A base do sucesso do Web3 assenta em três pilares interligados que merecem uma análise cuidadosa.

Primeiro, a infraestrutura tornou-se uma commodity. À medida que as redes blockchain amadurecem e as soluções Layer 2 proliferam, a arquitetura técnica subjacente já não é uma barreira competitiva—é uma exigência básica. Os projetos competem não por terem infraestrutura, mas por quão eficientemente ela funciona e se integra nos ecossistemas.

Segundo, a experiência do utilizador é copiável. Uma vez que um padrão de UX vencedor surge—seja na integração de carteiras, fluxo de transações ou design de interface—os concorrentes podem replicá-lo quase instantaneamente. O que é mais difícil de copiar é a consistência, a velocidade de iteração e a resolução genuína de problemas.

Terceiro, a criação de ativos equivale a poder. A capacidade de cunhar, distribuir e governar ativos digitais determina quem controla a captura de valor e o envolvimento da comunidade. É aqui que reside a verdadeira diferenciação—no design económico, na tokenómica e nos direitos que os detentores realmente obtêm.

Estes três factos reformulam a forma como devemos avaliar projetos blockchain e a sua viabilidade a longo prazo.