亲爱的广场用户们,新年即将开启,我们希望您也能在 Gate 广场上留下专属印记,把 2026 的第一句话,留在 Gate 广场!发布您的 #我的2026第一帖,记录对 2026 的第一句期待、愿望或计划,与全球 Web3 用户共同迎接全新的旅程,创造专属于你的年度开篇篇章,解锁广场价值 $10,000 新年专属福利!
活动时间:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
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3️⃣ 新手首帖加成奖励:活动前未在广场发帖的用户,活动期间首次发帖即可获得:
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4️⃣ 基础参与奖励:所有符合规则的用户中随机抽取 20 位,赠送新年 F1 红牛周边礼包
参与方式:
1️⃣ 带话题 #我的2026第一条帖 发帖,内容字数需要不少于 30 字
2️⃣ 内容方向不限,可以是以下内容:
写给 2026 的第一句话
新年目标与计划
Web3 领域探索及成长愿景
注意事项
• 禁止抄袭、洗稿及违规
我对 AI Hub v2 里 Smart Contract 工具的理解,其实一开始是有点失望的。
它没有把 Generator、Auditor 包装成那种「你用了就会更安全 / 更快 / 更专业」的单点卖点。
看起来很平。
甚至有点不够性感。
但后来越看越觉得,这可能是刻意的。
现实里的合约开发,本来就不是一个「写完—审计—上线」这么干净的流程。
更多时候是:
边写边改、边改边担心、改完再推翻。
安全问题不是最后一步才出现的,而是一直悬在开发者头上的。
当生成、部署、审计被拆在不同工具里,真正被放大的不是能力差距,而是责任模糊。
逻辑谁拍板?
风险谁兜底?
版本怎么对齐?
这些才是拖慢项目的东西。
AI Hub v2 把这些工具硬塞进同一个系统里,其实是在逼你正视一个事实:
开发和安全从来就不是两件事,只是被流程切开了。
工具本身确实不创造价值。
但当你把一条工作流重新压缩,很多原本默认存在的摩擦会自然消失。
那种变化,说不清楚,但用过的人会知道节奏不一样了。
$CGPT #ChainGPTAIHub @Chain_GPT