Маск знову досліджує нові способи управління активами: завод TSL у Берліні відкриває нові можливості для інвестицій за допомогою моделі RWA.
Маск ще раз оновив ринок щодо розуміння реалізації активів новою операцією. Цього разу він звернув увагу на завод TSL у Берліні, через RWA-модель у сфері Web3 (цифрова дистрибуція реальних активів), розділивши завод вартістю 5 мільярдів на 100 мільйонів цифрових часток, кожну з яких оцінено в 500 доларів. Неочікувано, всього за 72 години було залучено 50 мільярдів фінансування, що дозволило звичайним людям легко зайти у інвестиції TSL з важкими активами.
Ця модель є вдалою тим, що балансує між контролем підприємства та потребами у фінансуванні. Власність на фабрику залишається за Тесла, команда Маска продовжує керувати операціями; в той же час 100 мільйонів інвесторів, які купили частки, не потребують участі в фактичному управлінні, щоб пропорційно насолоджуватися дивідендами від фабрики. На відміну від традиційних шляхів фінансування, таких як банківські кредити чи випуск облігацій, цей спосіб не лише дозволяє Тесла швидко повернути кошти, але й уникає втрат від продажу активів за низькою ціною або від передачі контрольних акцій, справді реалізуючи "фінансування без втрати контролю".
Для звичайних інвесторів це безумовно знизило бар'єри для участі в інвестиціях у якісні активи. Раніше, щоб інвестувати в активи, пов'язані з ТСL, потрібно було відкрити закордонний рахунок для торгівлі акціями США, а поріг у кілька сотень доларів за акцію змушував багатьох відмовитися; тепер достатньо 500 доларів, щоб опосередковано володіти цифровою часткою берлінського заводу, регулярно отримувати дивіденди, що робить інвестиції у важкі активи, які мають високий бар'єр, більш доступними.
Спроба Маска також надала нові ідеї традиційним компаніям. Для підприємств, що залежать від важких активів, раніше реалізація активів часто стикалася з дилемою "продаж активів за безцінь" або "розведення акцій", тоді як модель RWA пропонує нові можливості — швидко залучити кошти без жертвування контролем над основними активами, а також залучити звичайних інвесторів. У майбутньому офісні будівлі, виробничі лінії, мережеві магазини та інші фізичні активи, можливо, зможуть бути цифровізовані та активовані подібними способами.
З точки зору індустрії, це не ізольований випадок інновацій, а скоріше сигнал про те, що Web3 переформатовує логіку активів. Хоча наразі ще багато людей досліджують шляхи участі в моделі RWA і замислюються, як відрізнити якісні проекти, практика Маска вже довела, що цифровізація реальних активів розширює можливості для особистих інвестицій і відкриває нові простори для фінансування підприємств.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Маск знову досліджує нові способи управління активами: завод TSL у Берліні відкриває нові можливості для інвестицій за допомогою моделі RWA.
Маск ще раз оновив ринок щодо розуміння реалізації активів новою операцією. Цього разу він звернув увагу на завод TSL у Берліні, через RWA-модель у сфері Web3 (цифрова дистрибуція реальних активів), розділивши завод вартістю 5 мільярдів на 100 мільйонів цифрових часток, кожну з яких оцінено в 500 доларів. Неочікувано, всього за 72 години було залучено 50 мільярдів фінансування, що дозволило звичайним людям легко зайти у інвестиції TSL з важкими активами.
Ця модель є вдалою тим, що балансує між контролем підприємства та потребами у фінансуванні. Власність на фабрику залишається за Тесла, команда Маска продовжує керувати операціями; в той же час 100 мільйонів інвесторів, які купили частки, не потребують участі в фактичному управлінні, щоб пропорційно насолоджуватися дивідендами від фабрики. На відміну від традиційних шляхів фінансування, таких як банківські кредити чи випуск облігацій, цей спосіб не лише дозволяє Тесла швидко повернути кошти, але й уникає втрат від продажу активів за низькою ціною або від передачі контрольних акцій, справді реалізуючи "фінансування без втрати контролю".
Для звичайних інвесторів це безумовно знизило бар'єри для участі в інвестиціях у якісні активи. Раніше, щоб інвестувати в активи, пов'язані з ТСL, потрібно було відкрити закордонний рахунок для торгівлі акціями США, а поріг у кілька сотень доларів за акцію змушував багатьох відмовитися; тепер достатньо 500 доларів, щоб опосередковано володіти цифровою часткою берлінського заводу, регулярно отримувати дивіденди, що робить інвестиції у важкі активи, які мають високий бар'єр, більш доступними.
Спроба Маска також надала нові ідеї традиційним компаніям. Для підприємств, що залежать від важких активів, раніше реалізація активів часто стикалася з дилемою "продаж активів за безцінь" або "розведення акцій", тоді як модель RWA пропонує нові можливості — швидко залучити кошти без жертвування контролем над основними активами, а також залучити звичайних інвесторів. У майбутньому офісні будівлі, виробничі лінії, мережеві магазини та інші фізичні активи, можливо, зможуть бути цифровізовані та активовані подібними способами.
З точки зору індустрії, це не ізольований випадок інновацій, а скоріше сигнал про те, що Web3 переформатовує логіку активів. Хоча наразі ще багато людей досліджують шляхи участі в моделі RWA і замислюються, як відрізнити якісні проекти, практика Маска вже довела, що цифровізація реальних активів розширює можливості для особистих інвестицій і відкриває нові простори для фінансування підприємств.