衡量一条公链能否长期存在，我觉得有个简单粗暴的办法——看它能不能让用户在完全不了解区块链的情况下，依然每天都想用它上面的应用。

Vanar的打法，其实就是从这个问题反向推导出来的。

仔细看它的运作逻辑，会发现一个有趣的现象：它根本不把公链技术本身当故事的主角。反而把所有注意力都指向现实世界已经跑通的三个切口——游戏、娱乐、品牌。整个套路就像在说：与其费力教育用户理解Web3是什么，不如先把产品体验做到极致，让人有理由每天打开。链的作用？稳定承载这套体验，仅此而已。

这条路挺苦的，没什么花言巧语，但却最真诚。

**游戏为什么是关键入口**

游戏的魔力在于高频互动。高频有两个直接后果：

第一，用户容不得半点延迟。哪怕多一个确认步骤、多一秒的加载时间，人们就直接卸载。第二，一旦玩法、社交机制、成就体系跑顺了，用户粘性会像滚雪球一样滚起来。

Vanar选择以游戏作为核心场景，骨子里是在选一条"最接近大众的增长路径"。在这条路上，用户的身份转变是递进的：先是玩家→然后成为参与者→最后沉淀为既得利益者。

公链呢？它不需要跳出来讲自己有多牛逼。它只要稳定地处理资产流转、身份确权、奖励分配、交易结算这几件事就够了。

这也能解释为什么Vanar那么重视VGN这样的游戏网络。对外看，它像是一个应用窗口；往里看，它更像是一套底层范式——用来告诉开发者和用户：这不是在用区块链玩概念，这是在用区块链做真实的游戏基础设施。