Финансовая система также закладывает те же ловушки. Посмотрите руководства по проектам NSF и DARPA — «Доказательство количественного улучшения безопасности». Переводится как: «Представьте результаты benchmark, иначе проект будет отклонен».
Я изучил множество документов по грантовым программам, везде встречаются требования вроде «достижение измеримых прогрессов на существующих показателях». В чем проблема: настоящие инновационные методы оценки безопасности? А именно — это то, что невозможно прямо измерить. Системные механизмы стимулирования склонны к измеримым вещам, в результате самые ценные направления исследований оказываются в тени. Разве это не типичный пример искажения показателей?
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
10 Лайков
Награда
10
5
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
ChainComedian
· 6ч назад
Это типичная ловушка KPI, финансирующие организации вообще не понимают, что они душат инновации
Посмотреть ОригиналОтветить0
ForkLibertarian
· 6ч назад
Это типичная ловушка KPI, фондовые организации полностью близоруки.
---
Короче говоря, им лень оценивать настоящее инновации, они смотрят только на цифры.
---
Мне давно надоели эти стандарты NSF, если уж говорить о бенчмарках, то самые передовые вещи вообще невозможно оцифровать.
---
Финансирующие стороны придерживаются этого подхода: высокий бенчмарк — хорошо, независимо от правильности направления.
---
Показатели полностью перевернуты, наоборот, убивают самые ценные идеи.
---
Вот почему я говорю, что институционализация сама по себе — это оковы для инноваций.
---
Правда в том, что система количественной оценки вредна, измеримое ≠ ценное.
---
NSF и DARPA выглядят профессионально, на самом деле это просто лень в управлении.
---
Хочешь получить финансирование? Сначала подтверди бенчмарк, а там посмотрим, инновации — в сторону.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BearMarketHustler
· 6ч назад
Это классическая "цифровая ловушка", кажется, что это наука, а на самом деле антинаука...
Как только показатели становятся жесткими, начинают злоупотреблять ими, если не удается установить бенчмарк, нет денег, а без денег невозможно сделать настоящее инновационное развитие? Замкнутый круг.
Эту систему NSF давно пора изменить, разве что исследование — это только то, что можно количественно измерить?
По сути, власть по-прежнему сосредоточена в руках рецензентов, которые не разбираются в технологиях и просто смотрят на цифры.
Посмотреть ОригиналОтветить0
TokenToaster
· 6ч назад
哈,这就是为什么创新总被扼杀啊,指标主义毒瘤。
---
Спонсоры хотят видеть только цифры, а настоящие прорывы не доживают до следующего квартала.
---
Проще говоря, лениво, количественные методы легки, оценка удобна, кому какое дело, есть ли смысл в вашем исследовании.
---
Типичная ловушка менеджмента — превращать научные исследования в KPI.
---
Поэтому хорошие идеи приходится делать украдкой, после публикации статьи придумывать истории, опираясь на показатели.
---
Система NSF давно должна была измениться, сейчас же всё сводится к краткосрочному мышлению.
---
Это также объясняет, почему хорошие вещи находятся в руках небольших команд, а система финансирования только порождает посредственность.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SerumSquirrel
· 6ч назад
Это заклятие системы финансирования... нужны цифры и показатели, а в результате настоящие инновации просто зажимаются.
Финансовая система также закладывает те же ловушки. Посмотрите руководства по проектам NSF и DARPA — «Доказательство количественного улучшения безопасности». Переводится как: «Представьте результаты benchmark, иначе проект будет отклонен».
Я изучил множество документов по грантовым программам, везде встречаются требования вроде «достижение измеримых прогрессов на существующих показателях». В чем проблема: настоящие инновационные методы оценки безопасности? А именно — это то, что невозможно прямо измерить. Системные механизмы стимулирования склонны к измеримым вещам, в результате самые ценные направления исследований оказываются в тени. Разве это не типичный пример искажения показателей?