A conta da transação deste ano já saiu, e o meu humor está bastante complicado.

O contrato na primeira metade do ano foi muito lucrativo, e o pico mais alto da encomenda de leads foi de 300.000 U, e eu realmente pensei que o tinha percebido nesse período. O resultado? Ficou aquém, cuspiu tudo de volta e explodiu.

Olhando para trás agora, a decisão mais estúpida foi distrair-me desses novos projetos naquela altura, seja a concentrar-me no projeto ou a fazer transações sérias. Estava bem, queria apanhar os dois lados, mas a transação perdeu dinheiro e o projeto não resultou. Distração é suicídio crónico.

Em última análise, a gestão de risco não é bem feita. Se não reconheceres o risco, vais repetir o mesmo erro vezes sem conta – a liquidação é ou 0 vezes ou inúmeras vezes. A natureza humana é assim, sinto sempre que consigo carregá-la, mas acaba por ser zero.

Agora percebo: se não quiseres liquidar, é melhor não mexeres no contrato. Se realmente quiser fazê-lo, deve dividir as posições, dividir os fundos em várias partes, parar a perda quando uma explodir e não colocar todo o seu património líquido nele. Levar a ordem até ao fim só levará a uma lição.