Решительный шаг Никиты Биэра: как запрет Infofi раскрывает главную стратегию X в Web3

16 января 2026 года в мире криптовалют и социальных медиа прошла волна новостей: X объявила, что больше не будет разрешать приложения типа “Infofi” — те, что вознаграждают пользователей за публикацию контента — и отозвала их доступ к API. Этот шаг вызвал немедленные споры, но за сценой скрывался стратегический расчет, который говорит нам гораздо больше о видении Никиты Бира для X, чем любые публичные заявления.

Для тех, кто не знаком, Infofi был модным словом в крип-community для новой модели стимулирования контента. Приложения вроде Kaito и Cookie процветали на простом принципе: пользователи зарабатывают очки или токены за публикации, взаимодействия и обсуждения на платформе. Сначала казалось, что это взаимовыгодно — создатели получают деньги, платформы — активность. Но на деле поток низкокачественного, AI-сгенерированного “мусора” и спама затопил содержательные обсуждения. К середине 2025 года эта ситуация стала практически непригодной для серьезных инвесторов и разработчиков.

Решение запретить Infofi не было произвольным. Это было типично для Никиты Бира.

Три вирусных прорыва, сделавших Никиту Бира силой в соцмедиа

Чтобы понять, почему Никита Бир решился на такой смелый шаг, нужно взглянуть на его послужной список. Его карьера — это как учебник по вирусным взрывам — каждый из которых спроектирован с хирургической точностью для использования базовой человеческой потребности.

Politify (2012) — его первый крупный тест. Пока конкуренты создавали простые налоговые калькуляторы, Никита Бир разработал нечто более глубокое: инструмент, моделирующий, как политика разных кандидатов повлияет на ваши личные финансы. Изменения доходов, налоговые последствия, социальные выплаты — всё это проходило через алгоритм и визуализировалось. Гениальность заключалась не в функциях; она в инсайте: большинство избирателей игнорируют свои экономические интересы при принятии политических решений. Politify напрямую устранял этот слепой пятно.

Результаты были ошеломляющими: 4 миллиона пользователей за один избирательный цикл без какого-либо маркетинга. Без платного привлечения, без влияния инфлюенсеров — только чистая вирусная механика. Фонд Кнайт поддержал расширение; правительства, такие как Массачусетс, внедрили его для гражданского просвещения. Это продемонстрировало принцип, который определит всю карьеру Никиты Бира: продукты побеждают не по функциям, а по эмоциональной резонансности.

TBH (To Be Honest) появился в 2017 году и доказал, что Никита Бир понимает психологию молодежи лучше большинства разработчиков из Силиконовой долины. Анонимное приложение для обмена лайками, построенное исключительно на позитивной обратной связи, запустилось в старшей школе Джорджии и за два месяца достигло 5 миллионов пользователей — при команде всего из четырех человек. Без маркетинга. Без венчурных инвестиций. Чистые сетевые эффекты.

Что сделало его успешным? Никита Бир открыл подростковую дофаминовую петлю: прилив анонимных комплиментов, тайна, кто тайно лайкнул, потребность в социальной валидности, которая захватывает подростковый возраст. Приложение напрямую подключалось к этой цепи. Facebook быстро осознал угрозу; команда Цукерберга приобрела TBH в 2017 году и запустила его как отдельный продукт, а затем свернула в 2018-м. Для Никиты Бира это было подтверждение — и мастер-класс по динамике платформ.

Gas (2022) — это было усовершенствование. Взяв формулу TBH и добавив монетизацию, Никита Бир создал приложение, где пользователи могли платить, чтобы узнать, кто проголосовал за них в опросах или кто лайкнул их в рейтингах. За три месяца — десять миллионов пользователей. $11 миллион в доходе. Оно кратко превзошло TikTok в App Store. К январю 2023 года Discord приобрел Gas за $50 миллион, сославшись на “несравненный опыт роста” и “понимание молодежных сообществ” Никитой Бира.

Что очевидно из этих трех кейсов — Никита Бир не просто маркетолог или хакер роста. Он — инженер поведения.

Раскодировать код: философия за дизайном продуктов Никиты Бира

Общий мотив в каждом проекте Никиты Бира — на удивление прост: служить сети, а не отдельному человеку. Этот принцип кажется абстрактным, пока не увидишь, как он реализует его.

Никита Бир прямо заявил, что потребительские продукты не побеждают, решая отдельные боли. Они побеждают, меняя стимулы сети. WeChat не уничтожил SMS, будучи “лучшим мессенджером”. Instagram не победил Kodak, имея более красивые фильтры. Оба succeeded, потому что они переорганизовали способы соединения людей, создав новые эффекты маховика.

Здесь большинство команд по продукту терпят неудачу. Они оптимизируют функции. Они сравнивают конкурентов. Они A/B тестируют кнопки. Никита Бир ничего из этого не делает. Вместо этого он ищет то, что он называет “жизненными поворотными точками” — моменты максимальной уязвимости и желания связаться. Начало учебы. Первая торговля акциями. Запуск бизнеса. Переезд в новый город. Это моменты, когда потребность в социальной валидности резко возрастает.

Затем он усиливает то, что он называет “стыдными истинами” человеческой природы: первичным желанием похвалы, статуса, признания и принадлежности. Вместо того чтобы притворяться, что их нет, Никита Бир делает их движущей силой продукта. Он описывает человека как обладающего “язычным мозгом” — политика, децентрализация и идеалы не движут принятием решений. Делать деньги, знакомства и социальный статус — вот что действительно влияет.

Это не цинизм; это реализм. Никита Бир действует с тем, что он называет “безумным мышлением”: принятием того, что 99% решений по продукту провалятся, что скорость итераций важнее совершенства, и что быстро признавать ошибки — конкурентное преимущество, а не слабость. Он адаптировал эту философию к культуре X как “академическую честность” — быстрое признание ошибок и принятие обратной связи вместо удвоения усилий на ошибочных стратегиях.

Что это значит для всего, к чему прикасается Никита Бир: он не принимает сентиментальных решений. Он принимает решения, оптимальные для сети.

От Politify к X: эволюция Никиты Бира в криптоэкосистеме

После того как Gas был приобретен Discord, Никита Бир мог бы уйти на пенсию. Вместо этого он обратился к Web3 и крипте — хотя его подход оставался прагматичным и ориентированным на сеть.

В сентябре 2024 года он присоединился к Lightspeed Venture Partners в роли Product Growth Partner, работая с портфельными компаниями, многие из которых работают в криптопространстве. К марту 2025 года Никита Бир стал советником Solana Labs, сосредоточившись на росте мобильной экосистемы Solana. Его логика была поучительной: смягчение регулирования, более крипто-дружелюбный App Store и взрывное распространение Phantom Wallet на миллионах телефонов сделали Solana идеальной платформой для тестирования потребительских приложений.

Особенно важно, что Никита Бир держался в стороне от криптовалютных спекуляций. Хотя он консультировал проекты на базе Solana — включая развивающуюся экосистему Pump.fun — он ясно заявил: у него нет доли в этих проектах и он не продвигает конкретные токены. Он иногда публично высмеивал мемкоины (“выбросить мемкоин — это ликвидация вашего брендового капитала”), но в основном — чтобы обозначить этические границы, а не чтобы отговаривать участвовать.

Этот паттерн показывает истинный интерес Никиты Бира к крипте: не токены, а инфраструктура сети. Он видит Solana и подобные цепочки как платформы для создания потребительских приложений, так же как он видел X (ранее Twitter) — как платформу для переустройства. Мир крипты — это просто новая песочница для масштабного тестирования сетевых эффектов и вирусных механик.

Вступление в X: стратегический контекст решений Никиты Бира

В июне 2025 года Никита Бир официально присоединился к X в роли Product Manager. Время было выбрано не случайно: Илон Маск искал человека, который понимает вирусный рост и сетевые эффекты на уровне немногих. Никита Бир публично предлагал себя на эту роль еще несколько лет назад; Маск, похоже, обратил внимание.

С июля 2025 по январь 2026 он реализовал серию быстрых изменений:

• Оптимизация ленты: увеличение контента от друзей, взаимных подписчиков и существующих подписчиков — укрепление плотности сети
• Smart Cashtags: отображение цен акций, криптовалют, обсуждений — позиционирование X как финансового центра
• Функции сообщества: инструменты для целенаправленного формирования групп
• Борьба с AI-спамом: автоматические системы для удаления низкокачественного контента
• Синхронизация черновиков: кроссплатформенная согласованность

Показатели свидетельствовали о эффективности: X зафиксировала рост загрузок на 60%, увеличение времени активных пользователей на 20-43%. Количество подписок превысило 1 миллиард.

Каждое изменение следовало проверенной методологии Никиты Бира. Оптимизация ленты нацелена на “жизненные поворотные точки” (торговые решения) и плотность сети (укрепление привычных циклов, аналогично механикам положительной обратной связи в TBH). Smart Cashtags позиционируют X как место для финансовых дискуссий, а не только для светской хроники. Скорость итераций отражает его убеждение, что каждый пользователь — это “рычаг” — игнорирование обратной связи мешает развитию сетевых эффектов.

Почему запрет Infofi — стратегический ход для X

Теперь запрет Infofi выглядит абсолютно логичным. Эти приложения были не просто надоедливыми; они угрожали всей концепции развития X, которую строит Никита Бир.

Apps типа Infofi создавали именно то, чего Никита Бир избегает всю карьеру: низкокачественный контент, ухудшающий качество сети. Пользователи зарабатывали очки за объем, а не за ценность, спам — вместо сигналов. Временная шкала заполнилась бессмысленными сообщениями и AI-ответами, созданными для фарминга наград.

Для Никиты Бира это нарушало один из ключевых принципов: поддерживать здоровье сети выше личных стимулов. Если X должен стать платформой для серьезных финансовых и криптообсуждений — “надежным центром” для трейдеров и разработчиков — шум нужно устранять.

Но есть и более глубокий стратегический слой. X позиционирует себя как опору будущей криптоэкосистемы. Маск видит интегрированные платежи, DeFi-дискуссии и даже торговлю мемкоинами на платформе. Это возможно только если участники чувствуют себя в безопасности. Если шум от Infofi продолжит расти, то опытные трейдеры и институты избегут платформы. Она превратится в казино, а не в утилиту.

Запретив Infofi, Никита Бир сделал расчетливую ставку: краткосрочные потери пользователей в обмен на долгосрочное качество сети и стратегическую позицию. Именно такие решения отличают Никиту Бира от обычных менеджеров по продукту, которые оптимизируют метрики вовлеченности даже ценой разрушения долгосрочной ценности.

Общая картина: наследие Никиты Бира в движении

От Politify с моделью гражданского участия до Gas с монетизированной социальной валидностью и сейчас — X как крипто-нативной финансовой платформы — прослеживается единая философия:

Продукты — это не инструменты, а системы поведения. А системы поведения требуют безжалостного приоритезации здоровья сети над краткосрочными метриками.

Решение по Infofi показывает, что Никита Бир — не просто хакер роста или вирусный маркетолог. Он — стратег платформы, мыслящий в многолетних циклах. Жертвуя вовлеченностью, основанной на Infofi, сегодня, он позиционирует X как инфраструктуру для соцсетей криптоэкономики завтра.

Успех этой идеи зависит от реализации, рыночных условий и регуляторных изменений, выходящих за рамки контроля Никиты Бира. Но если судить по истории — три выхода стоимостью миллиард долларов и рост загрузок X на 60% — шансы на успех у него есть.

Главный вопрос — сможет ли Никита Бир масштабировать свою философию для переустройства всей социальной платформы. Запрет Infofi — лишь начало.