O CEO da Fantium, Jonathan Ludwig, afirma que a tokenização de desportos necessita de utilidade, alinhamento e acesso real

No episódio mais recente do SlateCast, o CEO e cofundador da Fantium, Jonathan Ludwig, juntou-se ao Editor-Chefe do CryptoSlate, Liam “Akiba” Wright, e ao CEO Nate Whitehill para discutir por que razão regressou à construção de empresas, como a Fantium estrutura o financiamento dos atletas e por que a sua visão mais ampla de tokens de desporto se concentra na utilidade, e não na especulação pura. Ao longo da conversa, Ludwig enquadrou a tokenização como uma ferramenta para alargar o acesso ao capital e à participação, desde que esteja ligada a atividade financeira real e seja concebida com incentivos alinhados.

Regressar à construção de empresas

Ludwig disse que a sua decisão de voltar de investimentos para operações se deveu a um sentimento de que não estava a aplicar totalmente as suas forças. Ao refletir sobre um período de viagens e de investimento-anjo, disse: “Senti que faltava alguma coisa”, acrescentando que não queria continuar “do lado de fora”. Disse que o ponto de viragem chegou quando percebeu: “Quero estar no lugar do condutor” e precisava de “voltar a pôr as mãos na massa”. Ludwig acrescentou que vender a sua empresa anterior lhe deu liberdade para prosseguir um negócio em que acreditava que poderia ter “um impacto muito positivo em diferentes níveis”.

Finança em primeiro lugar, especulação em segundo

Quando lhe perguntaram o que deve e o que não deve ser tokenizado, Ludwig traçou uma linha clara entre ativos financeiros e instrumentos culturais puramente especulativos. Disse: “os ativos financeiros serão tokenizados”, defendendo que a tokenização pode democratizar a participação tanto para instituições como para investidores de retalho. Ao mesmo tempo, manifestou cautela em áreas movidas principalmente por hype, dizendo que está “um pouco céptico” quanto a aspetos culturais e que “não está muito interessado” quando a tokenização é “realmente sobre especulação pura”.

Essa distinção também moldou a sua perspetiva sobre os tokens desportivos. Ludwig disse que a tokenização pode funcionar no desporto quando ajuda atletas, clubes e equipas a angariar dinheiro e, ao mesmo tempo, dá aos apoiantes visibilidade para “as jornadas e, no potencial de ganhos, mas também o risco que enfrentam”. No seu enquadramento, a tokenização é mais convincente quando cria uma relação financeira real, em vez de uma narrativa de negociação desligada.

Como funciona o modelo de atletas da Fantium

Ao discutir o produto central da Fantium, Ludwig disse que a empresa construiu “a principal plataforma de financiamento para tenistas no setor ao longo dos últimos três anos e meio”. Explicou que os atletas decidem que parte da sua economia querem tokenizar, mas que “em 99% dos casos é apenas focado em prémios”. Segundo Ludwig, os prémios são preferidos porque são “mais previsíveis” e “mais transparentes”, tornando mais fácil a execução e os pagamentos do que estruturas ligadas a receitas de patrocínios.

Referiu que patrocínios e endossos poderiam, em teoria, ser incluídos se fossem auditáveis, mas disse que esses rendimentos são muito mais difíceis de prever do que os prémios de torneios. Esse foco prático, sugeriu, é parte do que torna a plataforma viável hoje.

Ludwig também sublinhou a simplicidade do modelo. “Não há intermediários. É como uma transação P2P”, disse. Acrescentou que alguns tenistas juniores na plataforma “mudaram completamente as suas vidas”, conseguindo financiamento relevante para as suas carreiras e, ao mesmo tempo, criando relações diretas com os apoiantes, incluindo utilidades baseadas no acesso ligadas a propriedade verificada.

Por que os tokens de fãs ficaram aquém

Ludwig defendeu que os modelos anteriores de tokens de fãs enfrentavam um problema estrutural: os clubes ou atletas subjacentes muitas vezes não eram os verdadeiros criadores ou proprietários do potencial de ganhos dos tokens. “Eles não estão a possuir o upside”, disse, e, por isso, não estavam totalmente incentivados a integrar os tokens nos seus ecossistemas. A sua perspetiva é que os futuros tokens desportivos funcionam melhor quando atletas, clubes e equipas detêm tanto “o upside” como “o downside”, dando-lhes um motivo para apoiarem totalmente a utilidade, a monetização e o acesso com gating por token.

$BANK e a expansão para o póquer

Ludwig disse que a visão mais ampla de “Sports Capital Markets” da Fantium se expandiu com a Fanstrike e agora com “o primeiro bankroll de póquer em token on-chain”, $BANK. Explicou a estrutura em termos simples: “Usamos esse dinheiro para investir em jogadores profissionais de póquer.” Como os jogadores de póquer frequentemente vendem partes das suas entradas de torneio de forma privada para gerir a variância e as necessidades de bankroll, Ludwig disse que a Fantium vê uma oportunidade de formalizar esse mercado on-chain.

Disse que os retornos desses investimentos seriam usados “para recomprar o token, integrar flywheels e, basicamente, reciclá-lo de volta no token”. Com o tempo, o objetivo é a Fanstrike permitir que jogadores individuais de póquer lancem os seus próprios tokens de bankroll usando $BANK como token subjacente do ecossistema.

Construir onde já existe liquidez

Ao falar sobre o lançamento na Solana, Ludwig disse que a decisão se resumiu à infraestrutura e à atividade do mercado. “Queremos estar presentes onde a liquidez está no seu pico”, disse, chamando a Solana de “escolha óbvia”. Também notou que nem toda a mecânica nativa de cripto se traduz bem para o desporto, apontando as bonding curves como um exemplo que não se encaixava, porque os adeptos típicos do desporto seriam desfavorecidos pela velocidade necessária para participar de forma eficaz.

Encerramento

No seu conjunto, os comentários de Ludwig delinearam uma estratégia de tokens desportivos centrada no acesso, no financiamento e no alinhamento com a realidade. Argumentou que a adoção dependerá de melhor regulação, de melhores on-ramps e off-ramps e de produtos que ofereçam “utilidade real” para adeptos, clubes e atletas. Para a Fantium, isso significa abstratizar a cripto quando necessário, apostar nas vias nativas de cripto quando apropriado e construir ativos desportivos que fazem mais do que apenas ser transacionados.