$44 Мільярдний Стартап Зрада: Ной Глас та Невідома Історія Походження Twitter

У світі технологічних стартапів з високими ставками історію часто пишуть переможці. Але іноді найцікавіші історії пов'язані з тими, хто допомагав будувати імперії, але залишився в значній мірі забутим.

Візіонер, що стоїть за початком Twitter

На початку 2000-х років Ноа Гласс не просто мріяв про майбутнє цифрової комунікації — він активно його створював. Як засновник Odeo, платформи для подкастів, запущеної задовго до того, як подкастинг став популярним, Гласс продемонстрував вражаюче передбачення в еволюціонуючому цифровому середовищі.

Його команда в Odeo складалася з деяких тепер легендарних технічних особистостей:

• Еван Вільямс, який обіймав посаду CEO Odeo
• Джек Дорсі, тоді відносно невідомий програміст

Ландшафт подкастингу змінився кардинально в 2005 році, коли Apple інтегрувала функції подкастингу безпосередньо в iTunes. Цей стратегічний крок ефективно підірвав основну бізнес-модель Odeo, змусивши Ноя та його команду змінити курс або загинути.

Від кризи до інновацій

Стикнувшись з екзистенційною загрозою, Ной Гласс організував загальнокомпанійську сесію мозкового штурму в пошуках нових напрямків. Під час цих сесій Джек Дорсі запропонував, здавалося б, скромну концепцію: просту платформу на основі SMS, де користувачі могли б ділитися короткими статусними оновленнями зі своїми мережами.

Де інші могли відкинути цю ідею, Гласс визнав її потенціал. Він підтримав концепцію, удосконалив її і, можливо, що найважливіше, назвав її Twitter. Під його керівництвом цей простий інструмент обміну повідомленнями почав еволюціонувати в щось набагато амбітніше.

Відповідно до записів, наведених у книзі Ніка Білтона "Hatching Twitter", Гласс зіграв важливу роль у розробці ранніх функцій Twitter та його позиціонуванні. Він не був просто спостерігачем, а був рушійною силою за початковим напрямком та ідентичністю платформи.

Корпоративна боротьба за владу

Те, що настало, є одним з найзначніших силових ходів у технологічній індустрії. Еван Вільямс, зневаживши потенціал Twitter для інвесторів, організував викуп Odeo, до якого входив проект Twitter — фактично придбавши молодий майданчик за мінімальною оціночною вартістю.

Невдовзі після цього Ноа Гласс—людина, яка назвала та виростила Twitter під час його найраніших етапів розвитку—виявився викинутим з компанії. Незважаючи на його основоположні внески, Гласса звільнили без частки акцій або визнання, у той час як інші позиціонували себе для отримання вигоди від майбутнього успіху Twitter.

Ця схема розколу засновницької команди має вражаючу схожість з численними конфліктами екосистеми платформ, які виникли протягом історії технологій та криптовалют. Спори між засновниками аналогічно вплинули на траєкторії численних блокчейн-протоколів та бірж за останнє десятиліття.

Піднесення Twitter до цифрової домінації

До 2007 року Twitter почав свій стрімкий ріст, ставши основою глобальної цифрової комунікації:

• Платформа привабила знаменитостей та публічних осіб
• Політична дискусія все більше переходила на сервіс
• Щоденні користувачі прийняли його унікальний формат для обміну інформацією в реальному часі

Протягом цього періоду розширення Джек Дорсі зайняв посаду генерального директора і став дедалі більше визнаним як visionary-фундатор Twitter. Тим часом Ноа Гласс, незважаючи на те, що він назвав платформу та керував її раннім розвитком, фактично був стертий з офіційного наративу компанії.

Це стирання ілюструє розрив, який часто існує між створенням вартості та захопленням вартості в економіках платформ. Подібна динаміка повторюється в Web2 і Web3, де технічні засновники іноді виявляються на узбіччі, коли платформи масштабуются.

Трансформація Маска

Швидко перемістимося до 2022 року, коли Twitter—на той час основний компонент глобальної інформаційної інфраструктури—привернув увагу Елона Маска, який придбав компанію приблизно за $44 мільярд.

Подальше ребрендинг Twitter від Маска до X став значним поворотом в ідентичності платформи, позиціонуючи її як частину більш широкого бачення комплексної екосистеми цифрових послуг. Ця трансформація ще більше дистанціювала платформу від її витоків та ранніх учасників, таких як Ноа Гласс.

Придбання продемонструвало надзвичайну цінність, яка може накопичуватися в соціальних платформах—цінність, яка часто стає зосередженою серед пізніших учасників, а не розподіляється між усіма внесками, які формували розвиток платформи.

Економіка платформи та уроки засновників

Історія Ноа Гласса в Twitter ілюструє основні істини про інновації та економіку платформ:

• Інновації вимагають як бачення, так і виконання—Гласс мав перше, але втратив контроль над другим.
• Цінність платформи часто накопичується асиметрично—ранні внески можуть бути затінені пізніми позиціями
• Офіційні угоди про управління та власність мають значення — неформальні домовленості рідко витримують успіх

Для засновників у секторах нових технологій досвід Гласса пропонує цінну перспективу. Його бачення допомогло створити платформу, яка трансформувала глобальну комунікацію, проте винагороди від цієї трансформації в основному дісталися іншим.

Хоча його ім'я може не з'являтися в офіційній історії Twitter, внесок Ноя Гласса залишається невід'ємною частиною однієї з найзначніших цифрових платформ, які коли-небудь були створені—платформи, яка врешті-решт отримала оцінку в $44 мільярдів і продовжує формувати глобальну дискусію сьогодні.

У світі цифрових платформ, який постійно розвивається, важливо пам'ятати про тих, хто заклав основи, навіть коли ці платформи трансформуються, змінюють бренд і рухаються вперед під новим керівництвом і баченням.