Скорость оборота запасов. Это очень важно для бизнеса. Помогает им отслеживать эффективность запасов. Как это рассчитывается? Простая формула:
ITR = Себестоимость проданных товаров / Средний запас
Предположим, что COGS компании составляет 200 000 $. Средний запас? 20 000 $. Скорость оборота будет 10. Оборот запасов 10 раз в год. Неплохо.
Высокий ITR? Может означать сильные продажи. Эффективные операции. Продукты движутся быстро. Но будьте осторожны. Слишком высокий может привести к нехватке запасов. Упущенные возможности.
Низкая скорость оборота? Другая история. Возможно, избыток запасов. Возможно, слабые продажи. Замораживает капитал. Рискованно в быстро меняющихся отраслях. Например, в технологиях.
Умные компании используют ITR. Принимают решения. Ценообразование. Производство. Закупки. Они сравнивают. Остаются конкурентоспособными.
Хотите увеличить Скорость оборота? Попробуйте это:
1. Прогнозирование спроса 2. JIT системы 3. Анализ товарного ассортимента
Хотя это и не идеально. Не учитывает всего. Расходы на хранение. Сезонный спрос. Изменения в прибыльности. Используйте это с умом.
Следите за своим ITR. Это может помочь в диком мире Web3. И не только. Кто знает?
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Скорость оборота запасов. Это очень важно для бизнеса. Помогает им отслеживать эффективность запасов. Как это рассчитывается? Простая формула:
ITR = Себестоимость проданных товаров / Средний запас
Предположим, что COGS компании составляет 200 000 $. Средний запас? 20 000 $. Скорость оборота будет 10. Оборот запасов 10 раз в год. Неплохо.
Высокий ITR? Может означать сильные продажи. Эффективные операции. Продукты движутся быстро. Но будьте осторожны. Слишком высокий может привести к нехватке запасов. Упущенные возможности.
Низкая скорость оборота? Другая история. Возможно, избыток запасов. Возможно, слабые продажи. Замораживает капитал. Рискованно в быстро меняющихся отраслях. Например, в технологиях.
Умные компании используют ITR. Принимают решения. Ценообразование. Производство. Закупки. Они сравнивают. Остаются конкурентоспособными.
Хотите увеличить Скорость оборота? Попробуйте это:
1. Прогнозирование спроса
2. JIT системы
3. Анализ товарного ассортимента
Хотя это и не идеально. Не учитывает всего. Расходы на хранение. Сезонный спрос. Изменения в прибыльности. Используйте это с умом.
Следите за своим ITR. Это может помочь в диком мире Web3. И не только. Кто знает?