Binance Alpha 交易量飙破 30 亿美元,背后是杠杆、热炒还是散户的 FOMO?

中级7/4/2025, 8:53:16 AM
本文深入分析了实物资产托管、24/7套利、KYC合规,以及自我托管的权衡,同时阐明了它们对稳定币、RWA(现实世界资产)、以太坊/索拉纳结算层和美国金融科技股票的长期价值驱动因素。

“给我一个激励,我就会给你一个结果”——这是查理·芒格的一句名言。这些激励在市场中也显而易见。一个交易所可以设定特定的费用结构,以优待某些市场参与者,从而间接影响价差和流动性。它们可以通过提供基于其提供的流动性价值的贷款,激励做市商提供更多流动性。可能性是无穷无尽的——重要的是了解您想调整哪些激励来吸引注意并实现您的目标。

在Hiperliquid的大规模空投之后,没有人想被落下。我们可以明显看到这一点,特别是在Binance Alpha 2.0上。Binance Alpha是一个预上市中心,专门为那些仍然太小而无法在主Binance现货交易所上市的币种提供服务,但这些币种显示出未来上市的潜力。通过2.0版本,Binance引入了通过拍卖进行新的交易机会,这在之前是不可用的。

我们不是来讨论Binance Alpha的拍卖或其他功能的。我想展示的是一个关于激励、FOMO和潜在未来利益如何在市场中创造奇怪模式的短故事。

阿尔法积分 – 这份说明的关键元素 – 是通过在 Binance Alpha 上交易收集的。你通过产生交易量或持有代币来赚取积分。然而,交易量积分在这里似乎起着决定性作用。这些积分可以用于阿尔法活动(例如空投或 TGE)。在过去,与 Binance Launchpad 相关的币种表现相当不错,因此这个激励是显著的。我们尚不清楚收益的潜在规模,因此许多交易者渴望收集积分,以期待丰厚的回报。

现在进入重点。设置很简单——人们需要产生交易量来赚取积分。因此,我们看到大多数与币安阿尔法相关的币种的交易量巨大。同时,我们也看到在正常市场条件下很少出现的不寻常模式。

以Bedrock ($BR) 为例。它目前是PancakeSwap上的顶级币种,在过去24小时内的交易量超过30亿美元。图表同时显示了双方的交易活动,产生了巨大的交易量(下方显示的是10分钟滚动交易量)。

在下面,我们可以观察到买卖交易的USDT价值差异(滚动了10个区块)。尽管总交易量约为30亿美元,但买入和卖出之间的净差异很小。这告诉我们什么?有人正在执行交易,导致几乎为零的净敞口。

如果你想理解数据背后的内容——尤其是在你没有任何额外上下文时(链上数据通常提供更多,而中心化交易所仅提供所有人都能获取的公共信息)——你需要深入研究每个细节:交易值、频率、异常值、市场影响分布、交易量等。当你没有仅交易所可用的完整信息时,一切都很重要。让我们来看一下交易量。

直方图远非正常。在大多数情况下,我们看到交易规模呈指数分布。在这里,我们并没有看到这种情况。大多数交易集中在12-14k左右,这在典型标准下是偏高的。这种聚集现象应该引起警觉,并促使进行更深入的分析。作为参考,可以将其与其他工具的交易规模进行比较(这里,在BASE链上)。

特别显而易见的是,深藏于链上数据中的内容。显然,有一些不寻常的事情正在发生。人们很可能在尽快赚取积分,以便参与未来的Binance空投。让我们看看这个假设是否成立。

有人如何执行这个策略?简单 - 双向交易,尽量减少损失,尽可能收集更多的点数。这实际上是个聪明的主意。如果这是真的,我们应该看到大多数钱包在买入和卖出两侧显示几乎相同的交易量。让我们来看一下链上数据的小样本。

正如我们所看到的,大多数钱包的净交易金额确实接近于零。让我们量化一下有多少个币落在这个接近零的小范围内。

老实说,结果甚至比我预期的还要强。参与交易该币的超过95%的钱包几乎没有净头寸(这意味着他们在此时间范围内买入和卖出的金额大致相同)。显然,目标是避免风险的同时仍然生成积分。

我还想了解这些钱包的目标点数。他们可能遵循了一些策略,研究了币安阿尔法文档,并发现了一个达到特定点数阈值的机会。让我们来看看数据。

根据我的数据集,所有钱包(不包括五个异常值)生成了14到20个阿尔法积分。没有更多,也没有更少。这可能是因为没有规则表明“积分越多 = 空投越大”。交易者只需要达到一个特定的门槛。

我也想知道:生成一个阿尔法点的成本是多少?由于他们在两个方向上进行交易,通常在同一个区块或相隔几个区块内,他们可能会遭受一些损失——但损失有多少?

结果每个阿尔法点的成本平均在5到10美分之间。并不算很多——但我们仍然不知道最终的奖励会是什么。

我希望说明的是:人们总是会试图“破解”系统。他们的目标是尽量少做以获得尽可能多的回报。无论你是在构建一个交易所、一个去中心化金融协议,还是在管理一个团队——设计正确的激励结构是你的责任。希望这个例子能让这个想法变得非常清晰。

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Binance Alpha 交易量飙破 30 亿美元,背后是杠杆、热炒还是散户的 FOMO?

中级7/4/2025, 8:53:16 AM
本文深入分析了实物资产托管、24/7套利、KYC合规,以及自我托管的权衡,同时阐明了它们对稳定币、RWA(现实世界资产)、以太坊/索拉纳结算层和美国金融科技股票的长期价值驱动因素。

“给我一个激励,我就会给你一个结果”——这是查理·芒格的一句名言。这些激励在市场中也显而易见。一个交易所可以设定特定的费用结构,以优待某些市场参与者,从而间接影响价差和流动性。它们可以通过提供基于其提供的流动性价值的贷款,激励做市商提供更多流动性。可能性是无穷无尽的——重要的是了解您想调整哪些激励来吸引注意并实现您的目标。

在Hiperliquid的大规模空投之后,没有人想被落下。我们可以明显看到这一点,特别是在Binance Alpha 2.0上。Binance Alpha是一个预上市中心,专门为那些仍然太小而无法在主Binance现货交易所上市的币种提供服务,但这些币种显示出未来上市的潜力。通过2.0版本,Binance引入了通过拍卖进行新的交易机会,这在之前是不可用的。

我们不是来讨论Binance Alpha的拍卖或其他功能的。我想展示的是一个关于激励、FOMO和潜在未来利益如何在市场中创造奇怪模式的短故事。

阿尔法积分 – 这份说明的关键元素 – 是通过在 Binance Alpha 上交易收集的。你通过产生交易量或持有代币来赚取积分。然而,交易量积分在这里似乎起着决定性作用。这些积分可以用于阿尔法活动(例如空投或 TGE)。在过去,与 Binance Launchpad 相关的币种表现相当不错,因此这个激励是显著的。我们尚不清楚收益的潜在规模,因此许多交易者渴望收集积分,以期待丰厚的回报。

现在进入重点。设置很简单——人们需要产生交易量来赚取积分。因此,我们看到大多数与币安阿尔法相关的币种的交易量巨大。同时,我们也看到在正常市场条件下很少出现的不寻常模式。

以Bedrock ($BR) 为例。它目前是PancakeSwap上的顶级币种,在过去24小时内的交易量超过30亿美元。图表同时显示了双方的交易活动,产生了巨大的交易量(下方显示的是10分钟滚动交易量)。

在下面,我们可以观察到买卖交易的USDT价值差异(滚动了10个区块)。尽管总交易量约为30亿美元,但买入和卖出之间的净差异很小。这告诉我们什么?有人正在执行交易,导致几乎为零的净敞口。

如果你想理解数据背后的内容——尤其是在你没有任何额外上下文时(链上数据通常提供更多,而中心化交易所仅提供所有人都能获取的公共信息)——你需要深入研究每个细节:交易值、频率、异常值、市场影响分布、交易量等。当你没有仅交易所可用的完整信息时,一切都很重要。让我们来看一下交易量。

直方图远非正常。在大多数情况下,我们看到交易规模呈指数分布。在这里,我们并没有看到这种情况。大多数交易集中在12-14k左右,这在典型标准下是偏高的。这种聚集现象应该引起警觉,并促使进行更深入的分析。作为参考,可以将其与其他工具的交易规模进行比较(这里,在BASE链上)。

特别显而易见的是,深藏于链上数据中的内容。显然,有一些不寻常的事情正在发生。人们很可能在尽快赚取积分,以便参与未来的Binance空投。让我们看看这个假设是否成立。

有人如何执行这个策略?简单 - 双向交易,尽量减少损失,尽可能收集更多的点数。这实际上是个聪明的主意。如果这是真的,我们应该看到大多数钱包在买入和卖出两侧显示几乎相同的交易量。让我们来看一下链上数据的小样本。

正如我们所看到的,大多数钱包的净交易金额确实接近于零。让我们量化一下有多少个币落在这个接近零的小范围内。

老实说,结果甚至比我预期的还要强。参与交易该币的超过95%的钱包几乎没有净头寸(这意味着他们在此时间范围内买入和卖出的金额大致相同)。显然,目标是避免风险的同时仍然生成积分。

我还想了解这些钱包的目标点数。他们可能遵循了一些策略,研究了币安阿尔法文档,并发现了一个达到特定点数阈值的机会。让我们来看看数据。

根据我的数据集,所有钱包(不包括五个异常值)生成了14到20个阿尔法积分。没有更多,也没有更少。这可能是因为没有规则表明“积分越多 = 空投越大”。交易者只需要达到一个特定的门槛。

我也想知道:生成一个阿尔法点的成本是多少?由于他们在两个方向上进行交易,通常在同一个区块或相隔几个区块内,他们可能会遭受一些损失——但损失有多少?

结果每个阿尔法点的成本平均在5到10美分之间。并不算很多——但我们仍然不知道最终的奖励会是什么。

我希望说明的是:人们总是会试图“破解”系统。他们的目标是尽量少做以获得尽可能多的回报。无论你是在构建一个交易所、一个去中心化金融协议,还是在管理一个团队——设计正确的激励结构是你的责任。希望这个例子能让这个想法变得非常清晰。

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