Teruskan Judul Asli ‘Ulasan Airdrop Initia: Kembalinya Ritel! Dengan Manajemen Harapan yang Tepat, Apa yang Dilakukan Initia dengan Benar?’
Tahun lalu, saya menulis sebuah artikel “How to Manage Airdrop Expectations: The Right Way for Projects to Embrace the ‘Bigger Picture’” (link: ( https://x.com/Ice_Frog666666/status/1843955200958271659…)
Namun, kenyataannya secara ironis menunjukkan sisi lain dari industri ini - harapan pengguna runtuh, kepercayaan pada pihak proyek bangkrut, modal jatuh ke dalam siklus yang mematikan, dan akhirnya saya terpaksa memilih jalur membela hak-hak pengguna.
Airdrop, yang pernah dianggap sebagai mesin pertumbuhan, memburuk menjadi sekadar 'permainan panen'—hingga kedatangan airdrop dari Initia. Tidak hanya memvalidasi pandangan awal saya, tetapi juga membuktikan bahwa airdrop tanpa pecundang memang mungkin.
Airdrop Initia ini menunjukkan kepada seluruh industri apa yang sebenarnya 'gambaran besar': membangun kepercayaan melalui transparansi, mengelola harapan dengan aturan yang wajar, dan mengubah airdrop dari sekadar alat pemasaran sederhana menjadi infrastruktur fundamental untuk tata kelola proyek.
Pada September tahun lalu, dua pendiri Initia memberikan wawancara di mana mereka berbagi filosofi inti mereka: berusaha sejalan dengan komunitas dan menciptakan nilai yang berkelanjutan dan jangka panjang. Mereka dengan terang-terangan menolak pemikiran jangka pendek. Dari analisis sebelumnya dan pernyataan para pendiri, jelas bahwa Initia benar-benar menerapkan pemikiran jangka panjang—dalam desain produk, tokenomics, dan strategi airdrop-nya.
Sebuah tinjauan lebih dekat terhadap airdrop Initia tidak mengungkapkan taktik-taktik mencolok atau “jenius”. Tidak ada “penjebakan wortel” manipulatif untuk pengguna PUA, dan yang paling mencolok, airdrop ini dilaksanakan dengan ketergantungan minimal pada KOL. Saya menyebutnya sebagai “filosofi pasar yang realistis”—sederhana namun sangat efektif. Hanya tiga hal: kesetaraan, integritas, dan transparansi. Tidak lebih dari itu.
Dari tugas testnet pertama, Initia membuat struktur insentifnya jelas. Begitu fase tersebut berakhir, tim tidak mengendur atau bermain-main—mereka dengan tegas mengkomunikasikan bahwa tidak akan ada imbalan lebih lanjut untuk tahap tersebut.
Selain itu, mekanisme anti-sybil diaktifkan selama fase testnet itu sendiri, bukan secara retroaktif. Sikap proaktif ini menghilangkan keraguan tentang keuntungan insider. Berbeda dengan beberapa proyek lain yang diam-diam membiarkan bot menggelembungkan angka-angka awal, hanya untuk kemudian mengubah aturan saat sudah terlambat—Initia menetapkan harapan awal dan mengikutinya.
Ini seperti masuk ke pasar petani di mana semua harga jelas tercantum—Anda tahu apa yang Anda dapatkan, dan pilihannya ada pada Anda. Tidak ada umpan dan pindah, tidak ada agenda tersembunyi.
Salah satu fitur unggulan lain dari airdrop Initia adalah keberangkatannya dari model tradisional yang berpusat di sekitar KOL dan whales. Sebaliknya, Initia merancang kerangka distribusi token yang inklusif yang mencerminkan visi yang benar-benar tingkat tinggi.
Tidak Ada Hambatan Masuk: Sebagian besar pengguna bisa menerima lebih dari 400 token hanya dengan menyelesaikan dua kiriman Twitter, yang efektif memperluas partisipasi ke pengguna nyata sehari-hari.
Desain Insentif Long-Tail: Airdrop mencakup 4.000 pengguna melalui sistem poin YAP - jauh melampaui model “top 100” biasa - memastikan bahwa peserta tingkat kecil dan menengah dihargai secara proporsional sesuai kontribusi mereka.
Mekanisme Penyesuaian Dinamis: Dengan mengesampingkan sekitar 1 juta akun dengan keterlibatan rendah, lebih banyak token dialokasikan kepada pengguna yang sangat terlibat, menciptakan loop umpan balik positif yang kuat: semakin terlibat Anda, semakin besar imbalan Anda.
Sepanjang proses, apakah Anda seorang KOL atau pengguna reguler, fokusnya adalah pada keadilan dan aturan yang transparan—bukan hype yang didorong oleh influencer.
Initia secara konsisten menunjukkan integritas dalam komunikasi maupun pelaksanaan. Tidak ada janji yang samar atau menyesatkan. Misalnya, ketika para pendiri men-tweet bahwa TGE akan diluncurkan pada akhir bulan, memang diluncurkan tepat waktu.
Selain itu, pengembangan testnet dan mainnet berjalan sejalan, dengan roadmap yang jelas: setelah mencapai 70% selesai, progres yang tersisa dijadwalkan secara transparan selama tiga bulan. Keterangannya sama jelasnya pada tahap airdrop juga—deadline, pengumuman di Twitter dan Discord, serta pelaksanaannya semuanya sesuai dengan sempurna. Komitmen dibuat—dan dipertahankan.
Berdasarkan tiga prinsip yang diuraikan sebelumnya, tidak mengherankan bahwa anggota masyarakat mulai secara sukarela mendukung proyek tersebut. Initia memungkinkan pengguna untuk benar-benar merasakan komitmen jangka panjang — daripada terjebak dalam permainan spekulatif jangka pendek. Penumpukan kepercayaan secara bertahap ini mengubah pengguna dari "pemburu airdrop" pasif menjadi peserta aktif dalam ekosistem. Banyak yang bahkan mulai mempromosikan dan mempertahankan proyek sendiri. Ketika aturannya jelas, kepentingan diselaraskan, dan nilai diciptakan bersama, loyalitas dan kelekatan komunitas muncul secara alami.
Initia telah membuktikan bahwa di dunia terdesentralisasi, kekuatan inti tidak berasal dari KOLs—melainkan berasal dari mayoritas diam. Airdrop tradisional cenderung berfokus pada pengaruh dan paus, meninggalkan pengguna rata-rata sebagai penonton semata. Di sisi lain, Initia membangun strategi yang berpusat pada inklusivitas, kontribusi yang dapat diukur, dan pemenuhan yang transparan—memastikan setiap pengguna nyata menerima imbalan sesuai dengan usaha mereka.
Dari sudut pandang bisnis, kesuksesan Initia tidak dibangun dengan trik mencolok atau trik kompleks. Ini berakar pada etika bisnis fundamental: jangka panjang tidak memerlukan desain mewah—hanya memerlukan pengiriman janji dasar, sepenuhnya dan konsisten. Hanya itu.
Pendekatan ini tercermin dalam bisnis keluarga yang berusia ratusan tahun dan para penjual sederhana di pasar fisik: tindakan-tindakan sederhana dan konsisten yang secara bertahap mendapatkan kepercayaan yang langgeng.
Apakah masih ada tempat untuk airdrops di industri ini? Saya percaya bahwa Initia sudah memberikan jawabannya. Jika tim terus beroperasi dengan tingkat ketulusan ini dan mempertahankan tingkat pengembangan teknologinya, vitalitas dan potensi proyek ini mungkin melebihi semua harapan.
Airdrops di ruang ini telah semakin disalahgunakan—banyak proyek menikmati narasi besar sementara gagal dalam pelaksanaan airdrop yang sebenarnya. Initia telah menunjukkan bahwa jika Anda dapat dengan sederhana dan jujur “membuat mangkuk mie yang enak,” bahwa ketulusan jauh lebih berharga daripada perjamuan mewah fiktif. Ini adalah filosofi sederhana keterlibatan pengguna, tetapi mungkin juga kunci untuk terobosan.
Airdrop tidak dimaksudkan sebagai permainan nol-sum, juga seharusnya tidak digunakan sebagai alat ekstraksi. Mereka seharusnya berfungsi sebagai infrastruktur dasar untuk kepercayaan dalam industri. Di lingkungan saat ini, airdrop yang baik seharusnya: transparan (aturan dapat diverifikasi), kontribusi dapat diukur (keadilan), pendapatan dapat terakumulasi (jangka panjang), nilai dapat tersebar (keselarasan ekosistem), dan janji dapat dipenuhi (integritas).
Muncul pertanyaan yang lebih dalam: apakah tim proyek dan modal melihat pengguna hanya sebagai lalu lintas, atau sebagai aset berharga? Jika pengguna diperlakukan hanya sebagai lalu lintas, dan bukan sebagai aset jangka panjang yang perlu dipelihara, maka siklus ini dari perlawanan, distorsi, dan bahkan aktivisme pengguna akan tetap berlanjut.
Ruang kripto masih berada dalam fase awal yang dingin, dan airdrop tetap menjadi alat pasar yang diperlukan. Tetapi jika pengguna hanya dilihat sebagai arbitraser jangka pendek, industri akan jatuh ke dalam siklus berbahaya: keuntungan jangka pendek bagi pengguna → ekstraksi dari sisi proyek → keruntuhan kepercayaan pasar. Apa yang sebenarnya dibutuhkan industri bukan hanya revolusi dalam mekanika airdrop - tetapi tim proyek dan modal perlu memiliki pemahaman yang sama tentang aturan, transparansi, dan keselarasan komunitas.
Mungkin saatnya mengatakannya secara langsung: sistem airdrop perlu reformasi dari sisi pasokan.
Artikel ini direproduksi dari [kodok es]. Teruskan Judul Asli 'Ulasan Initia Airdrop: Comeback Ritel! Dengan manajemen ekspektasi yang tepat, apa yang Initia lakukan dengan benar?'. Hak cipta adalah milik penulis asli [katak es], jika Anda memiliki keberatan terhadap cetak ulang, silakan hubungi Gate Belajartim, dan tim akan menanganinya sesegera mungkin sesuai dengan prosedur yang relevan.
Penyangkalan: Pandangan dan opini yang terdapat dalam artikel ini hanya mewakili pandangan pribadi penulis dan tidak merupakan saran investasi apa pun.
Versi bahasa lain dari artikel diterjemahkan oleh tim Gate Learn dan tidak disebutkan di Gate.io, artikel yang diterjemahkan tidak boleh direproduksi, didistribusikan, atau diplagiat.
Пригласить больше голосов
Teruskan Judul Asli ‘Ulasan Airdrop Initia: Kembalinya Ritel! Dengan Manajemen Harapan yang Tepat, Apa yang Dilakukan Initia dengan Benar?’
Tahun lalu, saya menulis sebuah artikel “How to Manage Airdrop Expectations: The Right Way for Projects to Embrace the ‘Bigger Picture’” (link: ( https://x.com/Ice_Frog666666/status/1843955200958271659…)
Namun, kenyataannya secara ironis menunjukkan sisi lain dari industri ini - harapan pengguna runtuh, kepercayaan pada pihak proyek bangkrut, modal jatuh ke dalam siklus yang mematikan, dan akhirnya saya terpaksa memilih jalur membela hak-hak pengguna.
Airdrop, yang pernah dianggap sebagai mesin pertumbuhan, memburuk menjadi sekadar 'permainan panen'—hingga kedatangan airdrop dari Initia. Tidak hanya memvalidasi pandangan awal saya, tetapi juga membuktikan bahwa airdrop tanpa pecundang memang mungkin.
Airdrop Initia ini menunjukkan kepada seluruh industri apa yang sebenarnya 'gambaran besar': membangun kepercayaan melalui transparansi, mengelola harapan dengan aturan yang wajar, dan mengubah airdrop dari sekadar alat pemasaran sederhana menjadi infrastruktur fundamental untuk tata kelola proyek.
Pada September tahun lalu, dua pendiri Initia memberikan wawancara di mana mereka berbagi filosofi inti mereka: berusaha sejalan dengan komunitas dan menciptakan nilai yang berkelanjutan dan jangka panjang. Mereka dengan terang-terangan menolak pemikiran jangka pendek. Dari analisis sebelumnya dan pernyataan para pendiri, jelas bahwa Initia benar-benar menerapkan pemikiran jangka panjang—dalam desain produk, tokenomics, dan strategi airdrop-nya.
Sebuah tinjauan lebih dekat terhadap airdrop Initia tidak mengungkapkan taktik-taktik mencolok atau “jenius”. Tidak ada “penjebakan wortel” manipulatif untuk pengguna PUA, dan yang paling mencolok, airdrop ini dilaksanakan dengan ketergantungan minimal pada KOL. Saya menyebutnya sebagai “filosofi pasar yang realistis”—sederhana namun sangat efektif. Hanya tiga hal: kesetaraan, integritas, dan transparansi. Tidak lebih dari itu.
Dari tugas testnet pertama, Initia membuat struktur insentifnya jelas. Begitu fase tersebut berakhir, tim tidak mengendur atau bermain-main—mereka dengan tegas mengkomunikasikan bahwa tidak akan ada imbalan lebih lanjut untuk tahap tersebut.
Selain itu, mekanisme anti-sybil diaktifkan selama fase testnet itu sendiri, bukan secara retroaktif. Sikap proaktif ini menghilangkan keraguan tentang keuntungan insider. Berbeda dengan beberapa proyek lain yang diam-diam membiarkan bot menggelembungkan angka-angka awal, hanya untuk kemudian mengubah aturan saat sudah terlambat—Initia menetapkan harapan awal dan mengikutinya.
Ini seperti masuk ke pasar petani di mana semua harga jelas tercantum—Anda tahu apa yang Anda dapatkan, dan pilihannya ada pada Anda. Tidak ada umpan dan pindah, tidak ada agenda tersembunyi.
Salah satu fitur unggulan lain dari airdrop Initia adalah keberangkatannya dari model tradisional yang berpusat di sekitar KOL dan whales. Sebaliknya, Initia merancang kerangka distribusi token yang inklusif yang mencerminkan visi yang benar-benar tingkat tinggi.
Tidak Ada Hambatan Masuk: Sebagian besar pengguna bisa menerima lebih dari 400 token hanya dengan menyelesaikan dua kiriman Twitter, yang efektif memperluas partisipasi ke pengguna nyata sehari-hari.
Desain Insentif Long-Tail: Airdrop mencakup 4.000 pengguna melalui sistem poin YAP - jauh melampaui model “top 100” biasa - memastikan bahwa peserta tingkat kecil dan menengah dihargai secara proporsional sesuai kontribusi mereka.
Mekanisme Penyesuaian Dinamis: Dengan mengesampingkan sekitar 1 juta akun dengan keterlibatan rendah, lebih banyak token dialokasikan kepada pengguna yang sangat terlibat, menciptakan loop umpan balik positif yang kuat: semakin terlibat Anda, semakin besar imbalan Anda.
Sepanjang proses, apakah Anda seorang KOL atau pengguna reguler, fokusnya adalah pada keadilan dan aturan yang transparan—bukan hype yang didorong oleh influencer.
Initia secara konsisten menunjukkan integritas dalam komunikasi maupun pelaksanaan. Tidak ada janji yang samar atau menyesatkan. Misalnya, ketika para pendiri men-tweet bahwa TGE akan diluncurkan pada akhir bulan, memang diluncurkan tepat waktu.
Selain itu, pengembangan testnet dan mainnet berjalan sejalan, dengan roadmap yang jelas: setelah mencapai 70% selesai, progres yang tersisa dijadwalkan secara transparan selama tiga bulan. Keterangannya sama jelasnya pada tahap airdrop juga—deadline, pengumuman di Twitter dan Discord, serta pelaksanaannya semuanya sesuai dengan sempurna. Komitmen dibuat—dan dipertahankan.
Berdasarkan tiga prinsip yang diuraikan sebelumnya, tidak mengherankan bahwa anggota masyarakat mulai secara sukarela mendukung proyek tersebut. Initia memungkinkan pengguna untuk benar-benar merasakan komitmen jangka panjang — daripada terjebak dalam permainan spekulatif jangka pendek. Penumpukan kepercayaan secara bertahap ini mengubah pengguna dari "pemburu airdrop" pasif menjadi peserta aktif dalam ekosistem. Banyak yang bahkan mulai mempromosikan dan mempertahankan proyek sendiri. Ketika aturannya jelas, kepentingan diselaraskan, dan nilai diciptakan bersama, loyalitas dan kelekatan komunitas muncul secara alami.
Initia telah membuktikan bahwa di dunia terdesentralisasi, kekuatan inti tidak berasal dari KOLs—melainkan berasal dari mayoritas diam. Airdrop tradisional cenderung berfokus pada pengaruh dan paus, meninggalkan pengguna rata-rata sebagai penonton semata. Di sisi lain, Initia membangun strategi yang berpusat pada inklusivitas, kontribusi yang dapat diukur, dan pemenuhan yang transparan—memastikan setiap pengguna nyata menerima imbalan sesuai dengan usaha mereka.
Dari sudut pandang bisnis, kesuksesan Initia tidak dibangun dengan trik mencolok atau trik kompleks. Ini berakar pada etika bisnis fundamental: jangka panjang tidak memerlukan desain mewah—hanya memerlukan pengiriman janji dasar, sepenuhnya dan konsisten. Hanya itu.
Pendekatan ini tercermin dalam bisnis keluarga yang berusia ratusan tahun dan para penjual sederhana di pasar fisik: tindakan-tindakan sederhana dan konsisten yang secara bertahap mendapatkan kepercayaan yang langgeng.
Apakah masih ada tempat untuk airdrops di industri ini? Saya percaya bahwa Initia sudah memberikan jawabannya. Jika tim terus beroperasi dengan tingkat ketulusan ini dan mempertahankan tingkat pengembangan teknologinya, vitalitas dan potensi proyek ini mungkin melebihi semua harapan.
Airdrops di ruang ini telah semakin disalahgunakan—banyak proyek menikmati narasi besar sementara gagal dalam pelaksanaan airdrop yang sebenarnya. Initia telah menunjukkan bahwa jika Anda dapat dengan sederhana dan jujur “membuat mangkuk mie yang enak,” bahwa ketulusan jauh lebih berharga daripada perjamuan mewah fiktif. Ini adalah filosofi sederhana keterlibatan pengguna, tetapi mungkin juga kunci untuk terobosan.
Airdrop tidak dimaksudkan sebagai permainan nol-sum, juga seharusnya tidak digunakan sebagai alat ekstraksi. Mereka seharusnya berfungsi sebagai infrastruktur dasar untuk kepercayaan dalam industri. Di lingkungan saat ini, airdrop yang baik seharusnya: transparan (aturan dapat diverifikasi), kontribusi dapat diukur (keadilan), pendapatan dapat terakumulasi (jangka panjang), nilai dapat tersebar (keselarasan ekosistem), dan janji dapat dipenuhi (integritas).
Muncul pertanyaan yang lebih dalam: apakah tim proyek dan modal melihat pengguna hanya sebagai lalu lintas, atau sebagai aset berharga? Jika pengguna diperlakukan hanya sebagai lalu lintas, dan bukan sebagai aset jangka panjang yang perlu dipelihara, maka siklus ini dari perlawanan, distorsi, dan bahkan aktivisme pengguna akan tetap berlanjut.
Ruang kripto masih berada dalam fase awal yang dingin, dan airdrop tetap menjadi alat pasar yang diperlukan. Tetapi jika pengguna hanya dilihat sebagai arbitraser jangka pendek, industri akan jatuh ke dalam siklus berbahaya: keuntungan jangka pendek bagi pengguna → ekstraksi dari sisi proyek → keruntuhan kepercayaan pasar. Apa yang sebenarnya dibutuhkan industri bukan hanya revolusi dalam mekanika airdrop - tetapi tim proyek dan modal perlu memiliki pemahaman yang sama tentang aturan, transparansi, dan keselarasan komunitas.
Mungkin saatnya mengatakannya secara langsung: sistem airdrop perlu reformasi dari sisi pasokan.
Artikel ini direproduksi dari [kodok es]. Teruskan Judul Asli 'Ulasan Initia Airdrop: Comeback Ritel! Dengan manajemen ekspektasi yang tepat, apa yang Initia lakukan dengan benar?'. Hak cipta adalah milik penulis asli [katak es], jika Anda memiliki keberatan terhadap cetak ulang, silakan hubungi Gate Belajartim, dan tim akan menanganinya sesegera mungkin sesuai dengan prosedur yang relevan.
Penyangkalan: Pandangan dan opini yang terdapat dalam artikel ini hanya mewakili pandangan pribadi penulis dan tidak merupakan saran investasi apa pun.
Versi bahasa lain dari artikel diterjemahkan oleh tim Gate Learn dan tidak disebutkan di Gate.io, artikel yang diterjemahkan tidak boleh direproduksi, didistribusikan, atau diplagiat.