Нове покоління Web3 засновників: як створити релігійну атмосферу в спільноті?

Роль засновника Web3 проектів переживає трансформацію. Від чисто технічного експерта до маркетингового промоутера, а потім до майстра створення спільнот, позиціонування засновника постійно еволюціонує. Нещодавно деякі нові проекти, такі як Monad, Berachain та інші, почали демонструвати незамінну роль цього унікального культурного символу засновника.

Засновники з яскравою особистісною харизмою або характеристиками можуть стати конкретними представниками проекту, безпосередньо досягаючи найширшої потенційної аудиторії. Навіть у випадку, коли основна мережа ще не запущена, ці проекти вже об'єднали групу відданих користувачів спільноти, створюючи майже релігійну атмосферу спільноти. Це майже стало одним з ключових елементів успіху проектів нового покоління Web3.

Еволюція ролі засновника Web3

У світі Web3 спільнота є не просто сукупністю користувачів, а й носієм культури, віри та сили. Для спільноти культурне ядро, яке здатне ефективно об'єднувати членів, є не лише проектною візією, а й особистим шармом засновника.

У ранніх проектах Web3, такими видатними засновниками, як Гавін Вуд, не лише відзначаються глибокими технічними знаннями, але й видатними ринковими інсайтами та комунікативними навичками. Саме ці якості дозволяють йому перетворювати складні технічні концепції на зрозумілі користувацькі досвіди та швидко привертати увагу та участь великої кількості користувачів і інвесторів завдяки ефективному маркетинговому просуванню.

Сьогодні акцент конкуренції у сфері Web3 поступово зміщується з технологічних наративів до масштабного комерційного впровадження. Це означає, що нове покоління засновників Web3 повинно не лише мати технічні навички, але й точно розуміти ринкові тенденції та потреби користувачів, а також ефективно спілкуватися з усіма зацікавленими сторонами.

У новій хвилі споживчих DApp швидкість та широта поширення інформації визначають вплив проєкту. Це вимагає від засновників чіткого викладення цінності та бачення проєкту, щоб залучити увагу інвесторів, завоювати довіру користувачів та встановити міцні зв'язки з партнерами.

Засновники Web3 проектів повинні знайти баланс між технологіями, маркетингом та управлінням спільнотою, щоб залучити безліч відданих членів спільноти та створити практично релігійну атмосферу спільноти. Ця атмосфера не є сліпим поклонінням, а базується на спільних очікуваннях та вірі у майбутнє проєкту, що дозволяє членам тісно об’єднуватися та спільно вносити свій внесок у розвиток проєкту.

Засновник: ключові особи для побудови спільноти

У сфері Web3 споживча наратив стає важливою силою, що сприяє змінам в індустрії. На відміну від традиційного технологічного наративу, споживчий наратив більше зосереджений на потребах і досвіді користувачів, вимагаючи розміщення користувача в центрі проекту як основного рушійного фактора. Це потребує зв'язку, щоб охопити якомога більше потенційних користувачів спільноти та об'єднати їх.

Berachain: від NFT спільноти до блокчейн-мережі

Успіх Berachain зумовлений видатними здібностями його співзасновника Smokey у створенні атмосфери громади. Проект спочатку виник з жартівливої ідеї NFT, але ця ідея отримала багато уваги та підтримки, а потім перетворилася на успішний проект NFT, який був широко розповсюджений у спільноті DeFi.

Цей унікальний підхід приваблює групу людей з високими технічними здібностями та вмінням поширювати інформацію. У міру зростання громади, учасники активно додають різноманітні нові механіки в NFT, підтримуючи високий рівень участі в спільноті. Саме в процесі спільного будівництва цього співтовариства Smokey виявив прогалину на ринку і вирішив поступово еволюціонувати з NFT-спільноти у створення блокчейн-мережі.

Monad: орієнтир у будівництві релігійних спільнот

Хоча багато проектів Web3 стверджують, що прагнуть створити унікальну культуру та спільноту, насправді лише одиниці дійсно досягають цього. Monad є одним з небагатьох успішних прикладів.

Окрім технічного наративу "високопродуктивного L1, сумісного з EVM", засновник Monad Кеон Хон, як типовий технічний засновник, дуже цінує справжню децентралізацію. Він підкреслює, що низькі апаратні вимоги Monad дозволяють будь-кому запускати повний вузол, що забезпечує справжню децентралізацію.

Саме ця прихильність до децентралізації дозволила Monad впровадити абсолютно вільну Меме культуру, тісно поєднавши її з розвитком громади, відкривши нову парадигму побудови громад для проектів Web3. Незалежно від того, чи то креатив, технології, чи культурний вираз, всі вони можуть знайти своє місце в громаді Monad.

Організовуючи різноманітні конкурси на створення мемів, тематичні заходи та інше, Monad стимулює креативність і участь членів спільноти. Усі проявляють уяву, щоб внести цікаві меми в спільноту. Ці роботи не тільки широко поширюються в спільноті, але й привертають увагу ззовні, що ще більше розширює вплив Monad.

У цьому процесі Monad поступово сформував унікальну атмосферу спільноти - наділивши користувачів відчуттям участі та визнання, дозволяючи кожному члену відчути свою цінність і важливість. Члени спільноти більше не є лише користувачами проекту, а також творцями та рушіями проекту. Ця потужна згуртованість спільноти також сприяла тому, що Monad, не маючи ще запущеної основної мережі, вже звучав на ринку голосніше, ніж багато важковаговиків.

Morph: Нові дослідження в споживчій сфері застосувань

Проект Morph зосереджується на "споживчих застосунках" як основному наративі, чи то задовольняючи потреби користувачів у застосуванні Web3 у повсякденному житті, чи допомагаючи розробникам зручніше створювати споживчі застосунки на основі Web3, засновники повинні виходити з точки зору ринку та користувачів. Завдяки взаємодії з громадськістю для встановлення довіри та розробці й синхронізації стратегій, які краще відповідають реальним потребам, Morph сформував доброзичливу культуру громади, що залучає користувачів до участі та тестування споживчих продуктів, підвищуючи лояльність користувачів.

Засновник і CEO Morph, як одна з небагатьох жінок CEO, особливо єдина жінка CEO в сегменті L2, звичайно ж, отримує більше уваги та перевірок. Як підприємець з досвідом, вона раніше брала участь у створенні біржі, обсяги торгів на якій входять до п'ятірки найбільших у світі, а другий її проект Morph безпосередньо торкається провідних галузевих ресурсів та найбільшої користувацької аудиторії, що є природною перевагою, якою не можуть похвалитися багато проектів L2.

Заключення

Високопродуктивний L1, заснований на Cosmos SDK L1, споживчий публічний блокчейн. Якщо подивитися лише на ці ярлики, Monad, Berachain, Morph, здавалося б, є звичайними учасниками серед багатьох криптопроєктів. Однак для Web3 люди часто надто зосереджуються на технічному наративі, ігноруючи силу потужної екосистеми та спільноти. Насправді, ці фактори можуть виконувати роль каталізатора, а в цьому процесі засновник як душа проєкту відіграє незамінну роль.

Врешті-решт, технологія повинна бути "корисною" - спочатку дати користувачам зрозуміти, що вона "корисна", а потім спонукати їх спробувати та щиро визнати її "корисною" - це ключ до прориву наративу Web3, а засновники є основними чинниками, які сприяють реалізації цієї культури. Очікуємо на революцію Web3 під керівництвом нового покоління засновників.