CZ谈加密财库（DAT）公司：模式可行，但管理团队与执行能力是关键

12 月 4 日，CZ 于「KOL 及媒体互动」环节回应「最近加密财库（DAT）公司面临很大压力，很多人对加密财库公司的未来表示怀疑。你认为这种模式是否可持续」时表示：「首先，我认为 DAT 模式的基本逻辑是可行的。它的作用是让那些传统公司，即没有能力直接购买比特币或加密资产的公司也能获得加密资产的敞口。因为 MicroStrategy 做得非常成功，每个人都想模仿它。但现在的情况是，不同的财库有不同的管理费用结构，DAT 的管理费用越低越好。总的来说，DAT 风险确实存在，具体风险大小很大程度上依赖于管理团队、组织结构和管理理念。但从根本上讲，上市公司购买优质加密资产是完全可行的。持有这些资产，它们会增值，只要单纯持有比特币，就是过去 10–15 年几乎最优的策略之一，甚至领先于 99% 的初创公司和其他投资策略。因此，这个模式是可行的，也能创造价值。当然，这仍然取决于管理团队及其理念。有时当某个概念过热时，每个人都想做 DAT，结果会出现太多财库公司，其中一些会失败，一些可能会在初期退场，但那些稳健的财库公司仍会持续增长。总结来说：DAT 模式是可行的，但关键在于管理团队、结构和管理哲学，以及在过热环境下的选择与执行能力。」