Від сміття до скарбу: Моя подорож з "найгіршим черевиком у світі"

Я досі пам'ятаю день, коли вперше побачив ці огидні гумові крокси. "Господи, вони ж потворні," подумав я про себе. Мало я знав, що ці монструозні речі перетворяться на багатомільярдну імперію, яка навіть вийде на подіум у Парижі. Як, чорт візьми, троє невдах без жодного досвіду у взутті змогли це зробити? Дозвольте розповісти про дикий шлях за тим, що може бути найбільшою шуткою моди.

Рок Боттом та Карибський Втеча

2002 був моїм особистим кошмаром - розлучений, безробітний і в скорботі за матір'ю. Мої друзі Джордж і Скотт витягли мене в поїздку на яхті, щоб витягнути мене з моєї депресії. На цьому човні Скотт витягнув ці дивні гумові сабо з Канади. Вони виглядали як деформовані пластикові качки, але коли я неохоче їх приміряв? Господи, вони були комфортні.

Від "Що, чорт візьми, це таке?" до "Я візьму десять"

Скотт прикріпив задній ремінь до цих черевиків, і раптом у нас з'явився план - розповсюдити ці дивні черевики по Америці. Ми назвали їх Crocs, тому що, як крокодили, вони працювали на суші та воді (, хоча чесно кажучи, ми, мабуть, були п'яні, коли вигадав це ).

Джордж управляв усім, від китайських вишивальних магазинів до франшиз піци. Я складав наш бізнес-план, Скотт займався продуктом, а Джордж фінансував гроші. Ми відкрили магазин у Боулдері і молилися, щоб хтось справді купив ці речі.

Важкі часи, важкі заходи

Наш перший виставка човнів у Флориді була жартом - ми буквально кидали черевики у випадкових перехожих. "Просто спробуйте їх!" Якимось чином цей психопатичний маркетинговий підхід спрацював. Ми продали 200 пар! Лікарні та ресторани почали телефонувати - виявляється, люди, які стоять цілий день, будуть носити буквально все, якщо це означає комфорт.

Критики сміялися з нас, називаючи нас патетичною модною катастрофою. Проте ми продали 76 000 пар у 2003 році, а наш дохід вибухнув на 226% до 2006 року. Наш найрозумніший крок? Купівля Foam Creations, щоб закріпити ексклюзивні права на матеріал crosslite. Ми також дозволили рітейлерам замовляти маленькі партії замість того, щоб змушувати їх робити оптові замовлення.

Успіх має свою ціну

Вихід на публічний ринок у 2006 році приніс нам $239 мільйон і $1B ринкову капіталізацію. Тиск зводив Джорджа з розуму - він почав погрожувати своїй родині і його вигнали з компанії. Його зрив ледь не зруйнував усе, що ми створили.

Пандемічна золота лихоманка

Після того, як Рон змінив Джорджа, ми вибухнули на міжнародній арені та підписали угоди з Disney та НБА. Проте криза 2008 року майже нас вбила, а якісь покидьки з Select LLC стверджували, що ми вкрали їхній патент.

Потім прийшов COVID - раптом усі захотіли зручне взуття для свого способу життя, працюючи з дому. Наші запаси зросли на 300% у 2020 році, і ми досягли 2,3 мільярда доларів доходу до 2021 року. Непогано для "найгіршого взуття, яке коли-небудь виготовляли."

Двадцять років потворного успіху

Ми перенесли виробництво з Китаю у В'єтнам, продали 600 мільйонів пар та відкрили 367 магазинів у 90 країнах. Світ перейшов від насмішок до прийняття нас як символів індивідуальності.

Іноді найпотворніші ідеї приносять найкрасивіші прибутки. Все, що потрібно, це сміливість, стратегія і байдуже ставлення до думки інших.

Якщо ви не можете зробити хліб на цьому ринку, ви технологічно неписьменні. Так само як і Bitcoin...

#Crocs #bitcoin #BTC #CrocsCompany #BitcoinRevolution