A transformação do Treasure DAO não é apenas uma tentativa de autossalvamento, mas também um experimento de sobrevivência das organizações Web3 em um mercado em declínio.
No dia 3 de abril, o principal contribuinte da Treasure DAO, um ecossistema de jogos em blockchain, John, revelou à comunidade os graves desafios financeiros que a organização está enfrentando. Ele não apenas analisou a situação atual da Treasure DAO, mas também propôs uma série de soluções. Este artigo irá explorar as dificuldades financeiras da Treasure DAO, o impacto potencial e a viabilidade das medidas de resposta à crise.
Treasure DAO dificuldades financeiras
De acordo com a revelação de John, o Treasure DAO está enfrentando uma grave escassez de financiamento. No momento do anúncio, tinha apenas US$ 2,4 milhões em ativos de stablecoin e, se não ajustasse sua estrutura de gastos em tempo hábil, ela se esgotaria em nove meses. Mesmo a retirada de US$ 785.993 ociosos em ativos da fabricante de mercado Flowdesk por meio da governança só estenderia as operações até fevereiro de 2026. MAIS GRAVE, UMA VEZ QUE O PREÇO DO TOKEN MÁGICO CAIA DRASTICAMENTE DEVIDO AO ANÚNCIO, A SUSTENTABILIDADE DO DAO SERÁ AINDA MAIS SERIAMENTE AMEAÇADA.
A crise financeira da Treasure DAO não é causada por um único fator, mas é o resultado de uma combinação de múltiplos problemas interligados.
Custo estrutural fora de controle
Inflação de Custos: O gasto anual do Treasure atinge 8,3 milhões de dólares (excluindo a distribuição para contribuidores, que anualmente distribui 892 mil dólares em MAGIC), o projeto Bridgeworld consome 816 mil dólares anualmente.
A equipe da Treasure DAO já atingiu um tamanho de 40 pessoas, com despesas anuais de pessoal que chegaram a 6,1 milhões de dólares, um salário médio anual de 152,5 mil dólares, cerca de 1,1 milhão de RMB, significativamente superior à média do setor, especialmente para um projeto cujo valor de mercado totalmente diluído do token é inferior a 30 milhões de dólares (com pico de mais de 440 milhões de dólares). Além disso, o tamanho da equipe da Treasure DAO já ultrapassou a capacidade de suporte sob seu modelo de receita atual. Os custos de infraestrutura de 800 mil dólares (especialmente os 450 mil dólares anuais de despesas da Treasure Chain) também estão gravemente desbalanceados em relação à produção. Além disso, há 3 milhões de dólares em custos operacionais cujos detalhes específicos ainda não são claros.
Defeitos de design da economia dos tokens
Armadilha de Avaliação de Subsídios: Subsídios avaliados em dólares para parceiros de jogos, mas pagos em MAGIC, são essencialmente uma forma disfarçada de dívida, representando um grande erro na gestão financeira. Durante um mercado em alta, esse mecanismo pode ainda ser sustentável, mas em um mercado em baixa ou em tempos de preços fracos, o impacto sobre o tesouro será devastador.
Mecanismos de captura de valor ausentes ou ruptura do ciclo de valor: Treasure paga subsídios em MAGIC aos jogos cooperativos, mas não conseguiu formar um mecanismo de retroalimentação eficaz, resultando em um fluxo unidirecional de fundos.
Validação do modelo de negócios falhou
Paradoxo da publicação de jogos: a integração de jogos não tem efeito de escala nem vantagem de custo.
Falsa prosperidade ecológica: a maioria apenas obtém subsídios, não conseguiu estabelecer um ciclo de valor a longo prazo, o que vai contra a intenção original da Treasure de construir um ecossistema em torno do MAGIC.
O token caiu mais de 90% em relação ao pico histórico
O preço do MAGIC caiu mais de 90% em relação ao pico histórico, e os 22,3 milhões de MAGIC mantidos pelo fundo ecológico (atualmente avaliados em cerca de 2,3 milhões de dólares) enfrentam um risco contínuo de desvalorização.
Gestão de Crises e Reestruturação
Diante da grave crise, John tomará uma série de medidas para estabilizar a situação e conquistar espaço para "respirar". O primeiro passo será a redução da equipe e a diminuição de custos. Até agora, 15 contribuintes do Treasure foram demitidos ou saíram voluntariamente, o que reduzirá significativamente os custos com pessoal. As despesas anuais já caíram de 7,5 milhões de dólares para 3,8 milhões de dólares, e há planos para reduzir ainda mais para 3 milhões de dólares.
Em segundo lugar, o Treasure DAO irá gradualmente abandonar toda a pilha de emissão de jogos e ajudar os parceiros a desintegrar a integração. John também propôs a rescisão do Treasure Chain e do programa de subsídios desde 2022, concentrando as energias no mercado, Bridgeworld, Smolworld e no desenvolvimento de tecnologias de agentes de IA (baseadas na estrutura Neurochimp). No futuro, cada nova funcionalidade do Neurochimp será priorizada para aplicação no Bridgeworld e nos Smols.
A Neurochimp代理 pode atualmente usar plataformas sociais, ter uma carteira Web3, negociar na blockchain, estabelecer relações e pontuações de confiança com os usuários, criar objetivos e interagir com o cliente Unity. O Treasure DAO desenvolveu inicialmente essas funcionalidades durante o desenvolvimento do Smolworld e atualmente está desenvolvendo o Mastermind, que permite que usuários e agentes paguem taxas na blockchain através do MAGIC, sem a necessidade de inserir uma chave API.
Resumo
A crise financeira do Treasure DAO é o resultado inevitável de um desequilíbrio estrutural, a contradição entre altos custos e baixos retornos, juntamente com a contínua depressão do mercado, que encurtou significativamente o ciclo de vida da organização. A estratégia de "cortar os braços para sobreviver" é uma medida necessária para o Treasure DAO conter perdas e manter a sobrevivência. A racional escolha de reduzir a equipe e abandonar o negócio de publicação de jogos de altos custos e baixos retornos, voltando-se para um ecossistema impulsionado por IA de baixos custos e alto potencial, é uma decisão fundamentada na realidade de escassez de recursos.
Mas, no final, o sucesso ou fracasso ainda depende da resposta a três questões-chave: a comunidade consegue suportar a dor da transformação e manter a coesão? A equipe consegue realizar um avanço técnico antes que os recursos se esgotem? É possível lançar rapidamente um produto de IA utilizável e atrair parceiros para integrar o MAGIC? Conseguem encontrar um ponto de lucro antes que os recursos se esgotem? Afinal, para o Treasure DAO, o tempo tornou-se cada vez mais precioso e urgente.
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O conteúdo serve apenas de referência e não constitui uma solicitação ou oferta. Não é prestado qualquer aconselhamento em matéria de investimento, fiscal ou jurídica. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações sobre os riscos.
"Cortar os braços para sobreviver", a última cartada da Treasure DAO?
Escrito por: KarenZ, Foresight News
A transformação do Treasure DAO não é apenas uma tentativa de autossalvamento, mas também um experimento de sobrevivência das organizações Web3 em um mercado em declínio.
No dia 3 de abril, o principal contribuinte da Treasure DAO, um ecossistema de jogos em blockchain, John, revelou à comunidade os graves desafios financeiros que a organização está enfrentando. Ele não apenas analisou a situação atual da Treasure DAO, mas também propôs uma série de soluções. Este artigo irá explorar as dificuldades financeiras da Treasure DAO, o impacto potencial e a viabilidade das medidas de resposta à crise.
Treasure DAO dificuldades financeiras
De acordo com a revelação de John, o Treasure DAO está enfrentando uma grave escassez de financiamento. No momento do anúncio, tinha apenas US$ 2,4 milhões em ativos de stablecoin e, se não ajustasse sua estrutura de gastos em tempo hábil, ela se esgotaria em nove meses. Mesmo a retirada de US$ 785.993 ociosos em ativos da fabricante de mercado Flowdesk por meio da governança só estenderia as operações até fevereiro de 2026. MAIS GRAVE, UMA VEZ QUE O PREÇO DO TOKEN MÁGICO CAIA DRASTICAMENTE DEVIDO AO ANÚNCIO, A SUSTENTABILIDADE DO DAO SERÁ AINDA MAIS SERIAMENTE AMEAÇADA.
A crise financeira da Treasure DAO não é causada por um único fator, mas é o resultado de uma combinação de múltiplos problemas interligados.
Custo estrutural fora de controle
A equipe da Treasure DAO já atingiu um tamanho de 40 pessoas, com despesas anuais de pessoal que chegaram a 6,1 milhões de dólares, um salário médio anual de 152,5 mil dólares, cerca de 1,1 milhão de RMB, significativamente superior à média do setor, especialmente para um projeto cujo valor de mercado totalmente diluído do token é inferior a 30 milhões de dólares (com pico de mais de 440 milhões de dólares). Além disso, o tamanho da equipe da Treasure DAO já ultrapassou a capacidade de suporte sob seu modelo de receita atual. Os custos de infraestrutura de 800 mil dólares (especialmente os 450 mil dólares anuais de despesas da Treasure Chain) também estão gravemente desbalanceados em relação à produção. Além disso, há 3 milhões de dólares em custos operacionais cujos detalhes específicos ainda não são claros.
Defeitos de design da economia dos tokens
Validação do modelo de negócios falhou
O token caiu mais de 90% em relação ao pico histórico
O preço do MAGIC caiu mais de 90% em relação ao pico histórico, e os 22,3 milhões de MAGIC mantidos pelo fundo ecológico (atualmente avaliados em cerca de 2,3 milhões de dólares) enfrentam um risco contínuo de desvalorização.
Gestão de Crises e Reestruturação
Diante da grave crise, John tomará uma série de medidas para estabilizar a situação e conquistar espaço para "respirar". O primeiro passo será a redução da equipe e a diminuição de custos. Até agora, 15 contribuintes do Treasure foram demitidos ou saíram voluntariamente, o que reduzirá significativamente os custos com pessoal. As despesas anuais já caíram de 7,5 milhões de dólares para 3,8 milhões de dólares, e há planos para reduzir ainda mais para 3 milhões de dólares.
Em segundo lugar, o Treasure DAO irá gradualmente abandonar toda a pilha de emissão de jogos e ajudar os parceiros a desintegrar a integração. John também propôs a rescisão do Treasure Chain e do programa de subsídios desde 2022, concentrando as energias no mercado, Bridgeworld, Smolworld e no desenvolvimento de tecnologias de agentes de IA (baseadas na estrutura Neurochimp). No futuro, cada nova funcionalidade do Neurochimp será priorizada para aplicação no Bridgeworld e nos Smols.
A Neurochimp代理 pode atualmente usar plataformas sociais, ter uma carteira Web3, negociar na blockchain, estabelecer relações e pontuações de confiança com os usuários, criar objetivos e interagir com o cliente Unity. O Treasure DAO desenvolveu inicialmente essas funcionalidades durante o desenvolvimento do Smolworld e atualmente está desenvolvendo o Mastermind, que permite que usuários e agentes paguem taxas na blockchain através do MAGIC, sem a necessidade de inserir uma chave API.
Resumo
A crise financeira do Treasure DAO é o resultado inevitável de um desequilíbrio estrutural, a contradição entre altos custos e baixos retornos, juntamente com a contínua depressão do mercado, que encurtou significativamente o ciclo de vida da organização. A estratégia de "cortar os braços para sobreviver" é uma medida necessária para o Treasure DAO conter perdas e manter a sobrevivência. A racional escolha de reduzir a equipe e abandonar o negócio de publicação de jogos de altos custos e baixos retornos, voltando-se para um ecossistema impulsionado por IA de baixos custos e alto potencial, é uma decisão fundamentada na realidade de escassez de recursos.
Mas, no final, o sucesso ou fracasso ainda depende da resposta a três questões-chave: a comunidade consegue suportar a dor da transformação e manter a coesão? A equipe consegue realizar um avanço técnico antes que os recursos se esgotem? É possível lançar rapidamente um produto de IA utilizável e atrair parceiros para integrar o MAGIC? Conseguem encontrar um ponto de lucro antes que os recursos se esgotem? Afinal, para o Treasure DAO, o tempo tornou-se cada vez mais precioso e urgente.