Việc chuyển đổi của Treasure DAO không chỉ là một nỗ lực tự cứu, mà còn là một cuộc thử nghiệm về sự tồn tại của tổ chức Web3 trong thị trường suy thoái.
Vào ngày 3 tháng 4, người đóng góp chính của hệ sinh thái trò chơi blockchain Treasure DAO, John, đã tiết lộ với cộng đồng về những thách thức tài chính nghiêm trọng mà tổ chức này đang đối mặt, không chỉ phân tích tình trạng hiện tại của Treasure DAO mà còn đưa ra một loạt giải pháp. Bài viết này sẽ khám phá những khó khăn tài chính của Treasure DAO, tác động tiềm năng và khả năng thực hiện của các kế hoạch ứng phó khủng hoảng.
Treasure DAO khó khăn tài chính
Theo tiết lộ của John, Treasure DAO đang phải đối mặt với vấn đề thiếu hụt tài chính nghiêm trọng. Tính đến thời điểm thông báo, tài sản stablecoin của họ chỉ còn 2,4 triệu USD, nếu không kịp thời điều chỉnh cơ cấu chi tiêu, quỹ sẽ cạn kiệt trong vòng 9 tháng. Ngay cả khi rút lại tài sản nhàn rỗi trị giá 785,993 USD từ nhà tạo lập thị trường Flowdesk thông qua quản trị, thời gian hoạt động chỉ có thể được gia hạn đến tháng 2 năm 2026. Càng nghiêm trọng hơn, một khi giá token MAGIC giảm mạnh do thông tin được công bố, tính bền vững của DAO sẽ phải đối mặt với mối đe dọa nghiêm trọng hơn.
Khủng hoảng tài chính của Treasure DAO không phải là do một yếu tố đơn lẻ gây ra, mà là kết quả của nhiều vấn đề chồng chéo nhau.
Chi phí cấu trúc không kiểm soát
Chi phí tăng: Chi tiêu hàng năm của Treasure đạt 8.3 triệu đô la Mỹ (không bao gồm phân phối cho người đóng góp, phân phối 892.000 đô la Mỹ MAGIC mỗi năm), dự án Bridgeworld tiêu tốn riêng lẻ 816.000 đô la Mỹ mỗi năm.
Đội ngũ Treasure DAO từng đạt quy mô 40 người, chỉ riêng chi phí nhân sự hàng năm đã đạt 6.1 triệu USD, mức lương bình quân hàng năm lên tới 152,5 nghìn USD, tương đương khoảng 1,1 triệu RMB, cao hơn đáng kể so với mức trung bình của ngành, đặc biệt là đối với một dự án có vốn hóa thị trường đầy đủ của token dưới 30 triệu USD (đỉnh điểm vốn hóa thị trường vượt 440 triệu USD), đây thực sự là gánh nặng khó có thể chịu đựng. Hơn nữa, quy mô đội ngũ của Treasure DAO đã vượt xa khả năng chịu đựng của mô hình thu nhập hiện tại. Chi phí cơ sở hạ tầng 800 nghìn USD (đặc biệt là chi phí 450 nghìn USD hàng năm cho Treasure Chain) cũng đang mất cân bằng nghiêm trọng với sản lượng. Còn 3 triệu USD chi phí vận hành thì chưa rõ chi tiết cụ thể.
Thiết kế kinh tế token bị khuyết điểm
Cạm bẫy định giá tài trợ: Định giá tài trợ bằng đô la Mỹ cho các đối tác game nhưng thanh toán bằng MAGIC, về bản chất là nợ ngầm, là một sai lầm nghiêm trọng trong quản lý tài chính. Trong thời kỳ thị trường tăng trưởng, cơ chế này có thể duy trì, nhưng trong thị trường giảm hoặc khi giá thấp, tác động đến quỹ sẽ là thảm khốc.
Thiếu cơ chế thu hút giá trị hoặc chu trình giá trị bị đứt đoạn: Treasure trả tiền trợ cấp MAGIC cho các trò chơi hợp tác, nhưng không thể hình thành cơ chế hồi phục hiệu quả, dẫn đến dòng tiền chảy ra một chiều.
Xác thực mô hình kinh doanh thất bại
Nghịch lý phát hành trò chơi: Sự tích hợp trò chơi không có hiệu ứng quy mô và cũng không có lợi thế chi phí.
Phồn vinh giả tạo: Hầu hết chỉ nhận trợ cấp, không thể thiết lập vòng tuần hoàn giá trị lâu dài, điều này đi ngược lại với mục đích xây dựng hệ sinh thái xung quanh MAGIC của Treasure.
Token giảm hơn 90% so với đỉnh lịch sử
Giá MAGIC giảm hơn 90% so với mức cao lịch sử, 22,3 triệu MAGIC do quỹ sinh thái nắm giữ (hiện có giá khoảng 2,3 triệu USD) đang đối mặt với rủi ro giảm giá liên tục.
Ứng phó khủng hoảng và tái cấu trúc
Đối mặt với khủng hoảng nghiêm trọng, John sẽ thực hiện một loạt biện pháp để ổn định tình hình và tìm kiếm không gian "thở". Biện pháp đầu tiên là tinh giản đội ngũ và cắt giảm chi phí. Hiện tại, đã có 15 người đóng góp cho Treasure bị sa thải hoặc tự nguyện rời bỏ, điều này sẽ giảm mạnh chi phí lao động. Chi phí hàng năm đã giảm từ 7,5 triệu đô la xuống còn 3,8 triệu đô la, và dự kiến sẽ tiếp tục cắt giảm xuống còn 3 triệu đô la.
Thứ hai, Treasure DAO sẽ dần từ bỏ toàn bộ hệ thống phát hành game và hỗ trợ các đối tác trong việc giải phóng tích hợp. John cũng đề xuất chấm dứt Treasure Chain và chương trình tài trợ từ năm 2022, tập trung năng lượng vào thị trường, Bridgeworld, Smolworld và công nghệ AI (dựa trên khung Neurochimp). Trong tương lai, mọi tính năng mới của Neurochimp sẽ được ưu tiên áp dụng cho Bridgeworld và Smols.
Neurochimp đại lý hiện có thể sử dụng các nền tảng xã hội, sở hữu ví Web3, giao dịch trên chuỗi, thiết lập mối quan hệ và điểm tin cậy với người dùng, tạo mục tiêu, và tương tác với khách hàng Unity. Treasure DAO ban đầu đã phát triển những chức năng này trong quá trình nghiên cứu và phát triển Smolworld, hiện vẫn đang phát triển Mastermind, cho phép người dùng và đại lý thanh toán phí trên chuỗi thông qua MAGIC mà không cần chèn khóa API.
Tóm tắt
Khủng hoảng tài chính của Treasure DAO là kết quả tất yếu của sự mất cân bằng cấu trúc, mâu thuẫn giữa chi phí cao và lợi nhuận thấp, cộng với sự trì trệ kéo dài của thị trường, đã rút ngắn đáng kể chu kỳ sống của tổ chức. Chiến lược "cắt tay để sống" là biện pháp cần thiết để Treasure DAO kịp thời cắt giảm lỗ và duy trì sự sống. Việc tinh giản đội ngũ và từ bỏ các hoạt động phát hành trò chơi có chi phí cao và lợi nhuận thấp, chuyển sang hệ sinh thái AI có chi phí thấp và tiềm năng cao, là sự lựa chọn hợp lý của họ dựa trên thực tế tài nguyên khan hiếm.
Nhưng cuối cùng, thành bại vẫn phụ thuộc vào ba câu hỏi then chốt dưới đây: Cộng đồng có thể chịu đựng cơn đau chuyển đổi để duy trì tính đoàn kết không? Đội ngũ có thể đạt được bước đột phá công nghệ trước khi hết tiền không? Có thể nhanh chóng tung ra sản phẩm AI khả dụng và thu hút các đối tác để tích hợp MAGIC không? Có thể tìm ra điểm lợi nhuận trước khi hết tiền không? Dù sao đi nữa, đối với Treasure DAO, thời gian đã trở nên ngày càng quý giá và cấp bách.
Xem bản gốc
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
「Đ断臂求生」，Treasure DAO cuối cùng một lần nữa?
Tác giả: KarenZ, Foresight News
Việc chuyển đổi của Treasure DAO không chỉ là một nỗ lực tự cứu, mà còn là một cuộc thử nghiệm về sự tồn tại của tổ chức Web3 trong thị trường suy thoái.
Vào ngày 3 tháng 4, người đóng góp chính của hệ sinh thái trò chơi blockchain Treasure DAO, John, đã tiết lộ với cộng đồng về những thách thức tài chính nghiêm trọng mà tổ chức này đang đối mặt, không chỉ phân tích tình trạng hiện tại của Treasure DAO mà còn đưa ra một loạt giải pháp. Bài viết này sẽ khám phá những khó khăn tài chính của Treasure DAO, tác động tiềm năng và khả năng thực hiện của các kế hoạch ứng phó khủng hoảng.
Treasure DAO khó khăn tài chính
Theo tiết lộ của John, Treasure DAO đang phải đối mặt với vấn đề thiếu hụt tài chính nghiêm trọng. Tính đến thời điểm thông báo, tài sản stablecoin của họ chỉ còn 2,4 triệu USD, nếu không kịp thời điều chỉnh cơ cấu chi tiêu, quỹ sẽ cạn kiệt trong vòng 9 tháng. Ngay cả khi rút lại tài sản nhàn rỗi trị giá 785,993 USD từ nhà tạo lập thị trường Flowdesk thông qua quản trị, thời gian hoạt động chỉ có thể được gia hạn đến tháng 2 năm 2026. Càng nghiêm trọng hơn, một khi giá token MAGIC giảm mạnh do thông tin được công bố, tính bền vững của DAO sẽ phải đối mặt với mối đe dọa nghiêm trọng hơn.
Khủng hoảng tài chính của Treasure DAO không phải là do một yếu tố đơn lẻ gây ra, mà là kết quả của nhiều vấn đề chồng chéo nhau.
Chi phí cấu trúc không kiểm soát
Đội ngũ Treasure DAO từng đạt quy mô 40 người, chỉ riêng chi phí nhân sự hàng năm đã đạt 6.1 triệu USD, mức lương bình quân hàng năm lên tới 152,5 nghìn USD, tương đương khoảng 1,1 triệu RMB, cao hơn đáng kể so với mức trung bình của ngành, đặc biệt là đối với một dự án có vốn hóa thị trường đầy đủ của token dưới 30 triệu USD (đỉnh điểm vốn hóa thị trường vượt 440 triệu USD), đây thực sự là gánh nặng khó có thể chịu đựng. Hơn nữa, quy mô đội ngũ của Treasure DAO đã vượt xa khả năng chịu đựng của mô hình thu nhập hiện tại. Chi phí cơ sở hạ tầng 800 nghìn USD (đặc biệt là chi phí 450 nghìn USD hàng năm cho Treasure Chain) cũng đang mất cân bằng nghiêm trọng với sản lượng. Còn 3 triệu USD chi phí vận hành thì chưa rõ chi tiết cụ thể.
Thiết kế kinh tế token bị khuyết điểm
Xác thực mô hình kinh doanh thất bại
Token giảm hơn 90% so với đỉnh lịch sử
Giá MAGIC giảm hơn 90% so với mức cao lịch sử, 22,3 triệu MAGIC do quỹ sinh thái nắm giữ (hiện có giá khoảng 2,3 triệu USD) đang đối mặt với rủi ro giảm giá liên tục.
Ứng phó khủng hoảng và tái cấu trúc
Đối mặt với khủng hoảng nghiêm trọng, John sẽ thực hiện một loạt biện pháp để ổn định tình hình và tìm kiếm không gian "thở". Biện pháp đầu tiên là tinh giản đội ngũ và cắt giảm chi phí. Hiện tại, đã có 15 người đóng góp cho Treasure bị sa thải hoặc tự nguyện rời bỏ, điều này sẽ giảm mạnh chi phí lao động. Chi phí hàng năm đã giảm từ 7,5 triệu đô la xuống còn 3,8 triệu đô la, và dự kiến sẽ tiếp tục cắt giảm xuống còn 3 triệu đô la.
Thứ hai, Treasure DAO sẽ dần từ bỏ toàn bộ hệ thống phát hành game và hỗ trợ các đối tác trong việc giải phóng tích hợp. John cũng đề xuất chấm dứt Treasure Chain và chương trình tài trợ từ năm 2022, tập trung năng lượng vào thị trường, Bridgeworld, Smolworld và công nghệ AI (dựa trên khung Neurochimp). Trong tương lai, mọi tính năng mới của Neurochimp sẽ được ưu tiên áp dụng cho Bridgeworld và Smols.
Neurochimp đại lý hiện có thể sử dụng các nền tảng xã hội, sở hữu ví Web3, giao dịch trên chuỗi, thiết lập mối quan hệ và điểm tin cậy với người dùng, tạo mục tiêu, và tương tác với khách hàng Unity. Treasure DAO ban đầu đã phát triển những chức năng này trong quá trình nghiên cứu và phát triển Smolworld, hiện vẫn đang phát triển Mastermind, cho phép người dùng và đại lý thanh toán phí trên chuỗi thông qua MAGIC mà không cần chèn khóa API.
Tóm tắt
Khủng hoảng tài chính của Treasure DAO là kết quả tất yếu của sự mất cân bằng cấu trúc, mâu thuẫn giữa chi phí cao và lợi nhuận thấp, cộng với sự trì trệ kéo dài của thị trường, đã rút ngắn đáng kể chu kỳ sống của tổ chức. Chiến lược "cắt tay để sống" là biện pháp cần thiết để Treasure DAO kịp thời cắt giảm lỗ và duy trì sự sống. Việc tinh giản đội ngũ và từ bỏ các hoạt động phát hành trò chơi có chi phí cao và lợi nhuận thấp, chuyển sang hệ sinh thái AI có chi phí thấp và tiềm năng cao, là sự lựa chọn hợp lý của họ dựa trên thực tế tài nguyên khan hiếm.
Nhưng cuối cùng, thành bại vẫn phụ thuộc vào ba câu hỏi then chốt dưới đây: Cộng đồng có thể chịu đựng cơn đau chuyển đổi để duy trì tính đoàn kết không? Đội ngũ có thể đạt được bước đột phá công nghệ trước khi hết tiền không? Có thể nhanh chóng tung ra sản phẩm AI khả dụng và thu hút các đối tác để tích hợp MAGIC không? Có thể tìm ra điểm lợi nhuận trước khi hết tiền không? Dù sao đi nữa, đối với Treasure DAO, thời gian đã trở nên ngày càng quý giá và cấp bách.