Registros do DAO de Nantang (Parte Média)

Qual é o objetivo?

"Promover a integração da construção rural com o Web3."

Na página oficial da 南塘DAO, a descrição dos objetivos da organização é: "A 南塘DAO se dedica a promover o desenvolvimento integral das aldeias locais, ao mesmo tempo que impulsiona a construção rural e a aprendizagem mútua da comunidade Web3: 'Procurando o caminho da comunidade na terra natal, procurando o caminho global no criptomoeda'." Na sua plataforma de votação, os objetivos da organização são expressos de forma mais específica: "Através da modernização do pátio cultural da Cooperativa Agrícola de 南塘, construir gradualmente a base dos parceiros Web3 nas aldeias; integrar-se profundamente com a cooperativa local de 南塘, buscando estabelecer um sistema de pontos que seja sustentável em termos de governança e economia."

A partir dessas declarações, pode-se perceber que o Nan Tang DAO se posiciona como uma organização de serviços rurais, com o objetivo de apoiar a construção rural por meio da governança democrática e do apoio econômico. Especificamente, ele deseja utilizar criptomoedas e tecnologia Web3 para construir um novo processo de tomada de decisão democrática, alcançando a gestão e distribuição democrática dos fundos do tesouro, a fim de atender às necessidades locais em infraestrutura e atividades culturais. No entanto, há uma grande discrepância entre o ideal e a realidade. Na prática, o Nan Tang DAO atualmente se assemelha mais a uma tentativa rígida de transplantar o modelo de outros DAOs do ambiente online para o rural, não apenas sem se conectar intimamente com as necessidades fundamentais das zonas rurais, mas também com objetivos específicos que parecem bastante dispersos e carecem de foco.

A democracia não é a democracia dos aldeões, a construção rural é a construção rural do objeto.

Na discussão sobre a relação entre DAO e as comunidades rurais, todos já formaram um consenso básico: a DAO está aqui para servir as aldeias, com as aldeias em primeiro lugar e a DAO em segundo. Os moradores, como componentes básicos da aldeia, devem ser os protagonistas da construção rural. No entanto, na DAO de Nantang, apenas dois membros são moradores locais nativos (Fang Fang e Yang Zhen), que também são funcionários da cooperativa. O objetivo de a DAO absorver esses membros é para melhor realizar o trabalho local, enquanto mais moradores comuns não se juntaram à organização da DAO, e muito menos participaram do processo de tomada de decisões da organização. Portanto, a democracia da DAO de Nantang é apenas uma democracia interna em pequena escala, não conseguiu conectar e mobilizar amplamente a comunidade rural. Essa prática se torna inevitavelmente uma "construção rural do objeto", ou seja, uma construção rural liderada por sujeitos externos, em vez de um modelo de governança autônomo dos moradores. Devido à falta de uma imersão profunda na comunidade rural, a sustentabilidade desse modelo é preocupante. Objetivamente, exceto por alguns membros que escolheram se estabelecer a longo prazo em Nantang, a maioria dos membros demonstra características de alta mobilidade e ciclos de atividade curtos, o que enfraquece ainda mais a conexão profunda entre a DAO e a aldeia. Atualmente, para toda a aldeia, tanto a DAO de Nantang quanto seus membros ainda são, em grande parte, papéis de forasteiros.

Objetivos dispersos, cada um por si.

"Promover a fusão entre a construção rural e o Web3" é um objetivo atraente e ambicioso, que carrega uma legitimidade natural e uma ampla preocupação com o valor. Além do DAO de Nantung, poucas DAOs locais na China têm essa visão ao se dirigirem ao campo. No entanto, essa ideia ambiciosa está cheia de desafios na prática, e tanto os envolvidos quanto os observadores não podem deixar de perguntar: "Como a construção rural e o Web3 se combinam concretamente? Qual é o caminho prático do DAO de Nantung?" A fundação do DAO de Nantung, bem como a saída de alguns membros-chave para Chengdu para abrir um novo ponto de apoio, tornou as divergências nos objetivos da organização mais evidentes, e a equipe claramente se encontra em um dilema de falta de coordenação nos objetivos.

"O objetivo do Bing Ge é muito claro: promover a fusão entre a construção rural e o Web3, mas os membros do DAO de Nantang têm objetivos pouco claros." Yang Yunbiao comentou assim. E quando todos nem conseguem definir a direção básica e os limites do trabalho, a formação de um consenso coletivo se torna extremamente difícil. Ao relembrar a situação inicial da preparação do DAO de Nantang, Cikey comentou que "os objetivos eram muito vagos e o que fazíamos era muito amplo." Ela percebeu que, na época, os membros eram responsáveis por diferentes setores, mas careciam de um entendimento profundo nas áreas relacionadas, levando a mudanças frequentes nos objetivos da organização e a um progresso lento na busca de consenso. E mesmo após meses de desenvolvimento, Xiaobai confessou em uma entrevista que "o DAO de Nantang não tem objetivos específicos, é apenas exploratório, só sabemos como esperamos que seja, mas não definimos objetivos de curto ou longo prazo."

Através da observação a nível de propostas, pode-se ter uma sensação mais intuitiva das descrições acima. Até 23 de abril de 2025, havia um total de 49 propostas concluídas na plataforma de votação do Nan Tang DAO, que podem ser divididas em cinco categorias: pedidos de financiamento, planos de projeto, construção de sistemas, adesão de novos membros e outras decisões. Dessas, mais da metade (51,02%) das propostas estão relacionadas a pedidos de financiamento, envolvendo principalmente a aquisição de materiais locais, construção de espaços e incentivos para membros; propostas de planos de projeto representam 34,69%, a maioria das quais inclui pedidos de financiamento, com uma alta sobreposição com as anteriores. As propostas de construção de sistemas somam 13, abrangendo a criação e revisão de sistemas organizacionais, como tarefas para iniciantes, planos de pontos de trabalho, sistemas de reembolso e mecanismos de votação. Existem 6 propostas para a adesão de novos membros, que envolvem a decisão da comunidade sobre a qualificação de novos membros através de votação. Outras 2 propostas de decisão envolvem a relação de cooperação entre o Nan Tang DAO e cooperativas e outras organizações DAO.

A imagem abaixo mostra a tendência de mudança das propostas da DAO de Nantan ao longo do tempo. Nos últimos 9 meses, as propostas da comunidade concentraram-se principalmente em pedidos de financiamento e planejamento de projetos, com destaque especial nos períodos iniciais e finais (os quatro meses anteriores e posteriores). As propostas relacionadas à construção institucional concentraram-se principalmente em dezembro de 2024, refletindo a formação inicial da organização institucional. Em seguida, as propostas relacionadas à adesão de novos membros começaram a aumentar gradualmente, indicando que a comunidade entrou em uma fase de normalização na absorção de novos membros. Através de uma análise mais aprofundada das tarefas específicas das propostas do projeto, pode-se observar uma tendência significativa: a mudança gradual do foco inicial de "enraizamento local" para "expansão externa". Especificamente, as propostas iniciais estavam frequentemente relacionadas à produção agrícola (como a fabricação e o aprendizado de produtos enzimáticos, cultivo de tâmaras) e à construção de infraestrutura local (como a construção de bibliotecas comunitárias, aquisição de livros); posteriormente, elas se dividiram em duas direções: uma focada na comunicação e colaboração externas (como o "Plano Bilateral de Iluminação Web3 para Construção Rural", cooperação com Chengdu Wuxiang), e outra centrada na operação e integração da comunidade local (como a operação diária da biblioteca comunitária, organização de atividades locais).

Construir uma comunidade ou comercializar?

Quer seja do ponto de vista pessoal ou organizacional, a DAO precisa pesar os potenciais conflitos entre interesses comerciais e interesses públicos. Em muitas DAOs, muitos membros só se preocupam com retornos comerciais de curto prazo, sem se preocupar com a governança organizacional, levando a um problema de "carona" (Free Rider), o que entra em conflito com os construtores de DAO que têm uma visão de longo prazo. Do ponto de vista organizacional, se a eficiência de produção e o crescimento do valor comercial forem perseguidos, pode ser necessária uma estrutura de poder centralizada para melhorar a eficiência de decisão e operação da organização; enquanto enfatizar os interesses públicos requer uma estrutura organizacional e mecanismos de decisão democratizados, garantindo a participação igualitária dos membros e a transparência da informação, mas isso pode levar a um processo de decisão mais lento.

Durante a pesquisa de campo, costumo ouvir uma frase: "O DAO de Nantang é o DAO que menos falta dinheiro". O investidor Liu Bing forneceu um apoio financeiro abundante ao DAO de Nantang, o que sem dúvida é invejável, mas também esconde riscos. Yang Yunbiao levantou dúvidas sobre isso durante uma entrevista: "Muitas pessoas têm comportamentos especulativos." Isso revela a contradição que o DAO de Nantang enfrenta em níveis pessoais e organizacionais: a escolha entre a participação na construção da comunidade e a especulação, bem como a tensão entre a promoção da integração da comunidade e a busca pelo valor comercial. No entanto, a "intenção original" das pessoas que se juntam ao Nantang não pode ser imposta, como disse Bibi em resposta às dúvidas, deve-se "discutir a ação, não o coração". Portanto, a discussão a seguir foca na escolha de objetivos a nível organizacional.

A construção da comunidade sempre foi o tema central do DAO de Nantung, que abrange tanto a construção geral nas áreas de desenvolvimento rural quanto no campo do Web3, incluindo uma profunda integração com a comunidade local de Nantung. Como um projeto interno de alta atividade, o "Plano de Iniciação Bilateral de Desenvolvimento Rural e Web3" foi proposto e financiado por Liu Bing, e é co-responsável pelos membros centrais Bi Bing e pelo professor Liang Shaoxiong, especialista em desenvolvimento rural. O plano promove a comunicação entre as equipes de desenvolvimento rural e as comunidades Web3 através de financiamento, apoiando os membros da equipe a participar várias vezes em atividades Web3 dentro e fora do país, e realizar palestras em universidades, gerando uma certa influência na indústria. Em termos de integração com a comunidade local de Nantung, Yu Xing acredita que "não há divergências sobre a integração em si, as divergências estão em como integrar." Tiao, como representante que se preocupa com "bens públicos", é reconhecido como um firme defensor e praticante da integração local, afirmando: "Quando não há necessidade de ganhar dinheiro, espero fazer coisas realmente valiosas." Ele enfatiza que não defende a passiveza, mas sim que "acredita que essas coisas certamente serão recompensadas, e essa recompensa inclui valor econômico."

Ao mesmo tempo, os membros da comunidade também refletiram sobre a perspectiva comercial. Cikey mencionou em uma entrevista sua confusão inicial: "Que benefícios econômicos podem advir de depender continuamente dos fundos dos investidores sem fazer nada?" Após um período de exploração, os membros começaram a perceber a insustentabilidade econômica do modelo atual. Por exemplo, Yu Xing acredita que "a imersão local baseada em dinheiro" não faz sentido, e a falta de pressão competitiva do mercado leva ao desperdício de recursos, "se continuarmos a depender do dinheiro do Bing Ge, não conseguiremos provar que somos uma organização autônoma e independente." No entanto, em comparação com a busca por lucros de curto prazo, a exploração atual da comunidade é mais prática, focando principalmente nas necessidades reais de projetos na área de construção rural e cenários viáveis. Como Bibi disse: "Embora o primeiro objetivo da comunidade atualmente não seja o lucro, todos precisam realizar algumas atividades concretas para aprimorar suas habilidades, entender mais sobre as necessidades reais e, assim, considerar a possibilidade de comercialização e lucro."

Para uma organização que está apenas a começar, ter demasiados objetivos pode levar à dispersão, dificultando a formação de um reconhecimento profundo de emoções e valores, e impedindo a colaboração estreita. Por outro lado, mudanças de objetivo muito rápidas podem gerar preocupações sobre a continuidade. A maioria dos membros acredita que não há contradição entre a comercialização e a construção da comunidade; todos estão apenas a explorar em diferentes direções, com base nas suas próprias experiências. No entanto, um fato objetivo é que as divergências nos objetivos internos frequentemente resultam na dispersão ou até na disputa de recursos. Curiosamente, foi mencionado na entrevista: "A parte que é melhor em escrever propostas de projeto e solicitar apoio financeiro tende a ter mais voz na comunidade e a ocupar mais recursos." Ao terminar a minha pesquisa, os membros centrais Yu Xing e Bi Bing já tinham ido a Chengdu para a Aldeia da Flecha, a explorar a viabilidade de promover o "Projeto de Incubação de Startups" sob o modelo DAO; enquanto Tiao optou por ficar em Nan Tang, organizando membros locais para realizar atividades diárias de Web3 (como grupos de tradução e grupos de redação), continuando a promover a integração local. Ele disse: "Sinto que a minha tentativa ainda não terminou."

Experimento de incentivo e circulação: Feijão Nantang

DAO em torno de tokens realiza a governança organizacional, como um ativo de moeda virtual que possui tanto atributos de incentivo quanto de governança, os tokens geralmente são possuídos conjuntamente por todos os membros e usados para votar em propostas da comunidade. Menos de um mês após o início formal das operações, o plano de emissão de tokens do Nantan DAO também foi colocado na agenda. No dia 20 de agosto de 2024, o Nantan Bean (NT) será oficialmente lançado na Optimism, com uma emissão inicial de 10 milhões de unidades. Em termos de ancoragem de valor, um Nantan Bean é equivalente a um yuan chinês.

Em termos funcionais, os Nantan Dou, como uma forma de incentivo comunitário, desempenham a dupla função de "registro de contribuições" e "certificado de direito de voto". Por um lado, o Nantan DAO utiliza um sistema de horas trabalhadas para registrar as contribuições dos membros, que podem registrar autonomamente a duração do trabalho através da plataforma Fairsharing. De acordo com os padrões atuais da comunidade, cada hora de trabalho corresponde a uma recompensa equivalente a 60 yuan renminbi em ether e 60 Nantan Dou. Embora a validade das horas trabalhadas dependa principalmente da autoavaliação entre os membros da comunidade, também pode ser ajustada de forma flexível conforme a situação (por exemplo, iniciando uma votação para decidir), e sua validade final depende do consenso da comunidade. Por outro lado, os Nantan Dou também possuem a característica de certificado de direitos de governança. Os membros que possuem mais Nantan Dou terão um peso de voto maior nas decisões da comunidade. Este design que liga diretamente o registro de contribuições ao poder de governança é, essencialmente, um mecanismo de incentivo à governança, que teoricamente pode aumentar a participação dos membros da comunidade.