$44 Миллиардные стартапы предательства: Ноа Гласс и нерассказанная история происхождения Twitter

В мире высоких ставок технологий стартапов история часто пишется победителями. Но иногда самые увлекательные истории связаны с теми, кто помогал строить империи, но остается в значительной степени забытым.

Видение за началом Twitter

В начале 2000-х годов Ной Гласс не просто мечтал о будущем цифровой коммуникации — он активно его строил. Как основатель Odeo, платформы для подкастов, запущенной задолго до того, как подкасты стали мейнстримом, Гласс продемонстрировал замечательное предвидение в меняющемся цифровом ландшафте.

Его команда в Odeo состояла из некоторых ныне легендарных технических личностей:

• Эван Уильямс, который занимал должность CEO Odeo
• Джек Дорси, тогда относительно неизвестный программист

Пейзаж подкастинга изменился кардинальным образом в 2005 году, когда Apple интегрировала функции подкастинга непосредственно в iTunes. Этот стратегический шаг эффективно подорвал основную бизнес-модель Odeo, заставив Ноя и его команду сменить курс или погибнуть.

Из Кризиса в Инновации

Сталкиваясь с экзистенциальной угрозой, Ной Гласс организовал мозговой штурм по всей компании в поисках новых направлений. Во время этих сессий Джек Дорси предложил на первый взгляд скромную концепцию: простую платформу на основе SMS, где пользователи могли бы делиться краткими статусными обновлениями со своими сетями.

Где другие могли бы отвергнуть эту идею, Гласс признал её потенциал. Он поддержал концепцию, доработал её и—возможно, что наиболее важно—назвал её Twitter. Под его руководством этот простой инструмент для обмена сообщениями начал развиваться в нечто гораздо более амбициозное.

Согласно записям, упомянутым в книге Ника Билтона «Hatching Twitter», Гласс сыграл ключевую роль в разработке ранних функций и позиционирования Twitter. Он не был просто наблюдателем, а был движущей силой за первоначальным направлением и идентичностью платформы.

Корпоративная борьба за власть

То, что последовало, представляет собой одну из самых значительных игр власти в технологической индустрии. Эван Уильямс, после занижения потенциала Twitter для инвесторов, организовал выкуп Odeo, в который входил проект Twitter — фактически приобретая молодую платформу по минимальной оценке.

Вскоре после этого Ноа Гласс — человек, который назвал и развивал Twitter на самых ранних этапах — оказался изгнанным из компании. Несмотря на его основополагающие вклады, Гласс был уволен без доли или признания, в то время как другие позиционировали себя для получения выгоды от будущего успеха Twitter.

Этот паттерн разногласий в основательской команде поразительно напоминает многочисленные конфликты в экосистемах платформ, которые возникли на протяжении истории технологий и криптовалют. Споры между основателями также определяли траектории множества блокчейн-протоколов и бирж за последнее десятилетие.

Восхождение Twitter к цифровому господству

К 2007 году Twitter начал свой стремительный рост и стал краеугольным камнем глобальной цифровой коммуникации:

• Платформа привлекла знаменитостей и общественных деятелей
• Политический дискурс все больше перемещается в сервис
• Обычные пользователи приняли его уникальный формат для обмена информацией в режиме реального времени

На протяжении этого периода расширения Джек Дорси занял пост генерального директора и стал все более признанным как visionary основатель Twitter. В то же время Ноа Гласс, несмотря на то что он назвал платформу и руководил ее ранним развитием, фактически был стер из официального нарратива компании.

Это стирание иллюстрирует разрыв, который часто существует между созданием ценности и захватом ценности в экономике платформ. Подобные динамики неоднократно проявлялись в Web2 и Web3, где технические основатели иногда оказываются маргинализированными по мере масштабирования платформ.

Преобразование Маска

Переносимся в 2022 год, когда Twitter—к тому времени основная составляющая глобальной информационной инфраструктуры—привлек внимание Элона Маска, который приобрел компанию за приблизительно $44 миллиард.

Последующее ребрендинг Twitter в X со стороны Маска стал значительным поворотом в идентичности платформы, позиционируя её как часть более широкой концепции комплексной экосистемы цифровых услуг. Эта трансформация ещё больше отвратила платформу от её истоков и ранних участников, таких как Ноа Гласс.

Приобретение продемонстрировало необычайную ценность, которая может накапливаться внутри социальных платформ — ценность, которая часто концентрируется среди более поздних участников, а не распределяется среди всех контрибуторов, которые сформировали развитие платформы.

Экономика платформы и уроки основателей

История в Твиттере Ноа Гласса иллюстрирует основные истины о инновациях и экономике платформ:

• Инновации требуют как видения, так и исполнения — Гласс обладал первым, но утратил контроль над вторым.
• Ценность платформы часто накапливается асимметрично — ранние взносы могут быть затенены более поздними позициями
• Формальные соглашения о управлении и долевом участии имеют значение — неформальные договоренности редко выживают после успеха

Для основателей в сфере новых технологий опыт Гласса предлагает ценную перспективу. Его видение помогло создать платформу, которая преобразовала глобальную коммуникацию, однако плоды этого преобразования в основном достались другим.

Хотя его имя может не появляться в официальной истории Twitter, вклад Ноа Гласса остается неотъемлемой частью одной из самых значительных цифровых платформ, когда-либо созданных — платформы, которая в конечном итоге достигла оценки в $44 миллиард долларов и продолжает формировать глобальный дискурс сегодня.

В развивающемся мире цифровых платформ важно помнить тех, кто заложил основы, даже когда эти платформы трансформируются, меняют бренды и движутся вперед под новым руководством и видением.