Уилл, основной контрибьютор Alliance DAO, поделился опытом акселерации Web3-стартапов
Alliance DAO — ведущий Web3-акселератор и сообщество основателей, основанное в 2020 году. В рамках 10-недельной программы они помогают выдающимся основателям Web3 создавать и развивать свои компании. В настоящее время проведено 14 акселеров, общая рыночная стоимость которых составляет 11 миллиардов долларов США.
В этой статье мы берем интервью у Уилла Робинсона, основного участника Alliance DAO, который делится своим опытом работы в пространстве Web3 и рассказывает о том, как отбирать проекты и основателей.
Личный опыт
Уилл начал свою карьеру в качестве академического исследователя, изучая историю и культуру видеоигр, настольных игр и спорта. В начале 2017 года он перешел в крипту, сначала в аудиторский бизнес, а позже присоединился к Alliance в качестве первого сотрудника, создавшего программу акселератора.
За время работы в Alliance Уилл попробовал себя в различных ролях, включая сбор средств, наставничество, маркетинг и исследования. Ему особенно нравится помогать командам готовиться к Demo Day и учить их рассказывать свои собственные предпринимательские истории.
Уилл говорит, что его академическое образование помогло ему научиться справляться с неопределенностью и сталкиваться с вопросами, на которые нет готовых ответов. Эти способности очень полезны в сфере предпринимательства.
Процесс принятия решений в Alliance DAO
Alliance DAO оценивает проект с двух основных аспектов: хороша ли команда и отлична ли идея. Уилл считает, что качество команды важнее идеи.
Хорошие основатели, как правило, чрезвычайно целеустремленны. С помощью подробных вопросов Уилл помогает основателям задуматься о том, почему они основали компанию.
Кандидатам обычно нужно пройти два раунда собеседований, первый раунд длится 15-20 минут, а второй раунд — 30-45 минут. Интервьюер будет искать так называемую «жару», которая представляет собой черты и потенциал в основателе.
Alliance DAO проводит собеседования с 20% соискателей, затем проводит собеседование с 20% из них и, наконец, принимает 20% из них.
Бизнес-модель акселератора
По сравнению с инкубацией венчурных капиталистов самостоятельно, преимущество Alliance DAO заключается в том, что она может посвятить себя проектам акселератора. Запуск полного ускорителя требует много усилий и ресурсов, и большинство венчурных капиталистов испытывают трудности с этим.
Более половины претендентов на участие в Alliance DAO были направлены предыдущими учредителями или выпускниками. Это сарафанное радио очень важно для привлечения хороших основателей.
Alliance DAO не инвестирует в последующие раунды акселерированных проектов, чтобы избежать фаворитизма. Однако она будет инвестировать в другие проекты, которые не были ускорены.
Основатели против судей команды
При оценке учредителей Alliance DAO ориентируется на следующее:
Существуют ли прочные рабочие отношения между учредителями
Есть ли у вас сильное желание добиться успеха
Подходит ли команда ( предпочтения небольших команд )
По словам Уилла, если вы хотите найти соответствие продукта рынку, небольшая команда более выгодна. Они могут ошибаться и быстро трансформироваться.
Актуальные интересные проекты
Уилл считает, что самым интересным проектом на данный момент является Pump.Fun потому что он изменил восприятие людьми мем-монет. Еще один удивительный проект — Glow, который стимулирует производство солнечных ферм инновационным способом.
Уилл поделился предпринимательским путешествием Pump.Fun. Сначала проект продвигался медленно, но внезапно взорвался. В настоящее время она сталкивается с рядом проблем, таких как борьба с потенциальными преступными действиями.
Уилл считает, что одним из ключей к открытию бизнеса является создание условий для того, чтобы вам повезло. Для решения проблем пользователей нужно работать в правильном направлении, но при этом сохранять непредвзятость и использовать неожиданные возможности.
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
24 Лайков
Награда
24
6
Поделиться
комментарий
0/400
SadMoneyMeow
· 6ч назад
Давайте поговорим, когда деньги придут. Тс-тс.
Ответить0
LiquidityOracle
· 06-25 15:15
14-й выпуск всего 110 миллиардов, это не годится.
Ответить0
FrogInTheWell
· 06-24 16:42
Этот аудит уже осмелился играть в web3, а~
Ответить0
BearWhisperGod
· 06-24 16:34
Еще один про, который переходит из игр в Web3
Ответить0
SurvivorshipBias
· 06-24 16:34
Этот проект действительно запустился, за два года 11 миллиардов.
Уилл, ключевой член Alliance DAO, поделился своим опытом и инсайтами об акселерации стартапов Web3
Уилл, основной контрибьютор Alliance DAO, поделился опытом акселерации Web3-стартапов
Alliance DAO — ведущий Web3-акселератор и сообщество основателей, основанное в 2020 году. В рамках 10-недельной программы они помогают выдающимся основателям Web3 создавать и развивать свои компании. В настоящее время проведено 14 акселеров, общая рыночная стоимость которых составляет 11 миллиардов долларов США.
В этой статье мы берем интервью у Уилла Робинсона, основного участника Alliance DAO, который делится своим опытом работы в пространстве Web3 и рассказывает о том, как отбирать проекты и основателей.
Личный опыт
Уилл начал свою карьеру в качестве академического исследователя, изучая историю и культуру видеоигр, настольных игр и спорта. В начале 2017 года он перешел в крипту, сначала в аудиторский бизнес, а позже присоединился к Alliance в качестве первого сотрудника, создавшего программу акселератора.
За время работы в Alliance Уилл попробовал себя в различных ролях, включая сбор средств, наставничество, маркетинг и исследования. Ему особенно нравится помогать командам готовиться к Demo Day и учить их рассказывать свои собственные предпринимательские истории.
Уилл говорит, что его академическое образование помогло ему научиться справляться с неопределенностью и сталкиваться с вопросами, на которые нет готовых ответов. Эти способности очень полезны в сфере предпринимательства.
Процесс принятия решений в Alliance DAO
Alliance DAO оценивает проект с двух основных аспектов: хороша ли команда и отлична ли идея. Уилл считает, что качество команды важнее идеи.
Хорошие основатели, как правило, чрезвычайно целеустремленны. С помощью подробных вопросов Уилл помогает основателям задуматься о том, почему они основали компанию.
Кандидатам обычно нужно пройти два раунда собеседований, первый раунд длится 15-20 минут, а второй раунд — 30-45 минут. Интервьюер будет искать так называемую «жару», которая представляет собой черты и потенциал в основателе.
Alliance DAO проводит собеседования с 20% соискателей, затем проводит собеседование с 20% из них и, наконец, принимает 20% из них.
Бизнес-модель акселератора
По сравнению с инкубацией венчурных капиталистов самостоятельно, преимущество Alliance DAO заключается в том, что она может посвятить себя проектам акселератора. Запуск полного ускорителя требует много усилий и ресурсов, и большинство венчурных капиталистов испытывают трудности с этим.
Более половины претендентов на участие в Alliance DAO были направлены предыдущими учредителями или выпускниками. Это сарафанное радио очень важно для привлечения хороших основателей.
Alliance DAO не инвестирует в последующие раунды акселерированных проектов, чтобы избежать фаворитизма. Однако она будет инвестировать в другие проекты, которые не были ускорены.
Основатели против судей команды
При оценке учредителей Alliance DAO ориентируется на следующее:
По словам Уилла, если вы хотите найти соответствие продукта рынку, небольшая команда более выгодна. Они могут ошибаться и быстро трансформироваться.
Актуальные интересные проекты
Уилл считает, что самым интересным проектом на данный момент является Pump.Fun потому что он изменил восприятие людьми мем-монет. Еще один удивительный проект — Glow, который стимулирует производство солнечных ферм инновационным способом.
Уилл поделился предпринимательским путешествием Pump.Fun. Сначала проект продвигался медленно, но внезапно взорвался. В настоящее время она сталкивается с рядом проблем, таких как борьба с потенциальными преступными действиями.
Уилл считает, что одним из ключей к открытию бизнеса является создание условий для того, чтобы вам повезло. Для решения проблем пользователей нужно работать в правильном направлении, но при этом сохранять непредвзятость и использовать неожиданные возможности.