A Pop Mart teve recentemente uma movimentação de acionistas que merece seguir, o acionista maioritário Tu Zheng retirou-se completamente, vendendo todas as 32 milhões de ações, realizando cerca de 6 bilhões. Além disso, os membros do conselho e outros principais investidores também escolheram reduzir a sua participação, com investidores internacionais a juntarem-se também à linha de descartar.

O desenvolvimento de marcas de consumo emocional parece seguir um padrão específico: primeiro, atrai os consumidores com conceitos inovadores, em seguida, através de operações de capital, obtém uma vantagem na cadeia de suprimentos e no mercado, e por fim, enfrenta desafios quando o entusiasmo do consumo esfria. O modelo de negócios da Pop Mart mostra características semelhantes, e essa estratégia comercial baseada em emoções é difícil de garantir uma sustentabilidade a longo prazo.

Ao rever o mercado, vemos um fenômeno semelhante de rotação de grupos de consumo: desde os fãs de celebridades até os colecionadores de caixas, passando pelos possíveis adoradores de marcas. Cada rodada tem sua lógica de consumo específica, mas também enfrenta o risco de perda de popularidade.

Atualmente, a Pop Mart e a Tesla apresentam certa semelhança, ambas dependem de produtos de alta margem suportados pelo consumo emocional. Este tipo de produto frequentemente cria uma sensação de escassez e uma imagem de luxo através de estratégias de preços elevados, mas quanto maior a bolha, maior o risco potencial.

Com base na situação atual, os investidores podem precisar ter uma visão cautelosa sobre o futuro desenvolvimento da Bubble Mart.