Нова інфраструктура: аналіз можливостей та викликів у сфері DePIN
Один. Вступ: Що таке DePIN
DePIN - це децентралізована мережа фізичної інфраструктури, яка за допомогою токенів стимулює користувачів ділитися особистими ресурсами для побудови інфраструктурної мережі, що охоплює такі сфери, як сховище, комунікаційний трафік, хмарні обчислення, енергія тощо.
Коротко кажучи, DePIN у формі краудфандингу розподіляє інфраструктуру, яка раніше надавалася централізованими компаніями, серед багатьох користувачів по всьому світу.
Згідно з даними платформи, на даний момент ринкова капіталізація в сфері DePIN досягла 5,2 мільярда доларів, перевищивши 5 мільярдів доларів у сфері оракулів, і продовжує зростати. Як найраніші Arweave та деяка платформа зберігання, так і популярний у минулому бичачому ринку проект бездротової мережі, а також нещодавно привернутий до себе увагу проект рендерингової мережі - усі вони належать до цієї сфери.
Деякі читачі, можливо, цікавляться, чому ці проекти вже існували раніше, і певний проект бездротової мережі привернув жваву увагу під час попереднього бичачого ринку, чому ж нещодавно DePIN знову почав викликати інтерес і хвилювання?
Причини можна підсумувати в трьох пунктах:
Інфраструктура значно покращилася порівняно з кількома роками тому, що забезпечує розвиток у секторі depin.
В кінці 2022 року певний дослідницький інститут вперше запропонував нову концепцію DePIN, вважаючи її "однією з найважливіших областей криптовкладень у наступні десять років", нове визначення та очікування додали ще більше жару до цього сегменту;
Люди раніше покладали надії на нові наративи web3 через соціальні мережі та ігри, але з приходом ведмежого ринку почали досліджувати інші можливості, і природно, що DePIN, тісно пов'язаний з користувачами web2, став важливим вибором для фахівців web3.
Отже, чи є DePIN новою обгорткою для старої ідеї, чи це нова можливість для Web3? У цій статті ми глибоко проаналізуємо DePIN з п'яти аспектів: чому потрібен DePIN, токеномічна модель DePIN, стан галузі, представницькі проекти, аналіз переваг, а також обмеження та виклики.
Два, чому потрібен DePIN?
Що вирішує DePIN у порівнянні з традиційною ІКТ інфраструктурою?
2.1 Стан традиційної галузі ІКТ
Традиційна інфраструктура ІКТ-індустрії поділяється на: апаратне забезпечення, програмне забезпечення, хмарні обчислення та зберігання даних, технології зв'язку.
Серед десяти компаній з найбільшим ринковим капіталом у світі шість належать до ІКТ-індустрії, займаючи половину ринку.
Згідно з даними, у 2022 році обсяг світового ринку ІКТ досяг 43900 мільярдів доларів, центри обробки даних, програмне забезпечення протягом останніх двох років демонструють тенденцію до зростання, впливаючи на всі аспекти нашого життя.
2.2 Складнощі традиційної ІКТ-індустрії
Сучасна ІКТ-індустрія стикається з двома суттєвими труднощами:
Високі бар'єри для входу в галузь обмежують конкуренцію, що призводить до монополізації цін великими компаніями.
У сферах зберігання даних та комунікаційних послуг компаніям потрібно вкладати значні кошти в купівлю обладнання, оренду земельних ділянок для розгортання та наймання персоналу для обслуговування. Ці високі витрати призводять до того, що тільки великі компанії можуть брати участь, як, наприклад, кілька провідних постачальників хмарних послуг у галузі хмарних обчислень та зберігання даних, чия частка на ринку наближається до 70%. Це призводить до того, що ціни визначаються монополією великих компаній, а високі витрати в кінцевому рахунку перекладаються на споживачів.
Наприклад, вартість хмарних обчислень та зберігання даних є досить високою:
Згідно з даними, у 2022 році витрати підприємств і фізичних осіб на хмарні послуги склали 490 мільярдів доларів, і очікується, що в наступні кілька років вони будуть продовжувати зростати, до 2024 року прогнозується перевищення 720 мільярдів доларів. Дані показують, що 31% великих підприємств щорічно витрачають на хмарні послуги понад 12 мільйонів доларів, 54% малих і середніх підприємств витрачають понад 1,2 мільйона доларів. Оскільки інвестиції підприємств у хмарні послуги зростають, 60% підприємств вказують, що витрати на хмарні послуги перевищують очікування.
Лише з поточної ситуації в галузі хмарних послуг, пов'язаних з хмарними обчисленнями та зберіганням даних, можна побачити, що після монополізації цін великими компаніями тиск на витрати з боку користувачів та підприємств стає все більшим. Крім того, капіталомістка природа обмежує повну конкуренцію на ринку, а також впливає на інновації та розвиток у цій галузі.
рівень використання централізованої інфраструктури ресурсів є досить низьким.
Низька використання централізованих інфраструктурних ресурсів є значним викликом для сучасних бізнес-операцій. Ця проблема особливо помітна в середовищі хмарних обчислень, де компанії зазвичай виділяють значні бюджети на хмарні послуги.
Згідно з нещодавнім звітом, спостерігається тривожна тенденція: в середньому 32% бюджетів компаній на хмари витрачається марно, що означає, що після витрат на хмари третина ресурсів залишається невикористаною, що призводить до величезних фінансових втрат.
Ця неналежна розподіл ресурсів може бути зумовлена різними факторами. Наприклад, щодо постачання ресурсів, компанії часто завищують попит, щоб забезпечити безперервність послуг. Крім того, дані показують, що витрати на хмари в понад половині випадків є наслідком недостатнього розуміння витрат на хмари, що призводить до плутанини в складному ціноутворенні хмар і різноманітних пакетах.
З одного боку, монополія гігантів призводить до занадто високих цін, з іншого боку, значна частина витрат компаній на хмарні послуги витрачається марно, що ставить підприємства в подвійні труднощі з витратами на ІТ та використанням ІТ, що дуже негативно впливає на здоровий розвиток бізнес-середовища. Однак, як і все, це також створює умови для розвитку DePIN.
Стикаючись з високими цінами на хмарні обчислення та зберігання, а також з проблемою витрат на хмари, DePIN-арена може добре вирішити цю потребу. Щодо цін, децентралізоване зберігання (, як-от певні проекти зберігання та певні проекти постійного зберігання ), коштує в кілька разів дешевше, ніж централізоване зберігання; що стосується проблеми витрат на хмари, деяка децентралізована інфраструктура починає використовувати багаторівневу цінову політику, щоб розрізнити різні потреби, наприклад, певна рендерингова мережа в децентралізованій обчислювальній арені, використовуючи багатошарову цінову стратегію, максимально ефективно узгоджує співвідношення попиту та пропозиції на GPU. У наступному розділі аналізу проектів буде детально розглянуто переваги децентралізованої інфраструктури в розв'язанні цих двох проблем.
Три, токеномічна модель DePIN
Перед тим, як зрозуміти стан DePIN-ринку, спочатку слід ознайомитися з логікою роботи DePIN. Основне питання: чому користувачі готові надавати свої ресурси для участі в DePIN-проектах?
Як зазначено в представленні, основна логіка DePIN полягає в стимулюванні користувачів надавати ресурси, включаючи обчислювальну потужність GPU, розгортання гарячих точок, місце для зберігання тощо, для внеску в усю мережу DePIN.
Оскільки проекти DePIN на ранніх стадіях, токени часто не мають реальної вартості, тому участь користувачів у наданні ресурсів мережі певною мірою схожа на венчурне інвестування. Сторона пропозиції обирає перспективні проекти серед численних проектів DePIN, а потім інвестує ресурси, стаючи "ризиковими майнерами", щоб отримати прибуток через збільшення кількості токенів і потенціал зростання ціни токенів.
Ці постачальники відрізняються від традиційного майнінгу, оскільки вони надають ресурси, які можуть включати апаратуру, пропускну здатність, обчислювальну потужність тощо, і доходи у токенах часто пов’язані з використанням мережі, попитом на ринку та іншими факторами. Наприклад, низьке використання мережі призводить до зменшення винагород, або атаки на мережу або її нестабільність призводять до марнотратства ресурсів. Таким чином, ризикові майнери в сегменті DePIN повинні бути готові приймати ці потенційні ризики та надавати ресурси для мережі, ставши ключовою складовою стабільності мережі та розвитку проекту.
Такий спосіб стимулювання створює ефект маховика: при позитивному розвитку формується позитивний цикл; навпаки, при негативному розвитку також легко може виникнути цикл виходу.
Залучення учасників з боку пропозиції через токени: за допомогою хорошої економічної моделі токенів залучити ранніх учасників до будівництва мережі та надання ресурсів, а також надати винагороду у вигляді токенів.
Приваблення будівельників та споживачів мережі: з ростом постачальників ресурсів почали приєднуватися розробники для створення екосистемних продуктів, одночасно з тим, що сторона пропозиції може надати певні послуги, оскільки DePIN пропонує нижчі ціни порівняно з децентралізованою інфраструктурою, споживачі також починають залучатися.
Формування позитивного зворотного зв'язку: із збільшенням кількості споживачів, ця потреба стимулює учасників з боку пропозиції отримувати більше доходу, формуючи позитивний зворотний зв'язок, що, в свою чергу, залучає більше людей до участі з обох сторін пропозиції.
У таких умовах на стороні пропозиції з’явилося більше цінних токенів у винагороду, на стороні попиту з’явилися дешевші та більш економічно вигідні послуги, вартість токенів проекту і зростання учасників з обох сторін попиту і пропозиції залишаються узгодженими, зі зростанням цін на токени, що приваблює більше учасників і спекулянтів, формуючи захоплення вартості.
За допомогою механізму стимулювання токенів DePIN спочатку приваблює постачальників, а потім залучає користувачів, реалізуючи таким чином холодний запуск проекту та основний механізм роботи, що сприяє подальшій експансії та розвитку.
Чотири, Стан індустрії DePIN
З найраніших проектів, таких як децентралізована мережа певного бездротового проекту ( у 2013 році ), децентралізоване зберігання певного проекту зберігання ( у 2014 році ), певного проекту зберігання ( у 2015 році ), можна зробити висновок, що найраніші DePIN проекти в основному зосереджувалися на зберіганні та комунікаційних технологіях.
Проте, з розвитком Інтернету, Інтернету речей та штучного інтелекту зростає попит на інфраструктуру та інновації. З огляду на нинішній стан розвитку DePIN, проекти DePIN в основному зосереджуються на обчисленнях, зберіганні, комунікаційних технологіях, а також на зборі та обміні даними.
Згідно з рейтингом ринкової капіталізації передових 10 проектів у сфері DePIN, більшість з них належать до сфери зберігання та обчислень, а також у сфері телекомунікацій є кілька непоганих проектів, включаючи піонера галузі певний проект бездротової мережі та новачка певну відеомережу, які будуть детально проаналізовані в подальших розділах проектного аналізу.
П'ять, представницькі проекти в галузі DePIN
Згідно з рейтингом ринкової капіталізації depin на даних платформах, у цій статті буде зосереджено увагу на п'яти найкращих проектах: певний проект зберігання, певна рендерингова мережа, певна відео мережа, певний бездротовий проект і певний проект постійного зберігання.
По-перше, давайте подивимося на деякі проекти з децентралізованого зберігання в сегменті зберігання та деякі проекти з постійного зберігання, які також є досить відомими.
5.1 певний проект зберігання & певний проект постійного зберігання------декцентралізована траса зберігання
Як згадувалося на початку, у традиційній ІКТ-індустрії, у традиційній сфері зберігання даних, централізоване хмарне зберігання з високими цінами з боку пропозиції та низька ефективність використання ресурсів з боку споживання створюють труднощі для користувачів та підприємств, а також існують ризики витоку даних. У відповідь на цю ситуацію, один проект зберігання та один проект постійного зберігання пропонують більш низькі ціни за допомогою децентралізованого зберігання, надаючи користувачам різні послуги.
Давайте спочатку подивимось на певний проект зберігання. З боку постачання, певний проект зберігання є децентралізованою розподіленою мережею зберігання, яка заохочує користувачів надавати місце для зберігання через токенізацію. Надання більшого місця для зберігання має прямий зв'язок з отриманням більшої кількості блокових винагород (. На тестовій мережі.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
21 лайків
Нагородити
21
9
Поділіться
Прокоментувати
0/400
ChainDoctor
· 07-14 01:04
Інфраструктура є основою булрану, не панікуйте.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MemeCoinSavant
· 07-11 18:51
бичачий af на depin... статистичні моделі показують 69% ймовірність зміни парадигми, що наближається fr fr
Переглянути оригіналвідповісти на0
LeverageAddict
· 07-11 04:30
Мій DePIN заробив на повному биківському матеріалі
Переглянути оригіналвідповісти на0
WealthCoffee
· 07-11 04:29
Дивіться, ми ж казали, що DePIN все ще дуже смачний.
Переглянути оригіналвідповісти на0
BlockchainRetirementHome
· 07-11 04:29
П'ятдесят мільярдів ринкова капіталізація? Спочатку вип'ємо чай.
Переглянути оригіналвідповісти на0
DefiSecurityGuard
· 07-11 04:26
smh... класичні червоні прапори всюди в цих депін протоколах. ризики honeypot всюди і жодних згадок про аудити протоколів. dyor, але я б не торкався цього без попереднього перегляду оцінок вразливостей смарт-контрактів.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ForkLibertarian
· 07-11 04:20
Добре, DePIN також має до місяця?
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasBankrupter
· 07-11 04:19
DePIN справді заробляє гроші... А ви вже увійшли в позицію, сім'я?
Глибина аналізу DePIN: нова хвиля інфраструктури, що розкриває проблеми галузі ICT
Нова інфраструктура: аналіз можливостей та викликів у сфері DePIN
Один. Вступ: Що таке DePIN
DePIN - це децентралізована мережа фізичної інфраструктури, яка за допомогою токенів стимулює користувачів ділитися особистими ресурсами для побудови інфраструктурної мережі, що охоплює такі сфери, як сховище, комунікаційний трафік, хмарні обчислення, енергія тощо.
Коротко кажучи, DePIN у формі краудфандингу розподіляє інфраструктуру, яка раніше надавалася централізованими компаніями, серед багатьох користувачів по всьому світу.
Згідно з даними платформи, на даний момент ринкова капіталізація в сфері DePIN досягла 5,2 мільярда доларів, перевищивши 5 мільярдів доларів у сфері оракулів, і продовжує зростати. Як найраніші Arweave та деяка платформа зберігання, так і популярний у минулому бичачому ринку проект бездротової мережі, а також нещодавно привернутий до себе увагу проект рендерингової мережі - усі вони належать до цієї сфери.
Деякі читачі, можливо, цікавляться, чому ці проекти вже існували раніше, і певний проект бездротової мережі привернув жваву увагу під час попереднього бичачого ринку, чому ж нещодавно DePIN знову почав викликати інтерес і хвилювання?
Причини можна підсумувати в трьох пунктах:
Інфраструктура значно покращилася порівняно з кількома роками тому, що забезпечує розвиток у секторі depin.
В кінці 2022 року певний дослідницький інститут вперше запропонував нову концепцію DePIN, вважаючи її "однією з найважливіших областей криптовкладень у наступні десять років", нове визначення та очікування додали ще більше жару до цього сегменту;
Люди раніше покладали надії на нові наративи web3 через соціальні мережі та ігри, але з приходом ведмежого ринку почали досліджувати інші можливості, і природно, що DePIN, тісно пов'язаний з користувачами web2, став важливим вибором для фахівців web3.
Отже, чи є DePIN новою обгорткою для старої ідеї, чи це нова можливість для Web3? У цій статті ми глибоко проаналізуємо DePIN з п'яти аспектів: чому потрібен DePIN, токеномічна модель DePIN, стан галузі, представницькі проекти, аналіз переваг, а також обмеження та виклики.
Два, чому потрібен DePIN?
Що вирішує DePIN у порівнянні з традиційною ІКТ інфраструктурою?
2.1 Стан традиційної галузі ІКТ
Традиційна інфраструктура ІКТ-індустрії поділяється на: апаратне забезпечення, програмне забезпечення, хмарні обчислення та зберігання даних, технології зв'язку.
Серед десяти компаній з найбільшим ринковим капіталом у світі шість належать до ІКТ-індустрії, займаючи половину ринку.
Згідно з даними, у 2022 році обсяг світового ринку ІКТ досяг 43900 мільярдів доларів, центри обробки даних, програмне забезпечення протягом останніх двох років демонструють тенденцію до зростання, впливаючи на всі аспекти нашого життя.
2.2 Складнощі традиційної ІКТ-індустрії
Сучасна ІКТ-індустрія стикається з двома суттєвими труднощами:
У сферах зберігання даних та комунікаційних послуг компаніям потрібно вкладати значні кошти в купівлю обладнання, оренду земельних ділянок для розгортання та наймання персоналу для обслуговування. Ці високі витрати призводять до того, що тільки великі компанії можуть брати участь, як, наприклад, кілька провідних постачальників хмарних послуг у галузі хмарних обчислень та зберігання даних, чия частка на ринку наближається до 70%. Це призводить до того, що ціни визначаються монополією великих компаній, а високі витрати в кінцевому рахунку перекладаються на споживачів.
Наприклад, вартість хмарних обчислень та зберігання даних є досить високою:
Згідно з даними, у 2022 році витрати підприємств і фізичних осіб на хмарні послуги склали 490 мільярдів доларів, і очікується, що в наступні кілька років вони будуть продовжувати зростати, до 2024 року прогнозується перевищення 720 мільярдів доларів. Дані показують, що 31% великих підприємств щорічно витрачають на хмарні послуги понад 12 мільйонів доларів, 54% малих і середніх підприємств витрачають понад 1,2 мільйона доларів. Оскільки інвестиції підприємств у хмарні послуги зростають, 60% підприємств вказують, що витрати на хмарні послуги перевищують очікування.
Лише з поточної ситуації в галузі хмарних послуг, пов'язаних з хмарними обчисленнями та зберіганням даних, можна побачити, що після монополізації цін великими компаніями тиск на витрати з боку користувачів та підприємств стає все більшим. Крім того, капіталомістка природа обмежує повну конкуренцію на ринку, а також впливає на інновації та розвиток у цій галузі.
Низька використання централізованих інфраструктурних ресурсів є значним викликом для сучасних бізнес-операцій. Ця проблема особливо помітна в середовищі хмарних обчислень, де компанії зазвичай виділяють значні бюджети на хмарні послуги.
Згідно з нещодавнім звітом, спостерігається тривожна тенденція: в середньому 32% бюджетів компаній на хмари витрачається марно, що означає, що після витрат на хмари третина ресурсів залишається невикористаною, що призводить до величезних фінансових втрат.
Ця неналежна розподіл ресурсів може бути зумовлена різними факторами. Наприклад, щодо постачання ресурсів, компанії часто завищують попит, щоб забезпечити безперервність послуг. Крім того, дані показують, що витрати на хмари в понад половині випадків є наслідком недостатнього розуміння витрат на хмари, що призводить до плутанини в складному ціноутворенні хмар і різноманітних пакетах.
З одного боку, монополія гігантів призводить до занадто високих цін, з іншого боку, значна частина витрат компаній на хмарні послуги витрачається марно, що ставить підприємства в подвійні труднощі з витратами на ІТ та використанням ІТ, що дуже негативно впливає на здоровий розвиток бізнес-середовища. Однак, як і все, це також створює умови для розвитку DePIN.
Стикаючись з високими цінами на хмарні обчислення та зберігання, а також з проблемою витрат на хмари, DePIN-арена може добре вирішити цю потребу. Щодо цін, децентралізоване зберігання (, як-от певні проекти зберігання та певні проекти постійного зберігання ), коштує в кілька разів дешевше, ніж централізоване зберігання; що стосується проблеми витрат на хмари, деяка децентралізована інфраструктура починає використовувати багаторівневу цінову політику, щоб розрізнити різні потреби, наприклад, певна рендерингова мережа в децентралізованій обчислювальній арені, використовуючи багатошарову цінову стратегію, максимально ефективно узгоджує співвідношення попиту та пропозиції на GPU. У наступному розділі аналізу проектів буде детально розглянуто переваги децентралізованої інфраструктури в розв'язанні цих двох проблем.
Три, токеномічна модель DePIN
Перед тим, як зрозуміти стан DePIN-ринку, спочатку слід ознайомитися з логікою роботи DePIN. Основне питання: чому користувачі готові надавати свої ресурси для участі в DePIN-проектах?
Як зазначено в представленні, основна логіка DePIN полягає в стимулюванні користувачів надавати ресурси, включаючи обчислювальну потужність GPU, розгортання гарячих точок, місце для зберігання тощо, для внеску в усю мережу DePIN.
Оскільки проекти DePIN на ранніх стадіях, токени часто не мають реальної вартості, тому участь користувачів у наданні ресурсів мережі певною мірою схожа на венчурне інвестування. Сторона пропозиції обирає перспективні проекти серед численних проектів DePIN, а потім інвестує ресурси, стаючи "ризиковими майнерами", щоб отримати прибуток через збільшення кількості токенів і потенціал зростання ціни токенів.
Ці постачальники відрізняються від традиційного майнінгу, оскільки вони надають ресурси, які можуть включати апаратуру, пропускну здатність, обчислювальну потужність тощо, і доходи у токенах часто пов’язані з використанням мережі, попитом на ринку та іншими факторами. Наприклад, низьке використання мережі призводить до зменшення винагород, або атаки на мережу або її нестабільність призводять до марнотратства ресурсів. Таким чином, ризикові майнери в сегменті DePIN повинні бути готові приймати ці потенційні ризики та надавати ресурси для мережі, ставши ключовою складовою стабільності мережі та розвитку проекту.
Такий спосіб стимулювання створює ефект маховика: при позитивному розвитку формується позитивний цикл; навпаки, при негативному розвитку також легко може виникнути цикл виходу.
Залучення учасників з боку пропозиції через токени: за допомогою хорошої економічної моделі токенів залучити ранніх учасників до будівництва мережі та надання ресурсів, а також надати винагороду у вигляді токенів.
Приваблення будівельників та споживачів мережі: з ростом постачальників ресурсів почали приєднуватися розробники для створення екосистемних продуктів, одночасно з тим, що сторона пропозиції може надати певні послуги, оскільки DePIN пропонує нижчі ціни порівняно з децентралізованою інфраструктурою, споживачі також починають залучатися.
Формування позитивного зворотного зв'язку: із збільшенням кількості споживачів, ця потреба стимулює учасників з боку пропозиції отримувати більше доходу, формуючи позитивний зворотний зв'язок, що, в свою чергу, залучає більше людей до участі з обох сторін пропозиції.
У таких умовах на стороні пропозиції з’явилося більше цінних токенів у винагороду, на стороні попиту з’явилися дешевші та більш економічно вигідні послуги, вартість токенів проекту і зростання учасників з обох сторін попиту і пропозиції залишаються узгодженими, зі зростанням цін на токени, що приваблює більше учасників і спекулянтів, формуючи захоплення вартості.
За допомогою механізму стимулювання токенів DePIN спочатку приваблює постачальників, а потім залучає користувачів, реалізуючи таким чином холодний запуск проекту та основний механізм роботи, що сприяє подальшій експансії та розвитку.
Чотири, Стан індустрії DePIN
З найраніших проектів, таких як децентралізована мережа певного бездротового проекту ( у 2013 році ), децентралізоване зберігання певного проекту зберігання ( у 2014 році ), певного проекту зберігання ( у 2015 році ), можна зробити висновок, що найраніші DePIN проекти в основному зосереджувалися на зберіганні та комунікаційних технологіях.
Проте, з розвитком Інтернету, Інтернету речей та штучного інтелекту зростає попит на інфраструктуру та інновації. З огляду на нинішній стан розвитку DePIN, проекти DePIN в основному зосереджуються на обчисленнях, зберіганні, комунікаційних технологіях, а також на зборі та обміні даними.
Згідно з рейтингом ринкової капіталізації передових 10 проектів у сфері DePIN, більшість з них належать до сфери зберігання та обчислень, а також у сфері телекомунікацій є кілька непоганих проектів, включаючи піонера галузі певний проект бездротової мережі та новачка певну відеомережу, які будуть детально проаналізовані в подальших розділах проектного аналізу.
П'ять, представницькі проекти в галузі DePIN
Згідно з рейтингом ринкової капіталізації depin на даних платформах, у цій статті буде зосереджено увагу на п'яти найкращих проектах: певний проект зберігання, певна рендерингова мережа, певна відео мережа, певний бездротовий проект і певний проект постійного зберігання.
По-перше, давайте подивимося на деякі проекти з децентралізованого зберігання в сегменті зберігання та деякі проекти з постійного зберігання, які також є досить відомими.
5.1 певний проект зберігання & певний проект постійного зберігання------декцентралізована траса зберігання
Як згадувалося на початку, у традиційній ІКТ-індустрії, у традиційній сфері зберігання даних, централізоване хмарне зберігання з високими цінами з боку пропозиції та низька ефективність використання ресурсів з боку споживання створюють труднощі для користувачів та підприємств, а також існують ризики витоку даних. У відповідь на цю ситуацію, один проект зберігання та один проект постійного зберігання пропонують більш низькі ціни за допомогою децентралізованого зберігання, надаючи користувачам різні послуги.
Давайте спочатку подивимось на певний проект зберігання. З боку постачання, певний проект зберігання є децентралізованою розподіленою мережею зберігання, яка заохочує користувачів надавати місце для зберігання через токенізацію. Надання більшого місця для зберігання має прямий зв'язок з отриманням більшої кількості блокових винагород (. На тестовій мережі.