衡量一條公鏈能否長期存在，我覺得有個簡單粗暴的辦法——看它能不能讓用戶在完全不了解區塊鏈的情況下，依然每天都想用它上的應用。

Vanar的打法，其實就是從這個問題反向推導出來的。

仔細看它的運作邏輯，会发现一个有趣的现象：它根本不把公鏈技術本身當故事的主角。反而把所有注意力都指向現實世界已經跑通的三個切口——遊戲、娛樂、品牌。整個套路就像在說：與其費力教育用戶理解Web3是什麼，不如先把產品體驗做到極致，讓人有理由每天打開。鏈的作用？穩定承載這套體驗，僅此而已。

這條路挺苦的，沒什麼花言巧語，但卻最真誠。

**遊戲為什麼是關鍵入口**

遊戲的魔力在於高頻互動。高頻有兩個直接後果：

第一，用户容不得半點延遲。哪怕多一個確認步驟、多一秒的加載時間，人們就直接卸載。第二，一旦玩法、社交機制、成就體系跑順了，用戶粘性會像滾雪球一樣滾起來。

Vanar選擇以遊戲作為核心場景，骨子裡是在選一條"最接近大眾的增長路徑"。在這條路上，用戶的身份轉變是遞進的：先是玩家→然後成為參與者→最後沉澱為既得利益者。

公鏈呢？它不需要跳出來講自己有多牛逼。它只要穩定地處理資產流轉、身份確權、獎勵分配、交易結算這幾件事就夠了。

這也能解釋為什麼Vanar那麼重視VGN這樣的遊戲網絡。對外看，它像是一個應用窗口；往裡看，它更像是一套底層範式——用來告訴開發者和用戶：這不是在用區塊鏈玩概念，這是在用區塊鏈做真實的遊戲基礎設施。