Musk explora novas formas de ativos: a fábrica da Tesla em Berlim abre novas oportunidades de investimento com o modelo RWA



Musk mais uma vez renovou a percepção do mercado sobre a monetização de ativos com uma nova operação. Desta vez, ele voltou sua atenção para a fábrica da TSL em Berlim, utilizando o modelo RWA (digitalização e fragmentação de ativos físicos) no campo do Web3, dividindo a fábrica avaliada em 5 bilhões em 100 milhões de frações digitais, com cada fração precificada em 500 dólares. Surpreendentemente, apenas 72 horas foram necessárias para arrecadar 50 bilhões de fundos, permitindo que pessoas comuns também pudessem facilmente investir em ativos pesados da TSL.

A engenhosidade deste modelo reside no equilíbrio entre o controle empresarial e as necessidades de financiamento. A propriedade da fábrica continua a pertencer à TSL, e a equipe de Musk continua a liderar as operações; enquanto os 100 milhões de investidores que adquiriram ações, não precisam participar da operação real, podendo desfrutar proporcionalmente dos dividendos da fábrica. Em comparação com métodos tradicionais de financiamento, como empréstimos bancários ou emissão de títulos, este método não só permitiu à TSL recuperar rapidamente o capital, mas também evitou perdas com a venda de ativos a preços baixos ou a cedência de participação acionária essencial, realizando verdadeiramente o "financiamento sem perder o controle".

Para investidores comuns, isso sem dúvida reduz a barreira de entrada para investir em ativos de alta qualidade. No passado, para investir em ativos relacionados à TSL, era necessário abrir uma conta no exterior para negociar ações da bolsa americana, e o limite de centenas de dólares por ação fazia com que muitas pessoas desistissem; agora, com apenas 500 dólares, é possível possuir indiretamente uma parte digital da fábrica de Berlim, recebendo dividendos regularmente, o que torna o investimento em ativos pesados de alta barreira mais acessível.

A tentativa de Musk também oferece novas ideias para empresas tradicionais. Para empresas que dependem de operações com ativos pesados, o passado muitas vezes apresentava a escolha difícil entre “vender ativos a preço de banana” ou “diluir a participação acionária”, enquanto o modelo RWA oferece novas possibilidades — é possível arrecadar rapidamente fundos sem sacrificar o controle sobre os ativos principais, além de atrair investidores comuns para participar. No futuro, ativos físicos como edifícios de escritórios, linhas de produção e lojas de rede podem, talvez, ser digitalizados e revitalizados de forma semelhante.

Do ponto de vista da indústria, este não é um caso isolado de inovação, mas sim um sinal de que o Web3 está a reconstruir a lógica dos ativos. Embora ainda haja muitas pessoas a explorar caminhos de participação no modelo RWA e a debater como distinguir projetos de qualidade, a prática de Musk já provou que a digitalização de ativos reais está a ampliar os canais de investimento pessoal e a abrir um novo espaço para o financiamento empresarial.
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