Ao avaliar projetos como o Boundless que utilizam zk-SNARKs (ZK), não devemos nos concentrar apenas nos detalhes técnicos, mas sim considerar a perspectiva de todo o ecossistema comercial. Um modelo de negócios bem-sucedido geralmente segue este caminho: os desenvolvedores primeiro fazem um teste, depois gradualmente transferem parte do tráfego para a plataforma, e finalmente a empresa assina um acordo de nível de serviço pago (SLA). Cada fase apresenta o desafio da taxa de conversão.
Para que a tecnologia ZK seja realmente comercializada, a chave está nos seguintes aspectos: primeiro, se é possível oferecer oportunidades de teste gratuito com baixo limiar; em segundo lugar, se há uma estimativa de custo clara e mensurável; em terceiro lugar, se a integração do SDK é conveniente; por último, se é possível fornecer uma cadeia de evidências que possa ser diretamente inserida em contratos. Apenas quando o teste puder ser convertido com sucesso em um serviço pago, e os dados relevantes, como taxa de conversão, taxa de retenção e receita anual por cliente, apresentarem bons resultados, é que a tecnologia ZK poderá obter suporte de demanda de mercado a longo prazo.
Para aqueles que desejam validar realmente o potencial de projetos ZK como o Boundless, recomenda-se seguir os seguintes três passos:
1. Realizar um teste de duas semanas utilizando um tráfego pequeno, mas real, e registar detalhadamente o custo real em dólares e a variação do tempo de resposta de cada prova.
2. Embalar a funcionalidade ZK como um serviço pago, oferecendo-a a 3 clientes para teste, observando a sua disposição para pagar e a taxa de renovação.
3. Analisar quanto da internalização dos processos dos clientes foi migrado para a plataforma ZK, isso é o verdadeiro indicador da fidelidade dos clientes.
Esses indicadores comerciais, em comparação com a exibição puramente técnica, podem explicar melhor se projetos como Boundless têm potencial para levar a tecnologia de zk-SNARKs do laboratório para aplicações de mercado reais. Ao avaliar projetos de ZK, precisamos considerar de forma abrangente a implementação técnica, a experiência do usuário e o valor comercial nesses três dimensões para fazer um julgamento mais preciso.
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NFTregretter
· 10h atrás
Fiquei deslumbrado com os projetos zk.
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ForkPrince
· 10h atrás
Este detalhe está muito bem colocado, é apenas uma questão de custo.
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DegenWhisperer
· 10h atrás
Uma ferramenta para fazer as pessoas de parvas.
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CafeMinor
· 10h atrás
Todos os dias chamamos zk, primeiro sobreviver e depois falamos.
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ArbitrageBot
· 10h atrás
Este caminho de desenvolvimento comercial é uma rota padrão para fazer as pessoas de parvas.
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ShortingEnthusiast
· 10h atrás
Velhos truques. A comercialização é apenas fazer as pessoas de parvas.
Ao avaliar projetos como o Boundless que utilizam zk-SNARKs (ZK), não devemos nos concentrar apenas nos detalhes técnicos, mas sim considerar a perspectiva de todo o ecossistema comercial. Um modelo de negócios bem-sucedido geralmente segue este caminho: os desenvolvedores primeiro fazem um teste, depois gradualmente transferem parte do tráfego para a plataforma, e finalmente a empresa assina um acordo de nível de serviço pago (SLA). Cada fase apresenta o desafio da taxa de conversão.
Para que a tecnologia ZK seja realmente comercializada, a chave está nos seguintes aspectos: primeiro, se é possível oferecer oportunidades de teste gratuito com baixo limiar; em segundo lugar, se há uma estimativa de custo clara e mensurável; em terceiro lugar, se a integração do SDK é conveniente; por último, se é possível fornecer uma cadeia de evidências que possa ser diretamente inserida em contratos. Apenas quando o teste puder ser convertido com sucesso em um serviço pago, e os dados relevantes, como taxa de conversão, taxa de retenção e receita anual por cliente, apresentarem bons resultados, é que a tecnologia ZK poderá obter suporte de demanda de mercado a longo prazo.
Para aqueles que desejam validar realmente o potencial de projetos ZK como o Boundless, recomenda-se seguir os seguintes três passos:
1. Realizar um teste de duas semanas utilizando um tráfego pequeno, mas real, e registar detalhadamente o custo real em dólares e a variação do tempo de resposta de cada prova.
2. Embalar a funcionalidade ZK como um serviço pago, oferecendo-a a 3 clientes para teste, observando a sua disposição para pagar e a taxa de renovação.
3. Analisar quanto da internalização dos processos dos clientes foi migrado para a plataforma ZK, isso é o verdadeiro indicador da fidelidade dos clientes.
Esses indicadores comerciais, em comparação com a exibição puramente técnica, podem explicar melhor se projetos como Boundless têm potencial para levar a tecnologia de zk-SNARKs do laboratório para aplicações de mercado reais. Ao avaliar projetos de ZK, precisamos considerar de forma abrangente a implementação técnica, a experiência do usuário e o valor comercial nesses três dimensões para fazer um julgamento mais preciso.