 é inovação, 1+1+1>∞ também é inovação

Depois de escrita a teoria, o objetivo final é retornar à questão mais prática:

Nesta rodada, qual projeto deve ser agendado com antecedência? Qual projeto é o mais inovador e tem potencial para quebrar o círculo?

Para responder a esta questão, devemos primeiro esclarecer o que é inovação.

Na última rodada, sejam desenvolvedores ou jogadores do projeto GameFi, a Dole finalmente buscou esses projetos inovadores do zero. Quer sejam obras-primas 3A ou P2E, apostam sempre naqueles “novos” modelos que nunca viram ou jogaram antes. É tudo sobre aquela “coisa nova”.

Sim, este modelo de pensamento está correto, mas há um problema aqui. “Novo” = não verificado historicamente = alto risco = todos acompanham a equipe do projeto na travessia do rio apalpando as pedras = o dinheiro investido vira tentativa e erro do custo da equipe do projeto.

É verdade que inova, mas não precisa ser totalmente de 0 a 1, nem precisa ser uma grande produção ou 3A. Talvez a “inovação combinada” de 1+1+1 seja a nova tendência desta rodada de inovação da GameFi.

Este ponto foi inspirado em um jogo em cadeia que joguei recentemente - Cards Ahoy “doravante denominado CA”. Este jogo acabou de terminar seu segundo beta em novembro, e os dados são muito bons, e iniciará seu terceiro beta em meados de janeiro. Não é uma obra-prima 3A que queima dinheiro, nem é um tipo inédito que inova absolutamente de 0 a 1. O que me inspira é que combina e une diversas necessidades que foram verificadas. e finalmente estabeleceu um loop interno.

CA é um jogo de cartas com seu próprio estilo de meme e é fácil de começar em 60 segundos. Mas não é apenas um jogo de cartas. O jogo inclui batalhas diárias, batalhas assíncronas e outras jogabilidades de xadrez automático. Como eu disse acima, a chave para determinar se esta rodada de projetos GameFi pode sair do círculo é a diversificação. A satisfação das necessidades volta ao jogo. Por trás de cada forma de jogo e jogabilidade existe uma onda de necessidades fixas. Quando as duas formas são combinadas e refinadas 1+1, as duas ondas de necessidades por trás delas serão capturadas. Também resolve os problemas e deficiências causados por um único formulário.

Por exemplo, a CA integrou fortemente o xadrez automático e a jogabilidade de cartas, o que não apenas reduz a dificuldade para os usuários começarem, mas também mantém a diversão da estratégia do jogo de cartas e do agrupamento de cartas, mostrando em última análise o efeito de 1+1 >2. Existem muitos casos de sucesso na história do desenvolvimento de jogos para inovações que combinam dois métodos de jogo comprovados, como: Don't Starve (sobrevivência + construção + Roguelike), Clash Royale (RTS simplificado + cartas), Overwatch (FPS) +MOBA ), Assassin's Creed 4 Black Flag (RPG de aventura + batalha naval), etc.

Depois de vivenciar a aventura e a radicalidade da última rodada da pista GameFi, os jogadores também aprenderam habilidades neste ciclo. Em comparação com projetos que sempre tentaram fazer uma grande torta, preferimos jogos pequenos e bonitos que possam participar da batalha imediatamente após a compra do NFT; Comparado com o desconhecido de 0 a 1, preferimos a jogabilidade familiar da Web2 mais o modelo econômico da Web3; em comparação com o grande mapa e a jogabilidade complexa, preferimos simplicidade, velocidade e diversão.

Esta é também a razão pela qual estou otimista em relação ao jogo CA. Está praticando um tipo de inovação combinada 1+1+1, que não apenas se baseia nos casos de sucesso de inovação combinada na história dos jogos Web2, mas também combina a jogabilidade do Fi na Web3. Juntaram-se para fazer todos os adereços virtuais do jogo NFT, e o preço e o controle de mercado são baseados nas necessidades dos jogadores com base no mecanismo do jogo, em vez do preço do produto do jogo, proporcionando verdadeiramente investimento no jogo (incluindo tempo, dinheiro, social relacionamento de interação) quantificação de valor e canais de transação.

Depois de participar do beta fechado, fica evidente que comparado a outros jogos blockchain, este parece mais simples e fácil de usar. Na verdade, pode ser considerado superior. O estilo cartoon americano oferece um terreno fértil para o crescimento e cocriação de Memes, e a jogabilidade é totalmente independente. De acordo com o DC oficial, o número total de reservas beta públicas durante o evento cold start em setembro ultrapassou 1,2 milhão. Durante o teste de exclusão de arquivos de 10 dias em novembro de 2023, quase 25.000 usuários participaram do teste interno, acumulando um tempo total online de quase 180.000 horas. Mais de 40 milhões de pontos de dados de colisão foram gerados e o volume acumulado de transações ultrapassou 210.000 TUSD (moeda de teste), equivalente a USDT. A taxa de retenção ultrapassou 47% nos dez dias seguintes ao término do teste. Além disso, durante este teste, o preço de transação mais alto para um único cartão NFT no mercado comercial atingiu 600 USDT. No geral, os dados de testes internos demonstram um forte desempenho entre os jogos blockchain atuais.

Além de ter jogabilidade suficiente, este inovador jogo 1+1+1 também tem uma vantagem muito grande – é justo e de baixo risco. Todos nós sabemos que a última rodada de projetos de jogos em cadeia com bons antecedentes teve longos ciclos de P&D e foram difíceis de produzir ou fugiram, enquanto aqueles com antecedentes pobres tiveram problemas com o mecanismo de saída ou enganaram as pessoas diretamente desde o início do NFT. Não foi fácil ter sucesso. Aqueles com boa formação e boa experiência devem trabalhar por ordem de chegada. Ganhar dinheiro ou não depende inteiramente do momento da sua participação.

Mas esse tipo de projeto de microinovação de combinação 1+1+1 é diferente, porque o ângulo de entrada desse tipo de projeto é muitas vezes uma necessidade verificada, e então ele continuamente +1 integra nova jogabilidade. Desta forma, o ciclo de investimento inicial é relativamente curto, e o conteúdo é entregue com antecedência e pode ser totalmente experimentado após ser lançado online. Quem entrar antecipadamente pode comprar NFTs e competir. Se a estratégia for bem desenhada, haverá lucros. Mesmo que você entre tarde, você não tem medo de assumir.

Afinal, os jogos de cartas dependem de operação contínua e design de jogabilidade. Contanto que novas cartas sejam investidas continuamente e cartas antigas sejam combinadas para formar uma nova jogabilidade, um loop interno pode ser construído. Desta forma, não importa quando você entra no jogo, será relativamente justo e os riscos de participação também serão relativamente pequenos.

Portanto, do ponto de vista da satisfação da demanda, o CA é o mais humano e mais fácil de sair de todos os novos jogos em cadeia que vi até agora. Pode-se dizer que o mercado básico pode chegar a 70 pontos. A próxima etapa é ver como o design de 20% Fi dá aos jogadores da Web2 a motivação para cruzar essa fronteira.

Primeiro em termos de ativos de jogo:

A Cards Ahoy lançou anteriormente o MEME VIP PASS, que é dividido em quatro níveis: branco, roxo, dourado e preto com base nos direitos e raridade do titular. Foi dado aos jogadores OG e colaboradores da comunidade através do Freemint nos estágios iniciais.

Não é difícil ver no sistema económico do jogo que o PASS está no centro do sistema económico do jogo. Nos dois testes de jogo anteriores, lançamentos aéreos de tokens de jogo, chaves de cristal de gelo e outros direitos foram obtidos por meio do penhor PASS. Quanto ao PASS, um NFT freemint, o preço mínimo atual dos cartões brancos comuns atingiu 0,3E, mas ainda está subvalorizado em comparação com outros jogos do mesmo período, e há expectativas para lançamentos aéreos como tokens e NFTs de jogos no futuro .

Além disso, a partir do livro branco da CA, esta de facto colocou um grande esforço no modelo económico. Do ponto de vista dos jogos em cadeia anteriores, os sistemas económicos que se concentram apenas na produção de tokens enfrentarão frequentemente uma pressão acumulada de venda de tokens. Essas pressões de venda acumuladas farão com que a equipe do projeto gaste muita energia no monitoramento e manutenção dos preços dos tokens, em vez de no design do jogo. Ao mesmo tempo, os jogadores também precisam observar constantemente os preços das moedas e ajustar suas posições, em vez de aproveitar a diversão proporcionada pelos jogos em cadeia. A CA otimizou este ponto e adicionou resultados diversificados, não apenas tokens, mas também NFTs.

Somente quando os canais de saída são mais diversificados, os métodos de jogo são mais diversificados e os cenários de consumo são mais ricos, um Fi mais saudável e justo pode atrair tráfego e experiência novos e suficientes. Depois que o tráfego chega, como retê-lo é a medida fundamental do ciclo de vida de um jogo.

Vale destacar que após o segundo teste, o sistema econômico do CA fez uma grande atualização e ajuste, desvinculando o valor do token CAC e dando-lhe a função de compra de blind boxes de temporada. Juntamente com o sistema de alquimia de cartas do jogo, você já pode sentir o volante girando. Além disso, o cartão MEME VIP PASS da CA também foi bastante aprimorado, o que pode ser considerado a principal ferramenta para jogar. Durante o terceiro período de teste, os cartões laranja e roxo do jogo serão produzidos em quantidades limitadas, portanto, entrar antecipadamente trará certas vantagens aos jogadores.

Em termos de quebrar o círculo, a plataforma de publicação por trás do CA é o Metalist Game. Os membros da equipe vêm de fabricantes de jogos de primeira linha, como Tencent, NetEase, Ubisoft e Blizzard. As informações oficiais dos parceiros do site também podem ser vistas em Binance, OKX, NetEase, Associated Press e Eternal Tribulation. Wujiang e outros fabricantes líderes de Web2 e Web3 indicam que possuem fortes recursos de canal e a capacidade de romper o círculo em ambos os lados.

Em termos de mecânica de jogo, a CA também se preparou para lidar com o alto tráfego da Web2. O jogo foi projetado para ser fácil de aprender e jogar a qualquer hora e em qualquer lugar. Semelhante ao Clash Royale, existe uma base potencial de jogadores de centenas de milhões. Além disso, após o terceiro teste, a CA planejou introduzir um sistema de guildas e uma arena de retorno. A jogabilidade de ganhar 10W U com 1U também será altamente atraente na Web2.

Em geral, o jogo CA tem estratégias e soluções correspondentes, desde o potencial de saída do círculo, até a saúde do design Fi, até como reter o tráfego migratório após sair do círculo. É relatado que haverá mais no futuro. Há mais surpresas e inovações surgindo.

Se a inovação de 0 a 1 tiver maior probabilidade de produzir “sucessos”, então as inovações combinadas 1+1+1 como Cards Ahoy serão mais “vividas”. Afinal, cada 1 é seguido por Uma demanda que foi verificada, e então continuamente sobreposta e integrada, provavelmente apresentará um cenário de 1+1+1>∞. Essa também é a inovação que quero ver nesta rodada da trilha GameFi.

Portanto, se você quiser encontrar alguns alvos para o layout inicial nesta rodada da trilha GameFi, você pode olhar para jogos Web3 como Cards Ahoy, que são leves em investimento, pesados em operações, microinovadores e com múltiplos elementos.

Afinal, somente sobrevivendo você poderá ter mais possibilidades. O tempo não é apenas o campo de batalha comum para todos os negócios futuros, mas também o padrão de teste para a vitalidade de todos os produtos futuros.

Pensamentos finais

Quando chega um tornado, por mais imprevisível e tempestuoso que seja o ambiente, sempre há um núcleo que permanece intacto e pode ver claramente a inquietação ao seu redor. No último ciclo, se todos nós fomos apanhados pelo vento e acabamos sendo arrastados, nesta rodada podemos muito bem tentar voltar ao centro mais essencial e esperar que o vento chegue.

Infelizmente, não sabemos quanto tempo levará para este vento soprar, mas felizmente, agora sabemos o nome do centro do tornado – “Humanidade”

Não importa qual seja o tipo de Jogo, não importa qual seja o modo de Fi, entre a miríade de combinações, há sempre uma que atende de forma imparcial e precisa a maioria das demandas da natureza humana. Encontre-o, posicione-o e aproveite-o.

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