Останнім часом я помітив цікаву тенденцію у своєму процесі дизайну. Інструменти генерації ШІ тепер виконують важку роботу на початкових етапах концепту—так, перша порція зазвичай груба—але це кардинально змінило мою роль. Я керую процесом так, ніби я директор з дизайну: даю інструкції ШІ щодо того, що мені потрібно → аналізую кілька варіантів → надаю детальний зворотній зв'язок → повторюю цикл, поки результат не влаштує.

Механіка стала більш чистою. Замість того, щоб починати з порожнього полотна, я курую та вдосконалюю. Початкові результати можуть здаватися недбалими, але це насправді ефективно—інструмент досліджує варіанти у масштабі, поки я зосереджуюся на судженнях і доопрацюванні. Це менше ручного дизайну у традиційному розумінні, більше стратегічного керівництва. Робочий процес скорочує те, що раніше займало дні, до кількох годин, дозволяючи творцям зосередитися на стратегічному рівні замість рутини виконання.