Ось цікава модель: коли цифри доходів говорять досить голосно, команди фронт-офісу насправді можуть прорвати регуляторні стіни. Показуйте потік клієнтів, демонструйте попит на ринку — раптом відділи комплаєнсу стають більш гнучкими. Саме це ми бачили у криптоекосистемі та бумі DeFi.
Але ось у чому проблема — чекати юридичного дозволу та підпису бек-офісу перш ніж діяти? Це смертельний вирок. До моменту, коли схвалення проходить через усі бюрократичні рівні, можливість на ринку зникає. Швидкість в фінансах — це життя, а надмірна обережність вбиває швидкість.
Переможцями у крипто не обов’язково були найкомплаєнсніші — це ті, хто розумів цю динаміку і балансували між агресивним зростанням та стратегічним управлінням ризиками.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
14 лайків
Нагородити
14
5
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
OnchainGossiper
· 01-13 18:37
По суті, це правила у криптовалютній сфері: спочатку захоплюємо територію, а потім займаємося відповідністю. Той набір правил у відділі відповідності, якщо його повністю погоджувати, навіть цвіт цукрової тростини вже в'яне.
Переглянути оригіналвідповісти на0
probably_nothing_anon
· 01-13 17:01
По суті, це питання, чи спочатку питають, а потім виконують, чи навпаки — у криптосвіті переможці вже давно розібралися.
Переглянути оригіналвідповісти на0
BlockImposter
· 01-13 16:59
ngl Це гроші говорять, дотримання правил справді лише паперова тигриця... чекати схвалення? Тоді воно вже давно померло, ха-ха
Переглянути оригіналвідповісти на0
CoffeeOnChain
· 01-13 16:56
Говорите правильно, відділ відповідності — це просто збір грошей за послуги, гроші — і все вирішено
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasFeeCrier
· 01-13 16:41
Спершу поставлю запитання, яке болить — чи думали ті проєкти, які згодом були закриті регуляторами, що вони роблять у той час?
Ось цікава модель: коли цифри доходів говорять досить голосно, команди фронт-офісу насправді можуть прорвати регуляторні стіни. Показуйте потік клієнтів, демонструйте попит на ринку — раптом відділи комплаєнсу стають більш гнучкими. Саме це ми бачили у криптоекосистемі та бумі DeFi.
Але ось у чому проблема — чекати юридичного дозволу та підпису бек-офісу перш ніж діяти? Це смертельний вирок. До моменту, коли схвалення проходить через усі бюрократичні рівні, можливість на ринку зникає. Швидкість в фінансах — це життя, а надмірна обережність вбиває швидкість.
Переможцями у крипто не обов’язково були найкомплаєнсніші — це ті, хто розумів цю динаміку і балансували між агресивним зростанням та стратегічним управлінням ризиками.