Генеральний директор Hilton нагадав про реальність, яка виглядає інакше: у всіх є своя розроблена стратегія AI — поки реальність не вдарить їх в обличчя.
Це класична мудрість Майка Тайсона, застосована до впровадження технологій. У залах засідань гудуть плани дорожніх карт ШІ та трансформації, але генеральний директор в основному каже, що справжнє випробування починається, коли ви насправді впроваджуєте це в масштабах. Теорія зустрічається з практикою, і саме тут все стає заплутаним.
Досить освіжаюче чути, як гігант у сфері гостинності визнає, що впровадження ШІ не є гладким процесом. Це змушує замислитися, з якими конкретними викликами вони зіткнулися за лаштунками.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
13 лайків
Нагородити
13
6
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
ReverseTrendSister
· 13год тому
Ха-ха, справді, плани не встигають за змінами... реальність так і б'є в обличчя.
Переглянути оригіналвідповісти на0
LiquidityWitch
· 13год тому
чесно кажучи, цей чувак Хілтон говорить занадто реально, теорія і практика — це насправді дві різні речі
Переглянути оригіналвідповісти на0
DefiEngineerJack
· 13год тому
лол розрив між білим документом та впровадженням основної мережі ніколи не змінюється, чи не так? цього разу корпоративна версія, але в основному це те саме виправдання
Переглянути оригіналвідповісти на0
MEVictim
· 13год тому
Ха-ха, blueprint ніколи не виграє у reality, це безпомилково.
Переглянути оригіналвідповісти на0
DarkPoolWatcher
· 13год тому
Розмови на папері проти практики дійсно різняться, цей CEO говорить жорстко.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ShortingEnthusiast
· 13год тому
Ха-ха, цей CEO Hilton правий, говорити про це на папері може кожен, але насправді, коли починаєш робити, стає зрозуміло, як це важко.
Генеральний директор Hilton нагадав про реальність, яка виглядає інакше: у всіх є своя розроблена стратегія AI — поки реальність не вдарить їх в обличчя.
Це класична мудрість Майка Тайсона, застосована до впровадження технологій. У залах засідань гудуть плани дорожніх карт ШІ та трансформації, але генеральний директор в основному каже, що справжнє випробування починається, коли ви насправді впроваджуєте це в масштабах. Теорія зустрічається з практикою, і саме тут все стає заплутаним.
Досить освіжаюче чути, як гігант у сфері гостинності визнає, що впровадження ШІ не є гладким процесом. Це змушує замислитися, з якими конкретними викликами вони зіткнулися за лаштунками.