Я думал о том, что сказал Чарли Мэнгер, и это полностью изменило мое отношение к решению проблем. Большинство людей одержимы изучением успеха, верно? Но Мэнгер перевернул ситуацию — он говорит, что чтобы по-настоящему понимать, как построить отличную компанию, нужно сначала изучить, почему компании терпят неудачу. Это и есть суть так называемого reverse thinking.

Вот в чем дело: reverse thinking — это, по сути, взгляд на все с противоположного угла. Вместо того чтобы спрашивать «как мне победить», вы спрашиваете «как мне проиграть». Звучит нелогично, но это работает, потому что иногда позитивное мышление просто не справляется. Джек Ма на самом деле сказал нечто похожее — он сказал, что не очень понимает, как определить успех, но точно знает, как определить провал. А провал — это просто сдаться.

У Сяобо написал целую книгу под названием 'The Great Defeat', специально изучая, почему компании рушатся. Это reverse thinking в действии. Есть также концепция, называемая pre-mortem analysis — по сути, вы представляете, что ваш план уже провалился, и затем работаете в обратном направлении, чтобы понять, что пошло не так. Это похоже на The Art of War, только наоборот. Сунь-цзы размышлял не только о том, как выигрывать сражения; он сначала думал о неудаче как о базовой точке отсчета.

Больше всего мне полезен подход Дуань Юнпина — того парня, который построил Subor, BBK, OPPO и Vivo. Он говорил о своей системе 'not on the list', которая по сути является его фильтром reverse thinking. Не разрастайтесь в то, что выходит за пределы вашей компетенции. Не принимайте 20 крупных решений в год — это просто хаос. Не делайте ставки на то, чего вы не понимаете. И вот одно, которое сильнее всего запомнилось мне: не верить в короткие пути или обгон на поворотах. Последнее жестко, но правда.

Прелесть reverse thinking в том, что это как ментальный фильтр. С ним вы можете сказать «нет» 90% возможностей всего за 10 секунд. Это мощно. Вместо того чтобы гнаться за каждой блестящей штукой, вас защищает знание того, что не нужно делать. И честно говоря, в бизнесе и инвестировании знание того, чего избегать, иногда ценнее, чем знание того, за чем гнаться. Это и есть реальное преимущество reverse thinking.