Эдуардо Саверин: от соучредителя до разбавленного акционера Facebook

История Эдуардо Саверина в Facebook — один из самых противоречивых случаев современного Силиконовой долины. Когда он вошел в офис компании, которую помог основать, он полагался на свою позицию финансового директора. Однако реальность, с которой он столкнулся, оказалась кардинально иной, чем ожидания.

Начало: Когда Саверин считал себя CFO

Эдуардо Саверин полностью посвятил себя Facebook в первые годы: свой стартовый капитал, часы работы и абсолютную доверенность Марку Цукербергу. Как соучредитель, Саверин не только инвестировал деньги, но и структурировал первые финансовые соглашения платформы. Его доля в акциях отражала вес его ранних вкладов в проект.

Тихое размывание доли: с 34,4% до 0,03%

То, что произошло позже, навсегда изменило путь Саверина. Через новые раунды финансирования и теневые корпоративные маневры его 1 388 334 акции (что составляло 34,4% компании) систематически размывались до едва 0,03% от общего числа. Этот ход был не случайным и не прозрачным: он был скоординирован за его спиной, без возможности реагировать.

Размывание доли — обычная практика в стартапах при привлечении новых инвесторов, но в данном случае это фактически лишило его контроля над компанией, которую он соучредил. Когда ему представили новые документы, Саверин понял, что его сместили с позиции влияния.

Уроки корпоративной предательства

Дело Эдуардо Саверина поднимает важные вопросы о доверии между соучредителями и контроле над акциями в быстрорастущих компаниях. Хотя Саверин позже диверсифицировал свои инвестиции в другие технологические компании с заметным успехом, его исключение из Facebook стало важной вехой в историях корпоративных конфликтов XXI века.

Этот эпизод служит напоминанием о том, что в бизнесе личное доверие не всегда достаточно для защиты от стратегических решений. Опыт Эдуардо Саверина показывает, как соучредители могут потерять долю и контроль, даже будучи ключевыми в создании бизнес-империи.