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喬希·辛辛那提的方式:從零到大零幣領袖 - 加密貨幣新聞速遞
當喬希·辛辛那提首次加入大零幣基金會時,沒有華麗的辦公室,也沒有現成的團隊。他是唯一一個坐在空桌子上的人。但在加密世界裏,一個有明確意圖的人可以推動一個生態系統。這正是喬希所做的。他從零開始——建立組織結構,接觸持懷疑態度的社區,並制定了一種繞過傳統官僚制度的資金費用系統。
喬希·辛辛那提如何通過信任、代碼和一些爭議重建大零幣
想象一下,有人僅用一口鍋和一小火開始一家餐廳。差不多,這就是在他控制下的大零幣基金會的初始畫面。Josh面臨的挑戰來自通過復雜的區塊鏈機制獲取資金費用。
他提議並重組了挖礦獎勵系統,使其中一部分用於生態系統發展。他的提議是?挖礦獎勵的20%將分配給大零幣基金會和電幣公司。爭議?當然。但成功嗎?是的。
此外,喬希爲重要決策引入了一種雙方多重籤名模型。這不僅僅是關於安全問題,而是關於信任。雖然項目決策通常只掌握在一個實體手中,但喬希鼓勵社區參與決策。他甚至啓動了大零幣社區顧問小組,這在加密領域是一種“公民委員會”。
不僅如此,他還爲零知識技術開發者社區推出了一個資助計劃。這一步使許多獨立方可以在不通過大公司的情況下獲取資金。這個資助系統不僅僅是一種形式,而是確實旨在靈活和開放——沒有傳統資金費用模型的大部分僵化規則。
然而,在2020年,他選擇離開大零幣。這個決定並不是因爲重大衝突,而是因爲他覺得是時候交接責任了。在從基礎上構建之後,有時候知道何時離開是最好的。這就是他所做的——沒有戲劇性,沒有長時間的告別。
在跨鏈和Mina上繼續前行
在離開大零幣之後,Josh並沒有立即消失。相反,他實際上擴大了自己在跨區塊鏈項目中的角色。2024年,他加入了Interchain Foundation,這個組織是Cosmos生態系統背後的支持者。
不久之後,他被任命爲董事會主席。在那裏,他帶來了類似的議程:開放治理、資金使用的透明度和積極的社區參與。Josh的直言不諱的風格使他在有時充滿行話的區塊鏈領域中顯得非常契合。
然後在2025年初,他被任命爲Mina基金會的臨時首席執行官和董事會主席。在組織過渡的過程中,Josh採取了相同的方法:減少集中化,增強社區參與,以簡單而堅定的方式理順內部事務。
他的一項使命是使財政管理去中心化——也就是組織的現金——以便不再依賴少數幾個人。
如果我們看看他所有旅程的共同點,有一件事是一致的:喬什·辛辛那提不喜歡那些在演示文稿上看起來很酷的加密項目。他更關心的是那些真正有效的系統——能夠被實際使用,能夠給人們提供參與空間的系統。
他還多次批評加密社區太過嚴肅。他認爲,這個行業也需要一點幽默感,以免失去人性的一面。
至今,喬希仍然是一個受人尊敬的人物,盡管他很少在大舞臺上露面。他更喜歡在幕後制定戰略,塑造生態系統,修復流動性,並偶爾在播客上發表自己對隱私、資金費用和未被污染的治理重要性的看法。