上周参加了一场创业公司路演。


CTO用了15分钟解释他的“定制架构”,实际上就是react +他上份工作用的工具 +一个stack overflow的认证实现 +“我们以后会重构”。
演示文稿上写着已准备好A轮融资。
代码库里写着“拜托请雇个运维人员”。
投资者问到测试问题。
得到的回应是茫然的眼神和“说实话我们节奏快”。
但问题是:它确实奏效了。他们筹集了1000万美元。
所以要么我们的评估体系全是表演,要么我们只是在投资那些能讲出最好技术债务故事的人。
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