شركة الذكاء الاصطناعي لا تصدر عملة، لكنهم جميعًا يبيعون الرموز بشكل جنوني

撰文：刘红林

اليوم شاركت في حدث نقاش حول Web3 و AI في جامعة فودان. أثناء الحديث، خطر في بالي سؤال مثير للاهتمام.

الآن، هذه الشركات التي تصنع واجهات برمجة التطبيقات للنماذج الكبيرة، مثل Kimi و MiniMax، ماذا تبيع بالضبط؟

على السطح، يبدو أنها تبيع قدرات النماذج، تبيع السؤال والجواب، والتوليد، والاستنتاج، والبحث، واستدعاء الأدوات. لكن إذا تركنا هذه العبارات التعبيرية جانبًا ونظرنا فقط إلى الأفعال التجارية البسيطة، ستكتشف شيئًا يشبه Web3:

في كل مرة تستدعي فيها نموذجًا، يقوم النظام بخصم جزء من توكن الخاص بك.

عندما تنظر إلى سلاسل الكتل مرة أخرى، ستكتشف أن هذين الشيئين في الواقع متشابهان.

في عالم Web3، تقول: لقد قمت بإجراء معاملة، واستهلكت 0.01 ETH. شخص آخر في عالم AI يقول: لقد استدعيت نموذجًا واحدًا، واستهلكت 100,000 توكن.

الأولى تبدو وكأنها لغة عالم البلوكتشين، بينما الثانية تبدو وكأنها طريقة تسعير لمنتجات الحوسبة السحابية أو SaaS. لكن إذا نظرت إلى ما هو أبعد من ذلك، ستجد أن ما يفعلونه في الحقيقة متشابه جدًا:

كلاهما يقطع نوعًا من الموارد الأساسية إلى وحدات صغيرة يمكن حسابها واستهلاكها وتسويتها، ثم يبيعها للمطورين والمستخدمين.

من هذه الزاوية، أعتقد أن ما تفعله العديد من شركات AI اليوم، مشابه جدًا لما كانت تفعله العديد من مشاريع سلاسل الكتل في الماضي من حيث الهيكل التجاري.

إنهم جميعًا يبيعون التوكن.

بالطبع، هنا “التوكن” لا يعني أن شركات AI أصدرت شيئًا يمكن تداوله بحرية، أو يمكن إدراجه في البورصات، أو يمكن التلاعب بسعره مثل مشاريع سلاسل الكتل. ليس هذا هو المعنى. ما أعنيه هو أنهم جميعًا يبيعون نوعًا من وحدات استدعاء الموارد المعيارية.

01 في جوهرها، جميعها تبيع حق الاستدعاء

عند استخدامك Kimi، أنت لا تشتري “مقالة” أو “جوابًا” مباشرة. بل تشتري قدرة النموذج على معالجة النصوص، واحتلال نافذة السياق، واستهلاك عملية الاستنتاج، وتكرار استدعاء الواجهة. المنصة فقط تقطع هذه الأشياء المجردة إلى توكنات، ثم تتقاضى منك رسومًا بحسب كمية الاستهلاك.

عندما تقوم بعمل على سلسلة الكتل، الأمر مشابه. أنت لا تشتري “نجاح التحويل” مباشرة، بل تدفع مقابل الموارد المستهلكة لإكمال عملية تسجيل الحساب، والتحقق، والترتيب، وتحديث الحالة. فقط أن العالم على السلسلة يسمّي وحدة قياس استهلاك هذه الموارد الغاز، وفي النهاية يتم الدفع بواسطة توكنات أصلية مثل ETH أو SOL.

لذا، فإن شركات AI ومشاريع سلاسل الكتل متشابهة جدًا من منظور أساسي: إنهم لا يبيعون النتائج مباشرة، بل يبيعون “حق الاستدعاء للموارد الحاسوبية الأساسية”.

02 تشابه الشكل، اختلاف الطبيعة

لكن إذا توقفت الكتابة هنا، فلن يكون كافيًا. لأن توكنات شركات AI، على الرغم من أنها تبدو مشابهة لتوكنات مشاريع سلاسل الكتل، إلا أنها ليست الشيء نفسه.

الفرق الجوهري يكمن في أن الهيكل الحقوقي وراءها مختلف.

توكنات شركات AI التي تبيعها لك، في جوهرها هي وحدة قياس داخلية للتسعير. تقوم بشحن رصيد، فتح حساب، الحصول على مفتاح API، ثم تستهلك بحسب قواعد المنصة. ما تملكه ليس أصلًا يمكن تداوله بحرية، أو يمكن نقله، أو موجود بشكل مستقل خارج المنصة، بل هو حق استخدام معترف به من قبل المنصة.

يمكنك أن تفهمها كنوع من نقاط اللعبة، أو حد استدعاء خلفية لمزود الخدمة السحابية، أو رصيد في نظام عضوية. هذا الشيء له قيمة، لأنه يمكن أن يبادل الخدمة؛ لكن حدوده القيمة، وقواعد الاستخدام، وتعديلات الأسعار، كلها تحت سيطرة المنصة.

لكن توكنات سلاسل الكتل ليست كذلك. ETH و SOL ليست مجرد وحدات قياس داخل النظام، بل هي أيضًا أصول أصلية داخل الشبكة. يمكن الاحتفاظ بها، ويمكن نقلها، ويمكن تداولها، ويمكن رهنها، ويمكن استخدامها بشكل مستقل بعيدًا عن أي استدعاء محدد.

03 تسعير من قبل المنصة، تسعير من قبل الشبكة

سعر توكنات شركات AI اليوم، بشكل أساسي يحدده الشركة نفسها. أي نموذج تستدعيه، كم تدفع، ماذا تخرج، كم تكلف السياقات الطويلة، وكم تكلفة استدعاء الأدوات، كل هذه الأمور تم تحديدها مسبقًا من قبل المنصة. سواء قبل المستخدم ذلك أم لا، في جوهره لا يزال تسعيرًا من قبل المنصة.

لكن الغاز في سلاسل الكتل، ليس مجرد علامة سعرية محددة من قبل المنصة. الرسوم على السلسلة ستتأثر بالازدحام الشبكي، وعوامل العرض والطلب في السوق، وعروض المستخدمين وآليات البروتوكول.

منطق التسعير لتوكنات AI هو في جوهره تسعير من قبل الشركات؛ بينما منطق التسعير لتوكنات سلاسل الكتل هو في جوهره أقرب إلى تسعير مشترك بين البروتوكول والسوق.

04 AI تعلّم Web3 درسًا

أكثر ما يثير قيمة هذا الملاحظة، ليس أن “AI تشبه Web3”، بل أنها يمكن أن تساعدنا في إعادة فهم سؤال قديم: لماذا تفشل العديد من مشاريع Web3 في النهاية، بينما يشعر الجميع بأن تسعير توكنات شركات AI منطقي بشكل فطري؟

السبب بسيط جدًا.

لأن توكنات شركات AI، وراءها كائنات موارد واضحة جدًا، ولديها أسباب دفع واضحة جدًا.

عندما تستخدم النموذج، فإنك تستهلك حقًا القدرة الحاسوبية. عندما تستخدم السياقات الطويلة، فإنك تشغل حقًا موارد النافذة. عندما تقوم بالبحث، أو باستدعاء الأدوات، فإنك تزيد حقًا من تكاليف المنصة. مع كل استدعاء إضافي، تتحمل المنصة جزءًا إضافيًا من التكاليف الحدية.

لذلك، عندما تقطع المنصة هذا الاستهلاك إلى توكنات، ثم تتقاضى رسومًا بناءً على التوكنات، يكون هذا المنطق سلسًا. المستخدم ينظر ويفهم: الأموال التي أنفقتها تتوافق مع الموارد التي استهلكتها فعليًا.

لكن مشكلة العديد من مشاريع Web3 في الماضي لم تكن لأنها تُسمى توكن، بل لأنها لم يكن لديها مشاهد استهلاك حقيقية قوية. العديد من المشاريع عند الحديث عن نموذج الأعمال، لا تفكر أولاً في لماذا يجب على المستخدمين الاستمرار في الاستخدام والدفع، بل تفكر في “كيف يمكنني إنشاء توكن”.

05 ابدأ باستخدام، ثم تحدث عن التوكن

أعتقد أن ما قدّمته شركات AI من إلهام لمؤسسي Web3 قد يكون هنا.

ابدأ بتوضيح شيء واحد: المستخدمون يدفعون لمن؟

ثم اجعل شيئًا واحدًا قويًا: لماذا سيستمر المستخدمون في الدفع بشكل متكرر.

ثم انظر إلى ما هو أبعد: هل توجد حقًا موارد يمكن تقسيمها، وقياسها، وتسويتها في هذا العمل.

وليس أن تسأل في البداية، كيف يمكنني إصدار عملة، كيف يمكنني إدراجها، كيف يمكنني إدارة القيمة السوقية.

06 ليس كل شيء يستحق أن يكون على السلسلة

ليس كل شيء يستحق أن يكون على السلسلة. لأن العديد من الأعمال، في الأساس، تكون المنصات المركزية أكثر كفاءة، وعلاقات العقود أكثر وضوحًا، ولا داعي لإدخالها بقوة في هيكل سلسلة.

كما أن ليس كل وحدات القياس تستحق التداول. لأن العديد من وحدات القياس مناسبة فقط كأدوات تسوية داخلية، وبمجرد أن يتم تداولها بحرية في السوق، قد تؤدي إلى تشويه منطق الاستخدام الأصلي.

في العديد من الأحيان، أفضل توكن، ليس هو الذي يرتفع أكثر، بل هو الذي لا تحتاج إلى مراقبة سعره يوميًا، لكنه يمكن استهلاكه بشكل مستمر، وتسويته، وإعادة شرائه في الأعمال الحقيقية.

07 خلاصة

لذا، لنعد إلى موضوع اليوم: “شركات AI لم تصدر عملات، لكنها جميعًا تبيع توكنات بشكل جنوني”.

ما تبيعه شركات AI، ليس عملة بالمعنى الموجود في عالم العملات الرقمية. ما تبيعه هو نوع من التوكنات التي تم تحويلها إلى منتجات، وعقود.

ما تبيعه عالم Web3، لا ينبغي أن يكون مجرد عملة يمكن أن ترتفع أو تنخفض. الجزء الذي يجب أن يكون ذو قيمة حقًا هو القدرة على تسعير الموارد، أو القدرة الشبكية، أو حقوق تغيير الحالة.

لذا، دعونا لا نفكر دائمًا في إصدار عملات. ابدأ بالتفكير بوضوح: ماذا بالضبط تبيع؟

هل تبيع قصة، أم موارد؟

هل تبيع خيالًا، أم حق استدعاء؟

هل تبيع وهمًا ماليًا، أم قدرة أساسية حقيقية يمكن استهلاكها بشكل متكرر، وتقييمها، وإعادة شرائها؟

قد يكون هذا هو أكثر شيء قيم تقدمه AI لـ Web3.