Від Імперії контенту до фінансової платформи: бізнес-імперія MrBeast розширює свої горизонти

Автор: Zen, PANews

Оригінальна назва: Друга крива світових топових інфлюенсерів: фінтех-гра MrBeast

«Я хочу зробити щось більш масштабне». 9 лютого Beast Industries оголосила про придбання підліткового та Gen Z фінансового додатку Step — продукту, що фокусується на «побудові кредиту, заощадженнях та дебетових картах».

Якщо ви сприймаєте це лише як «інфлюенсер додав ще один побічний бізнес», то недооцінюєте масштаб цієї ініціативи. Адже перед цим ринок вже бачив більш чіткі передумови.

У січні 2026 року публічна компанія Bitmine оголосила про інвестицію в 200 мільйонів доларів у Beast Industries, а її голова Том Лі прямо вказав у публічних заявах, що майбутнє MrBeast тісно пов’язане з «цифровою фінансовою платформою». Ще в жовтні 2025 року Beast подала заявку на реєстрацію торгової марки «MRBEAST FINANCIAL», тим самим окреслюючи масштабну картину.

Все це відбувалося на тлі більш контрастного фону. До лютого 2026 року підписки на головний канал MrBeast сягнули близько 467 мільйонів — він є найвпливовішим контент-механізмом у світі; але водночас медіабізнес Beast Industries опинився у структурних труднощах із «високим доходом і ще вищими витратами».

Світовий топовий YouTuber все більше втрачає на відео

MrBeast, справжнє ім’я Джиммі Дональдсон, — найуспішніший і найкреативніший відеоблогер на YouTube, безперечно. Зараз, у віці 27 років, з 467 мільйонами підписників, він вже 14 років займається створенням контенту.

На початку 2012 року, у віці всього 13 років, він створив канал «MrBeast6000», що й започаткувало його кар’єру. Спочатку MrBeast експериментував із популярними алгоритмічними рекомендаціями — від ігрових стрімів «Minecraft» до оцінки статків інших блогерів. Однак ці відео не привертали багато уваги, їхній перегляд був ледь понад тисячу. Але це його не зупинило — він вірив, що з додатковими зусиллями зможе виділитися.

Перший великий прорив MrBeast стався у січні 2017 року, коли він виклав відео, де рахує до 100 000, і швидко став популярним — за кілька днів його переглянули десятки тисяч разів. Побачивши ефективність такої моделі, MrBeast знайшов свою першу «формулу» — екстремальні виклики, емоційний стимул і вірусні ідеї. Потім він рахував до 200 000, крутив спінер 24 години, слухав пісні 10 годин поспіль. Він кинув університет і цілком присвятив себе YouTube.

Стати повноцінним творцем контенту дозволило MrBeastу почати більш масштабні і яскраві проекти: він дарував 10 тисяч доларів без глядачів у прямому ефірі, налив у басейн мільярд «водяних кульок», ночував у психіатричній лікарні, купався у слизу тощо — і кількість підписників стрімко зросла. Щоб фінансувати ці ідеї, MrBeast крім доходів від реклами та продажу мерчу активно укладав угоди з компаніями на брендові колаборації на суму у десятки тисяч доларів. Оскільки у нього величезна аудиторія і високий перегляд, компанії охоче платили великі гроші.

У березні 2019 року MrBeast зібрав понад 20 найкращих YouTube-інфлюенсерів із загальною кількістю підписників понад 200 мільйонів і провів реаліті-гру у стилі «Королівська битва». Гравці змагалися за 200 тисяч доларів призу, а організатором виступила компанія Electronic Arts, розробник «Apex Legends». Це відео швидко стало вірусним — понад 15 мільйонів переглядів за короткий час. Так MrBeast почав активно впроваджувати ідею створення шоу та став одним із найвпливовіших YouTube-героїв.

Реальне шоу «Чорна рибка» за 45,6 тисяч доларів — один із найяскравіших проривів у кар’єрі MrBeast. Це відео стало одним із найпереглядаваніших у 2021 році, з понад 130 мільйонами переглядів за тиждень. У тому ж році він провів третій «інфлюенсерський» турнір із 15 учасниками і призовим фондом у 1 мільйон доларів. У січні 2022 року журнал Forbes оцінив його заробітки за 2021 рік у 54 мільйони доларів — він був найвищим у світі серед YouTube-креаторів.

Проте через високий бюджет і формат шоу, що нагадує телепередачі, витрати MrBeast зростали швидко. Навіть один відеоролик, що приносить мільйони доходу від реклами та брендових колаборацій, майже весь прибуток він вкладає у наступний проект — створюючи цикл із ще більшими масштабами і витратами. MrBeast називає це «інвестиціями у майбутнє, майже дурними».

За даними Business Insider, у 2024 році його медіабізнес приносив близько 224 мільйонів доларів доходу, але витрати сягали 344 мільйони — структура контенту була збитковою.

Для MrBeast, який починав із відео, контентна частина бізнесу — це здебільшого залучення клієнтів і брендові реклами. Він концентрує увагу і довіру на своєму бренді MrBeast. А більш прибутковим є виробництво товарів і роздрібний бізнес, що легко масштабуються.

Шоколадна плитка — опора бізнес-імперії

Перша масштабна спроба монетизації контенту — запуск у 2020 році «MrBeast Burger». На відміну від традиційних мереж швидкого харчування, цей проект базувався на моделі «примарних кухонь»: бренди не відкривали власних закладів, а співпрацювали з існуючими ресторанами та магазинами, які готували і доставляли їжу через сторонні служби.

Переваги такої моделі — швидке масштабування без довгого процесу відкриття та ремонту ресторанів. Вона дозволяє швидко досягти споживача через контент і маркетинг MrBeast. За три місяці продажі сягнули понад мільйона бургерів. За два роки мережа розрослася до 1700 франчайзингових точок. У вересні 2022 року відкрили перший фізичний заклад у Нью-Джерсі, і в день відкриття до ресторану прийшло близько 10 тисяч фанатів.

Однак у моделі «примарних кухонь» є суттєві недоліки. Оскільки виконання замовлень здійснюється сторонніми кухнями, важко підтримувати єдині стандарти якості та обслуговування. Це призводить до проблем із недовареними бургерами, м’якими картоплею тощо, а також до помилок у доставці та хаосу з пакуванням — і все це шкодить репутації бренду MrBeast.

З часом він вирішив закрити бізнес із бургерами і подав у суд на Virtual Dining Concepts, а та компанія у відповідь подала зустрічний позов і почала довгу судову тяганину.

На відміну від «MrBeast Burger», лінійка шоколадних виробів Feastables — це класична стратегія товарного бізнесу. Вона передбачає стандартизацію продуктів, їхнє просування через роздріб і формування бренду як повторюваного товару на полицях. У січні 2022 року Feastables офіційно запустилася з першим продуктом — шоколадними батончиками MrBeast. За допомогою ігрових механік і бонусів бренд переніс онлайн-інтерактивність у реальний світ.

2 жовтня 2023 року Feastables уклала партнерство з командою «Шарлотт Хорнетс» і стала офіційним спонсором їхніх форм у сезоні НБА 2023-24. Це додатково підвищило впізнаваність бренду. Зараз Feastables — це основний джерело доходу і драйвер зростання MrBeast. За 2024 рік продажі сягнули близько 250 мільйонів доларів, прибуток — близько 20 мільйонів. У 2025 році очікується продажі на рівні 520 мільйонів доларів.

Крім того, MrBeast спільно з іншими інфлюенсерами створив бренд снеків Lunchly, що позиціонується як конкурент Lunchables. Однак продукти Lunchly дуже схожі на існуючі Lunchables, мають низький рівень поживності і отримують скарги на погану якість упаковки та цвіль. Усі продукти містять шоколадний батончик Feastables, що, за словами медіа, — спосіб підвищити продажі Feastables.

Lunchly зазнав критики. Відомий геймер на YouTube DanTDM назвав його «смішним маркетинговим ходом, що продає сміття дітям, які ще не розуміють, що їм пропонують». Молодіжна організація Bite Back і фахівець із харчування для дітей назвали цю кампанію «маркетингом шкідливої їжі».

Ключовий партнер Jeff Housenbold

На початку 2024 року, під час залучення інвестицій, головний інвестор Chamath Palihapitiya познайомив MrBeast із Jeff Housenbold, який згодом приєднався до компанії і почав її професіоналізувати.

Праворуч — Jeff Housenbold

Housenbold — ідеальний кандидат для управління бізнес-імперією MrBeast. Він був генеральним директором компанії Shutterfly, яка під його керівництвом у 2006 році успішно провела IPO і стала п’ятою за розміром незалежною електронною комерційною компанією в США. Також він був керівним партнером у SoftBank Investment Advisers, керуючи фондом в 100 мільярдів доларів. Інвестиційні проекти Housenbold включають DoorDash, Rappi, Compass, Katerra.

Щодо фінансових труднощів Beast Industries у медіабізнесі, Housenbold запровадив більш жорсткий бюджетний контроль і створив команду для оцінки фінансової доцільності перед зйомками, щоб підвищити дисципліну витрат, зберігаючи при цьому якість контенту.

Раніше MrBeast часто купував дорогі подарунки, наприклад, Tesla, за роздрібною ціною. За керівництва Housenbold компанія більше орієнтується на отримання безкоштовних або знижкових продуктів через брендові колаборації і створила спеціальну команду для цього. Мета Housenbold — зробити так, щоб усе, що робить компанія, було прибутковим, і він просуває переговори щодо нових рекламних контрактів, підвищення цін і зниження витрат за допомогою інструментів і штучного інтелекту.

Придбання Step — великий крок у фінансовий сектор

«Ми вважаємо, що MrBeast і Beast Industries — найвидатніші творці контенту нашого покоління, їхній вплив і залученість у Z, Alpha і мілленіалів — безпрецедентні», — сказав він. «Beast Industries — найбільша і найінноваційніша платформа для творців у світі, наші цінності і цінності особистості дуже співзвучні».

У січні цього року найбільша компанія з управління ETH — Bitmine — оголосила про інвестицію у 200 мільйонів доларів у контрольовану MrBeast компанію. Голова Bitmine Том Лі вірить, що майбутня платформа MrBeast відіграватиме ключову роль у цифрових фінансах.

Перший масштабний фінансовий крок MrBeast привернув увагу у жовтні 2025 року, коли він подав заявку на реєстрацію торгової марки «MRBEAST FINANCIAL» у США, об’єднавши під цим брендом базові банківські послуги, кредитування, інвестиції, криптовалюту і DeFi.

Згідно з відкритими даними, цей бренд охоплює широкий спектр фінансових послуг: мобільний банкінг, короткострокові мікрокредити, випуск і обробку платіжних карток, управління інвестиціями, інвестиційні банки, страхування, фінансовий консалтинг і «фінансову освіту», а також криптоплатежі і обмін криптоактивів через децентралізовані біржі (DEX).

9 лютого 2026 року Beast Industries офіційно оголосила про придбання Step, що означає вихід у фінансовий сектор. Ця платформа позиціонується як фінтех для молодого покоління і налічує понад 7 мільйонів користувачів, з акцентом на «повний стек фінтех-команди» і ціллю — підвищення фінансової грамотності та управління фінансами. Базові фінансові продукти підтримуються партнерським банком Evolve Bank & Trust (Member FDIC).

Цільова аудиторія Step — підлітки і Gen Z, що збігається з аудиторією MrBeast. Це означає, що придбання дозволить MrBeast отримати готову банківську платформу, карткові можливості і команду, а також використовувати свій головний ресурс — трафік і розповсюдження — для залучення клієнтів і просвіти.

Традиційний Fintech дуже дорогий у залученні клієнтів, тоді як MrBeast має один із найкращих у світі каналів уваги. Це дозволяє йому ефективніше конвертувати і утримувати клієнтів: спершу через контент формувати довіру, потім — через фінансову освіту і базові продукти, поступово розширюватися до кредитування, дебетових і передплачених карток у рамках легальних сценаріїв. Такі продукти для молоді ідеально підходять для «фінансового просвітництва». При високій активності користувачів довгострокова цінність клієнта (LTV) буде значно вищою за харчовий роздріб.

Однак є і потенційні ризики. Навіть якщо Step орієнтований на фінансову освіту і базові рахунки, для підлітків і молоді будь-яке підвищення моральних стандартів — це виклик. У Reddit і інших спільнотах багато користувачів критикують покупку Step MrBeast — мовляв, «чому він постійно працює з підлітками», і звинувачують у «маніпуляціях із позиками для неповнолітніх», використанні підписників як «потенційного джерела доходу».

Довіра до розважального контенту від творця і довіра до його фінансових продуктів — це дві різні психологічні межі. Чи погодяться батьки довірити своїх дітей такому бренду, що славиться «високою стимуляцією і розвагами», — залишається під питанням.

Крім того, методологія MrBeast — це високий рівень стимулів і бонусів для швидкого поширення вірусних відео, але фінансове регулювання дуже чутливе до «ігрових», «лотерейних» і «сильних стимулів». Такі підходи можуть конфліктувати з вимогами фінансового законодавства. Банкам і фінансовим компаніям набагато суворіше, і будь-які технічні збої, скарги або суперечки з інформацією можуть призвести до репутаційних втрат і юридичних наслідків.

Це вже проявляється у криптовалютній сфері. За останні роки інвестиції MrBeast у криптовалюту викликали суперечки. PANews раніше повідомляв про дослідження, яке показало можливі маніпуляції з цінами через його вплив. Під тиском громадськості MrBeast і його команда почали PR-кампанії для відновлення репутації.

Зараз MrBeast має унікальний ресурс — увагу мільйонів. Але чи зможе він перетворити цю увагу у більш прозору, відповідальну і регульовану «фінансову просвіту», чи просто використає її для швидкого зростання молодої аудиторії — покаже лише час.