Bạn có bao giờ nhận thấy rằng sự thật tàn nhẫn có thể làm hỏng các mối quan hệ cá nhân nhưng lại củng cố các hệ thống theo thời gian không? Có điều gì đó thật thú vị về nghịch lý này. Khi bạn cam kết với sự thật bằng mọi giá, các mối liên kết cá nhân có thể chịu tổn thương—mọi người bị tổn thương, cái tôi bị tổn thương, cảm xúc quan trọng. Nhưng khi loại bỏ những lời xã giao trong thiết kế tổ chức? Đó là khi các hệ thống bắt đầu hoạt động như chúng nên có. Không có việc làm ngọt hóa thất bại. Không có trò chơi chính trị làm chậm lại những thay đổi cần thiết. Chỉ có những vòng phản hồi thô sơ thúc đẩy sự cải tiến liên tục. Hãy nghĩ về cách mà một số lãnh đạo công nghệ hoạt động. Những người ưu tiên những sự thật khó chịu hơn là những lời dối gạt dễ chịu. Các đội của họ có thể trải qua những cơn sóng gió, chắc chắn. Nhưng cơ sở hạ tầng mà họ xây dựng? Vững chắc như đá. Bởi vì các hệ thống không có cảm xúc để bảo vệ—chúng hoặc hoạt động hoặc không.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
9 thích
Phần thưởng
9
1
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
ShitcoinConnoisseur
· 6giờ trước
Nói rất hay, đó chính là thực tế. Quá nhiều tình người lại cản trở sự vận hành của hệ thống, nhìn vào một số công ty lớn là hiểu ngay. Sự tàn nhẫn mới là sách giáo khoa chân thật nhất.
Bạn có bao giờ nhận thấy rằng sự thật tàn nhẫn có thể làm hỏng các mối quan hệ cá nhân nhưng lại củng cố các hệ thống theo thời gian không? Có điều gì đó thật thú vị về nghịch lý này. Khi bạn cam kết với sự thật bằng mọi giá, các mối liên kết cá nhân có thể chịu tổn thương—mọi người bị tổn thương, cái tôi bị tổn thương, cảm xúc quan trọng. Nhưng khi loại bỏ những lời xã giao trong thiết kế tổ chức? Đó là khi các hệ thống bắt đầu hoạt động như chúng nên có. Không có việc làm ngọt hóa thất bại. Không có trò chơi chính trị làm chậm lại những thay đổi cần thiết. Chỉ có những vòng phản hồi thô sơ thúc đẩy sự cải tiến liên tục. Hãy nghĩ về cách mà một số lãnh đạo công nghệ hoạt động. Những người ưu tiên những sự thật khó chịu hơn là những lời dối gạt dễ chịu. Các đội của họ có thể trải qua những cơn sóng gió, chắc chắn. Nhưng cơ sở hạ tầng mà họ xây dựng? Vững chắc như đá. Bởi vì các hệ thống không có cảm xúc để bảo vệ—chúng hoặc hoạt động hoặc không.