Tư duy lạnh lùng trong thời kỳ hậu tăng giá: các đường đua khác nhau của ngành công nghiệp tiền điện tử sẽ phát triển như thế nào dưới sự cải tổ thị trường
Ghi chú của người dịch: Trong bối cảnh thuế quan dao động của Trump và tình hình thương mại toàn cầu đầy biến động, thị trường tiền điện tử đang trải qua một sự hạ nhiệt đáng kể. Tác giả của bài viết này phân tích những thay đổi cấu trúc hiện tại trong thị trường tiền điện tử từ 16 chiều. Trong giai đoạn đặc biệt này của vai trò kép của các chính sách vĩ mô và cơ chế thị trường, ngành công nghiệp tiền điện tử có thể mở ra một sự tái cấu trúc giá trị sâu sắc - đó không chỉ là một quá trình cải tổ tàn bạo, mà còn là cách duy nhất để ngành công nghiệp trưởng thành.
Dưới đây là một số quan điểm chung của tôi về tình trạng hiện tại của thị trường tiền điện tử, hoặc cách tôi nghĩ tiền điện tử sẽ phát triển.
Về cốt lõi, tiền điện tử là quỹ đạo của tiền ở dạng hiện tại. Blockchain là tiền / tài sản giống như Internet đối với thông tin, và kết quả là, đầu cơ vẫn là trường hợp sử dụng quan trọng nhất của ngành.
Trong khi tốc độ và quy mô đầu cơ sẽ dao động, kết quả quan trọng nhất (và nguồn doanh thu lớn nhất) trong không gian này sẽ tiếp tục đến từ đầu cơ và các trường hợp sử dụng thứ cấp phát sinh từ nó, chẳng hạn như cho vay, phái sinh, đại lý môi giới, v.v.
Với ứng dụng phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) của Circle, đường đua stablecoin có thể mở ra đỉnh theo từng giai đoạn. Theo tôi, việc cắt giảm lãi suất sẽ là một domino khác ảnh hưởng đến lĩnh vực này. Xem xét áp lực kép của hào kênh và những thách thức về quy định, cơ hội lớn tiếp theo cho stablecoin có thể không quá nóng.
Đối với những người sáng lập không phải ở Thung lũng Silicon nói riêng, cơ hội cận biên thực sự nằm ở việc có thể tận dụng các ứng dụng fintech có nguồn gốc địa lý trên đường ray thanh toán tiền điện tử, thay vì "xuất khẩu" đô la. Tất nhiên, đó là một câu chuyện khác nếu bạn có thể huy động được hơn 10 triệu đô la ngay từ đầu và có trụ sở chính tại Hoa Kỳ.
Theo dõi DePIN về mặt lý thuyết sẽ rất nóng, nhưng khi kết hợp với các thỏa thuận cấp độ dịch vụ (SLA) và quy mô cần thiết cho các dự án AI quy mô lớn, các cơ hội đầu tư thực sự sẽ tập trung vào các mạng có thể tạo ra hơn 100 triệu đô la doanh thu từ phía cầu. Các mạng lưới này hầu như (luôn luôn) hợp tác với các quỹ đầu tư tư nhân hoặc quỹ phòng hộ để đáp ứng nhu cầu thanh khoản vốn ngắn hạn. Hiện tại, tôi chưa thấy một mạng dựa trên mã thông báo nào có thể mở rộng quy mô đến mức này (và vẫn hoạt động đáng tin cậy).
Tin tốt là các mạng có thể mở rộng đến kích thước này vẫn tồn tại. Tin xấu là hầu hết doanh thu được tạo ra bởi các mạng này không chạm vào hệ thống mã thông báo.
Lý do tại sao chúng tôi bắt đầu tập trung vào mối quan hệ giữa token và doanh thu bắt nguồn từ hai sự thay đổi cơ bản. Đầu tiên, trong một thế giới post-pump.fun, phí bảo hiểm định giá mà các mã thông báo được hưởng đã biến mất. Khi tài sản được giao, việc duy trì mức định giá pha loãng hoàn toàn (FDV) hơn 100 triệu đô la trở nên vô cùng khó khăn; Thứ hai, thị trường chứng khoán và ngoại hối ngày nay cũng biến động như tiền điện tử và xu hướng rõ ràng hơn, dẫn đến sự cạn kiệt hoàn toàn của việc mua cận biên trong thị trường tiền điện tử.
Lý do cơ bản tại sao các bên dự án thực sự cần phải lo lắng về doanh thu là đối với các quỹ thanh khoản (người mua cận biên cuối cùng), chỉ có khoảng 50 mã thông báo tạo doanh thu đáng để phân bổ và có thể có ít hơn 30 trong số đó có tiềm năng tăng trưởng thực sự.
VC có động lực mạnh mẽ để nhấn mạnh rằng "token như một mô hình kinh doanh vẫn chưa chết" và chào hàng rằng "Web3 đang đến". Nếu bạn chọn nhắm mắt làm ngơ trước các xu hướng của ngành, bạn có thể tiếp tục giả vờ bị điếc và câm trong một thời gian.
Theo tôi, chúng ta đang bước vào giai đoạn mà sẽ ngày càng có ít người sáng lập phát hành mã thông báo và họ sẽ giữ thu nhập dưới dạng các nhóm nhỏ. Các VC tiền điện tử có thể không thể đối phó tốt với sự thay đổi này, vì tính thanh khoản của họ theo truyền thống đến từ danh sách trao đổi và mua bán lẻ. Người ta có thể đổ lỗi cho môi trường vĩ mô cho việc giảm triển khai các VC tiền điện tử, nhưng lý do thực sự là trong những năm kể từ FTX, khả năng mang lại lợi nhuận của danh mục đầu tư đã bị giảm đi rất nhiều khi thị trường thay đổi.
Theo tôi, không có hơn 10 quỹ tiền điện tử có khả năng viết séc và xây dựng thành tích cấp Uber / Cisco. Có thể có ít hơn 30 đối tác thực sự hiểu làm thế nào để đạt được loại thành tích này. Việc thiếu các ứng dụng tiêu dùng quy mô lớn trong không gian tiền điện tử thường được quy cho các vấn đề như trải nghiệm người dùng kém hoặc tiếp thị kém. Theo tôi, một phần của thách thức cốt lõi nằm ở chỗ bản chất của vốn hiện tại bị hạn chế bởi chu kỳ lợi nhuận 3 năm và bị ám ảnh quá mức bởi tính thanh khoản đi kèm với việc niêm yết mã thông báo. Điều này đã trở thành "thuốc phiện" của các dự án tiền điện tử. Có lẽ, trong môi trường này, có cơ hội xây dựng các ứng dụng tiêu dùng quy mô lớn với tầm nhìn dài hạn.
Sự kết hợp giữa tiền điện tử và trí tuệ nhân tạo (Crypto x AI) có vẻ phổ biến, nhưng rất khó để theo kịp sự phát triển của chính AI. Đây có thể là lĩnh vực đầu tiên mà hiện tượng "quần áo mới của hoàng đế" trong ngành công nghiệp của chúng ta được phơi bày. Các khái niệm như tìm nguồn cung ứng dữ liệu và cung cấp điện toán phân tán về mặt lý thuyết rất hấp dẫn, nhưng tiềm năng mở rộng quy mô của chúng vẫn chưa được chứng minh. Hầu hết các mạng đã đạt được quy mô đều dựa vào các trung tâm dữ liệu phân tán, vẫn giải quyết thu nhập bằng đô la.
Các mô hình AI không cho thấy lợi thế cao cấp chỉ vì nguồn dữ liệu được "bù đắp". Tiềm năng thực sự, hoặc tương đồng với mô hình P2E, là không gian địa chỉ IP crowdsourcing, mà tôi nghĩ là một phân khúc rất thú vị.
Có một cơ hội trong không gian tiền điện tử để tạo ra một ngân hàng kỹ thuật số gốc cho các nhóm thu nhập trung bình và cao. Hãy suy nghĩ về nó, từ quản lý bảng lương + chuyển tiền + xây dựng danh mục đầu tư (cổ phiếu / tín phiếu kho bạc) đến các khoản vay, tất cả những điều này đều có sẵn cho người dùng gốc tiền điện tử. Nhóm người dùng này là những người kiếm được từ 5.000 đến 200.000 mỗi tháng trong không gian tiền điện tử và muốn ngân hàng của họ xử lý tất cả chúng. Mặc dù quy mô thị trường cho loại hình ngân hàng này (TAM) từ 5.000 đến 10.000 người, nhưng theo tôi, có giá trị duy nhất trong việc xây dựng một nền tảng như vậy.
Farcaster có thể đưa DAO trở lại cuộc sống. Nhiều DAO đã giảm vì hóa ra mọi người chỉ đơn giản là không muốn tham gia vào việc quản lý các nền tảng cho vay hoặc phái sinh. Nếu cộng đồng trên Farcaster tăng lên 10.000 người và những cộng đồng đó có thể điều phối các nguồn lực (chẳng hạn như tài sản cộng đồng) trên chuỗi, thì DAO sẽ đạt được sức hút trở lại.
Tôi hy vọng đây sẽ là cách để Memecoin trở lại. Nếu được thực hiện đúng, loại tài sản này có thể bền vững hơn Dogecoin / Catcoin. Thách thức cốt lõi đối với Farcaster là làm thế nào để cân bằng nhu cầu của người sáng tạo nội dung với việc tài chính hóa nền tảng. Nếu không có tài chính hóa, nó có thể được giảm xuống chỉ là một thỏa thuận thông thường khác; Nếu tài chính hóa thành công, nó sẽ trở thành nguyên mẫu của thế hệ Internet tiếp theo.
Trò chơi chuỗi hiện tại cảm thấy vô hồn, nhưng từ góc độ ROI, nó là phân khúc có ROI cao nhất trong các ứng dụng tiêu dùng. Các nhóm vẫn làm việc trong không gian này ngày nay cần một số loại "chất lượng điên rồ", và những người thực sự mạnh mẽ có thể sẽ tạo ra một thị trường game bền vững với hàng triệu người dùng. Người ta thường cho rằng ca khúc này đã chết vào năm 2022 (sau Axie), nhưng nếu bạn cộng thêm giai đoạn hạ nhiệt 1 năm sau sự điên cuồng và chu kỳ phát triển sản phẩm hơn 2 năm, 2025/2026 có thể sẽ là năm đầu tiên bùng nổ của trò chơi tiền điện tử.
Các altcoin đuôi dài sẽ gặp khó khăn trong việc trở lại. Điều này khác với năm 2018 và 2023, khi thiếu nhà đầu tư bán lẻ, và hiện các nhà đầu tư bán lẻ vẫn đang hoạt động tích cực trên thị trường, nhưng họ không còn theo đuổi mã thông báo có thể thay thế thứ 50.
Theo tôi, điều này sẽ thay đổi logic đầu tư của ngành công nghiệp tiền điện tử. Trước đây, đặt cược là "liệu mã thông báo này có được niêm yết trên sàn giao dịch hay không", nhưng bây giờ nó đã trở thành "liệu mã thông báo này có quan trọng hay không". Đây là hai câu hỏi rất khác nhau, và rất ít người tìm thấy câu trả lời.
Tình trạng chảy máu chất xám trong ngành công nghiệp tiền điện tử sẽ nhanh hơn sự cạn kiệt thanh khoản. Cụ thể, chứng kiến các học viên chuyển sang theo dõi AI hoặc tìm kiếm các công việc khác do sự tiến bộ chậm chạp trong không gian tiền điện tử, cú sốc này sẽ là một đòn giáng mạnh vào tinh thần hơn nhiều so với việc giảm giá tiền tệ. Không giống như năm 2018 và 2023, môi trường vĩ mô hiện tại báo hiệu những nỗi đau kéo dài hơn, trong khi không gian AI tiếp tục đạt được tiến bộ theo cấp số nhân.
Trong một thị trường như vậy, một công ty cụ thể sẽ phát triển thành một ngọn hải đăng của hy vọng. Văn hóa doanh nghiệp cuối cùng sẽ trở thành một con hào. Tuy nhiên, có rất ít người sáng lập có thể nhìn thấy sự thay đổi này.
Các tổ chức nghiên cứu và truyền thông trong không gian tiền điện tử đang trải qua giai đoạn hợp nhất. Những người sáng tạo bình thường đã trở nên thất vọng với ngành công nghiệp - các dự án L2 trong lịch sử là nhà tài trợ chính và làm việc với họ đã trở thành một cực hình. Trong 18 tháng tới, cách duy nhất để người sáng tạo tồn tại là thông qua siêu tài chính hóa. Nói cách khác, bạn phải có đủ tỷ suất lợi nhuận để có thể đầu tư thời gian vào việc đánh bóng nội dung chất lượng cao.
Các công ty có thể kết hợp sáng tạo (viết / nghiên cứu), tài chính hóa (thiết kế cấu trúc tài sản / giao dịch) và hào (kênh / quy trình phân phối) sẽ kiếm được rất nhiều tiền. Nhưng các đội có loại gen này cực kỳ khan hiếm.
Nếu có ít người sáng lập phát hành tiền xu hơn và ngày càng có nhiều người sáng lập có thể tăng thêm hàng triệu người dùng, thì nhóm vốn tiếp theo được mở khóa trong không gian tiền điện tử sẽ là vốn cổ phần tư nhân. Mặc dù chưa đạt được quy mô, các công ty cổ phần tư nhân có thể sẽ là lực lượng thống trị trong 18 tháng tới miễn là các công ty tạo ra hơn 10 triệu đô la doanh thu hàng năm. Tổng số công ty đáp ứng các điều kiện này là khoảng 50, trong đó có lẽ 20 công ty được tổ chức tư nhân. Vì vậy, hiện tại, nó vẫn là một thị trường nhỏ.
Tôi nghĩ rằng có thể thành lập một quỹ khoảng 10 triệu đô la để đầu tư vào các dự án kết hợp nội dung sáng tạo (âm nhạc / nghệ thuật / viết lách) với các nguyên thủy mật mã và phân phối chúng ở quy mô lớn. Nhưng điều này đòi hỏi các đối tác phải có cả gu thẩm mỹ, hiểu được sự phân bố của người tiêu dùng và có thể cộng hưởng với người sáng tạo. Đây là một trong những điều mà tôi đặc biệt quan tâm.
Ngành công nghiệp tiền điện tử có cả khía cạnh đạo đức và lý tưởng khi nói đến cách nó định hình thế giới. So với năm 2018, ngành công nghiệp này hiện đạt được mức phù hợp với thị trường sản phẩm (PMF) gấp 100 lần, nhưng chỉ bằng một phần nhỏ so với mức phí bảo hiểm mà nó từng có. Trong loại thị trường này, biết cách chặn lời nói của người đi bộ và tập trung vào tín hiệu dữ liệu đã trở thành một nghệ thuật, thậm chí là một kỹ năng sinh tồn. Điều quan trọng cần nhớ: bạn đang định hình và được định hình bởi thế giới mà bạn đang sống. Sáng kiến tự nó là một con hào.
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Tư duy lạnh lùng trong thời kỳ hậu tăng giá: các đường đua khác nhau của ngành công nghiệp tiền điện tử sẽ phát triển như thế nào dưới sự cải tổ thị trường
Ghi chú của người dịch: Trong bối cảnh thuế quan dao động của Trump và tình hình thương mại toàn cầu đầy biến động, thị trường tiền điện tử đang trải qua một sự hạ nhiệt đáng kể. Tác giả của bài viết này phân tích những thay đổi cấu trúc hiện tại trong thị trường tiền điện tử từ 16 chiều. Trong giai đoạn đặc biệt này của vai trò kép của các chính sách vĩ mô và cơ chế thị trường, ngành công nghiệp tiền điện tử có thể mở ra một sự tái cấu trúc giá trị sâu sắc - đó không chỉ là một quá trình cải tổ tàn bạo, mà còn là cách duy nhất để ngành công nghiệp trưởng thành.
Dưới đây là một số quan điểm chung của tôi về tình trạng hiện tại của thị trường tiền điện tử, hoặc cách tôi nghĩ tiền điện tử sẽ phát triển.
Trong khi tốc độ và quy mô đầu cơ sẽ dao động, kết quả quan trọng nhất (và nguồn doanh thu lớn nhất) trong không gian này sẽ tiếp tục đến từ đầu cơ và các trường hợp sử dụng thứ cấp phát sinh từ nó, chẳng hạn như cho vay, phái sinh, đại lý môi giới, v.v.
Đối với những người sáng lập không phải ở Thung lũng Silicon nói riêng, cơ hội cận biên thực sự nằm ở việc có thể tận dụng các ứng dụng fintech có nguồn gốc địa lý trên đường ray thanh toán tiền điện tử, thay vì "xuất khẩu" đô la. Tất nhiên, đó là một câu chuyện khác nếu bạn có thể huy động được hơn 10 triệu đô la ngay từ đầu và có trụ sở chính tại Hoa Kỳ.
Tin tốt là các mạng có thể mở rộng đến kích thước này vẫn tồn tại. Tin xấu là hầu hết doanh thu được tạo ra bởi các mạng này không chạm vào hệ thống mã thông báo.
Lý do cơ bản tại sao các bên dự án thực sự cần phải lo lắng về doanh thu là đối với các quỹ thanh khoản (người mua cận biên cuối cùng), chỉ có khoảng 50 mã thông báo tạo doanh thu đáng để phân bổ và có thể có ít hơn 30 trong số đó có tiềm năng tăng trưởng thực sự.
Theo tôi, chúng ta đang bước vào giai đoạn mà sẽ ngày càng có ít người sáng lập phát hành mã thông báo và họ sẽ giữ thu nhập dưới dạng các nhóm nhỏ. Các VC tiền điện tử có thể không thể đối phó tốt với sự thay đổi này, vì tính thanh khoản của họ theo truyền thống đến từ danh sách trao đổi và mua bán lẻ. Người ta có thể đổ lỗi cho môi trường vĩ mô cho việc giảm triển khai các VC tiền điện tử, nhưng lý do thực sự là trong những năm kể từ FTX, khả năng mang lại lợi nhuận của danh mục đầu tư đã bị giảm đi rất nhiều khi thị trường thay đổi.
Theo tôi, không có hơn 10 quỹ tiền điện tử có khả năng viết séc và xây dựng thành tích cấp Uber / Cisco. Có thể có ít hơn 30 đối tác thực sự hiểu làm thế nào để đạt được loại thành tích này. Việc thiếu các ứng dụng tiêu dùng quy mô lớn trong không gian tiền điện tử thường được quy cho các vấn đề như trải nghiệm người dùng kém hoặc tiếp thị kém. Theo tôi, một phần của thách thức cốt lõi nằm ở chỗ bản chất của vốn hiện tại bị hạn chế bởi chu kỳ lợi nhuận 3 năm và bị ám ảnh quá mức bởi tính thanh khoản đi kèm với việc niêm yết mã thông báo. Điều này đã trở thành "thuốc phiện" của các dự án tiền điện tử. Có lẽ, trong môi trường này, có cơ hội xây dựng các ứng dụng tiêu dùng quy mô lớn với tầm nhìn dài hạn.
Sự kết hợp giữa tiền điện tử và trí tuệ nhân tạo (Crypto x AI) có vẻ phổ biến, nhưng rất khó để theo kịp sự phát triển của chính AI. Đây có thể là lĩnh vực đầu tiên mà hiện tượng "quần áo mới của hoàng đế" trong ngành công nghiệp của chúng ta được phơi bày. Các khái niệm như tìm nguồn cung ứng dữ liệu và cung cấp điện toán phân tán về mặt lý thuyết rất hấp dẫn, nhưng tiềm năng mở rộng quy mô của chúng vẫn chưa được chứng minh. Hầu hết các mạng đã đạt được quy mô đều dựa vào các trung tâm dữ liệu phân tán, vẫn giải quyết thu nhập bằng đô la.
Các mô hình AI không cho thấy lợi thế cao cấp chỉ vì nguồn dữ liệu được "bù đắp". Tiềm năng thực sự, hoặc tương đồng với mô hình P2E, là không gian địa chỉ IP crowdsourcing, mà tôi nghĩ là một phân khúc rất thú vị.
Có một cơ hội trong không gian tiền điện tử để tạo ra một ngân hàng kỹ thuật số gốc cho các nhóm thu nhập trung bình và cao. Hãy suy nghĩ về nó, từ quản lý bảng lương + chuyển tiền + xây dựng danh mục đầu tư (cổ phiếu / tín phiếu kho bạc) đến các khoản vay, tất cả những điều này đều có sẵn cho người dùng gốc tiền điện tử. Nhóm người dùng này là những người kiếm được từ 5.000 đến 200.000 mỗi tháng trong không gian tiền điện tử và muốn ngân hàng của họ xử lý tất cả chúng. Mặc dù quy mô thị trường cho loại hình ngân hàng này (TAM) từ 5.000 đến 10.000 người, nhưng theo tôi, có giá trị duy nhất trong việc xây dựng một nền tảng như vậy.
Farcaster có thể đưa DAO trở lại cuộc sống. Nhiều DAO đã giảm vì hóa ra mọi người chỉ đơn giản là không muốn tham gia vào việc quản lý các nền tảng cho vay hoặc phái sinh. Nếu cộng đồng trên Farcaster tăng lên 10.000 người và những cộng đồng đó có thể điều phối các nguồn lực (chẳng hạn như tài sản cộng đồng) trên chuỗi, thì DAO sẽ đạt được sức hút trở lại.
Tôi hy vọng đây sẽ là cách để Memecoin trở lại. Nếu được thực hiện đúng, loại tài sản này có thể bền vững hơn Dogecoin / Catcoin. Thách thức cốt lõi đối với Farcaster là làm thế nào để cân bằng nhu cầu của người sáng tạo nội dung với việc tài chính hóa nền tảng. Nếu không có tài chính hóa, nó có thể được giảm xuống chỉ là một thỏa thuận thông thường khác; Nếu tài chính hóa thành công, nó sẽ trở thành nguyên mẫu của thế hệ Internet tiếp theo.
Trò chơi chuỗi hiện tại cảm thấy vô hồn, nhưng từ góc độ ROI, nó là phân khúc có ROI cao nhất trong các ứng dụng tiêu dùng. Các nhóm vẫn làm việc trong không gian này ngày nay cần một số loại "chất lượng điên rồ", và những người thực sự mạnh mẽ có thể sẽ tạo ra một thị trường game bền vững với hàng triệu người dùng. Người ta thường cho rằng ca khúc này đã chết vào năm 2022 (sau Axie), nhưng nếu bạn cộng thêm giai đoạn hạ nhiệt 1 năm sau sự điên cuồng và chu kỳ phát triển sản phẩm hơn 2 năm, 2025/2026 có thể sẽ là năm đầu tiên bùng nổ của trò chơi tiền điện tử.
Các altcoin đuôi dài sẽ gặp khó khăn trong việc trở lại. Điều này khác với năm 2018 và 2023, khi thiếu nhà đầu tư bán lẻ, và hiện các nhà đầu tư bán lẻ vẫn đang hoạt động tích cực trên thị trường, nhưng họ không còn theo đuổi mã thông báo có thể thay thế thứ 50.
Theo tôi, điều này sẽ thay đổi logic đầu tư của ngành công nghiệp tiền điện tử. Trước đây, đặt cược là "liệu mã thông báo này có được niêm yết trên sàn giao dịch hay không", nhưng bây giờ nó đã trở thành "liệu mã thông báo này có quan trọng hay không". Đây là hai câu hỏi rất khác nhau, và rất ít người tìm thấy câu trả lời.
Trong một thị trường như vậy, một công ty cụ thể sẽ phát triển thành một ngọn hải đăng của hy vọng. Văn hóa doanh nghiệp cuối cùng sẽ trở thành một con hào. Tuy nhiên, có rất ít người sáng lập có thể nhìn thấy sự thay đổi này.
Các công ty có thể kết hợp sáng tạo (viết / nghiên cứu), tài chính hóa (thiết kế cấu trúc tài sản / giao dịch) và hào (kênh / quy trình phân phối) sẽ kiếm được rất nhiều tiền. Nhưng các đội có loại gen này cực kỳ khan hiếm.
Nếu có ít người sáng lập phát hành tiền xu hơn và ngày càng có nhiều người sáng lập có thể tăng thêm hàng triệu người dùng, thì nhóm vốn tiếp theo được mở khóa trong không gian tiền điện tử sẽ là vốn cổ phần tư nhân. Mặc dù chưa đạt được quy mô, các công ty cổ phần tư nhân có thể sẽ là lực lượng thống trị trong 18 tháng tới miễn là các công ty tạo ra hơn 10 triệu đô la doanh thu hàng năm. Tổng số công ty đáp ứng các điều kiện này là khoảng 50, trong đó có lẽ 20 công ty được tổ chức tư nhân. Vì vậy, hiện tại, nó vẫn là một thị trường nhỏ.
Tôi nghĩ rằng có thể thành lập một quỹ khoảng 10 triệu đô la để đầu tư vào các dự án kết hợp nội dung sáng tạo (âm nhạc / nghệ thuật / viết lách) với các nguyên thủy mật mã và phân phối chúng ở quy mô lớn. Nhưng điều này đòi hỏi các đối tác phải có cả gu thẩm mỹ, hiểu được sự phân bố của người tiêu dùng và có thể cộng hưởng với người sáng tạo. Đây là một trong những điều mà tôi đặc biệt quan tâm.
Ngành công nghiệp tiền điện tử có cả khía cạnh đạo đức và lý tưởng khi nói đến cách nó định hình thế giới. So với năm 2018, ngành công nghiệp này hiện đạt được mức phù hợp với thị trường sản phẩm (PMF) gấp 100 lần, nhưng chỉ bằng một phần nhỏ so với mức phí bảo hiểm mà nó từng có. Trong loại thị trường này, biết cách chặn lời nói của người đi bộ và tập trung vào tín hiệu dữ liệu đã trở thành một nghệ thuật, thậm chí là một kỹ năng sinh tồn. Điều quan trọng cần nhớ: bạn đang định hình và được định hình bởi thế giới mà bạn đang sống. Sáng kiến tự nó là một con hào.