TL;DR

• A tecnologia Web3 transforma os fãs em participantes ativos e cria novas oportunidades de valor. No entanto, as barreiras técnicas e a volatilidade do mercado bloqueiam a adoção em massa. Uma abordagem prática é necessária.
• Modhaus, Yoake e Alt.Town usam o Web3 para impulsionar o envolvimento dos fãs e remodelar a indústria. A votação on-chain, a tokenomics e a tokenização de artistas incentivam a participação ativa. Estes métodos ajudam a construir um ecossistema sustentável.
• Web3 redefine a relação entre fãs e artistas. Esta abordagem expande o mercado e melhora a previsibilidade. No entanto, a especulação e distorção do mercado ainda representam riscos. Uma estratégia equilibrada é essencial.

1. Introdução

A indústria do entretenimento está a integrar a Web3, indo além de testes técnicos para uma mudança fundamental. Ao contrário dos modelos tradicionais passivos, a Web3 promove a participação ativa.

A adoção do Web3 no entretenimento enfrenta desafios. As barreiras técnicas limitam a participação dos fãs e a adoção em massa. A volatilidade do mercado e as percepções negativas adicionam resistência entre os fãs.

A indústria do entretenimento deve avaliar o valor prático da Web3, não apenas a sua implementação. Este relatório explora casos de uso recentes da Web3 e tendências futuras, focando-se no entretenimento em massa impulsionado pelos fãs.

2. Projetos de Entretenimento Alimentados por Web3

2.1. Modhaus: Repensar o Núcleo da Indústria

Modhaus é uma agência de entretenimento baseada em Web3 na Coreia do Sul. Pioneirizou grupos de artistas participativos dos fãs, tripleS e ARTMS. Aproveitando a tecnologia Web3, a Modhaus permite que os fãs participem diretamente das atividades dos artistas. Os fãs ganham tokens através da participação na comunidade e da compra de fotocards NFT. Esses tokens concedem direitos de voto em decisões-chave, como formação de unidades e seleção de conceitos.

Fonte: tripleS

tripleS e ARTMS construíram uma base de fãs sólida através de atividades consistentes ao longo de dois anos. A Billboard reconheceu um dos seus álbuns como um dos principais lançamentos de K-pop de 2024. O seu sucesso veio da priorização da qualidade do conteúdo e do envolvimento dos fãs - o cerne do entretenimento. Ao contrário de muitos projetos Web3 focados em especulação a curto prazo, Modhaus enfatizou conteúdo de alta qualidade e interações genuínas com os fãs, garantindo apelo mainstream.

A tecnologia Web3 desempenhou um papel fundamental no seu sucesso, especialmente na ARTMS. O escândalo de manipulação de votos do Produce 101 danificou a confiança na indústria do entretenimento coreana. Os membros da ARTMS também enfrentaram disputas financeiras com suas antigas agências. Os fãs exigiram maior transparência, e a Web3 forneceu uma solução. As vendas de NFT registaram receitas de forma aberta, permitindo aos fãs acompanhar os rendimentos dos artistas apoiados. Esta transparência fortaleceu a confiança entre artistas e fãs.

ARTMS World Tour in USA, Source: Modhaus

A tecnologia Web3 melhorou a acessibilidade global dos fãs. tripleS e ARTMS ganharam popularidade no exterior, especialmente na América do Norte. O seu sistema baseado em tokens expandiu a economia global do fandom. Os fãs puderam participar na governança de forma igual, independentemente da localização. Os fãs internacionais usaram uma app para comprar NFT photocards sem etapas complicadas. Antes, pagavam custos de envio elevados por álbuns e mercadorias. Os produtos digitais reduziram esses custos e tornaram a participação mais fácil.

Modhaus teve sucesso através de esforços consistentes, forte apelo musical e integração estratégica com a Web3. Eles não promoveram a Web3 como sua identidade principal. Em vez de tornar a Web3 sua identidade principal, eles a incorporaram de forma contínua na indústria musical. Esta abordagem os destacou e fortaleceu sua vantagem competitiva, posicionando Modhaus como um exemplo líder de adoção da Web3 no entretenimento.

2.2. Yoake: Redefinir a Economia do Fandom

Yoake é uma plataforma de fandom de entretenimento baseada em blockchain no Japão, liderada pelo lendário produtor Yasushi Akimoto e co-desenvolvida pela Startale, o principal contribuinte do Soneium. Conhecido por produzir AKB48 e outros grupos de artistas importantes, ele está explorando novas possibilidades na indústria do entretenimento através do Yoake. A plataforma lançou um aplicativo beta dentro da mainnet Soneium, onde os fãs participam em decisões-chave, como selecionar setlists e votar nos artistas mais bem vestidos, e atraiu mais de 60.000 novos utilizadores até à data.

Origem: Espaço Yoake

Yoake tem como objetivo construir um ecossistema transparente onde os fãs recebem recompensas justas pelas suas contribuições. Os fãs agora criam arte e vídeos de fãs, promovendo ativamente os artistas em vez de apenas consumir conteúdo. No entanto, a indústria não registou nem recompensou eficazmente esses esforços, contando apenas com a participação voluntária. Yoake planeia mudar isso ao usar blockchain para rastrear as atividades dos fãs e garantir uma compensação justa. Este sistema permite aos fãs apoiar os artistas enquanto ganham reconhecimento e valor económico.

Yoake também procura unificar conteúdo fragmentado na indústria do entretenimento. Os fãs atualmente alternam entre plataformas como TikTok, YouTube e Weverse para aceder ao conteúdo, criando inconvenientes. Yoake planeia integrar essas experiências no Yoake Space, uma única plataforma para envolvimento contínuo dos fãs. Este sistema também reconhecerá e recompensará as contribuições dos fãs.

Yoake planeia lançar o seu token $YOAKE com duas funções principais. Ele serve como moeda para transmissões ao vivo, compras de mercadorias e bilhetes. Também recompensa as contribuições dos fãs ao rastrear o envolvimento através de dados on-chain e distribuir receitas de forma justa. Ao contrário do Modhaus, o token da Yoake permitirá transferências e negociações. Os fãs podem retirar fundos em bolsas ou usar serviços DeFi, expandindo a sua utilidade. Este modelo desloca a indústria de um consumo passivo para a criação de valor partilhado entre fãs e artistas.

A abordagem da Yoake segue o impacto do YouTube na economia dos criadores. O modelo de partilha de receitas do YouTube expandiu os formatos de conteúdo e as audiências, impulsionando o crescimento do mercado. A Yoake tem como objetivo criar um ciclo semelhante. Os fãs produzirão e consumirão conteúdo, ao mesmo tempo que ganham receitas e reinvestem no ecossistema. Esta estrutura poderia redefinir o modelo económico do entretenimento.

2.3. Alt.Town: Um Modelo para Tokenizar o Valor do Artista

Alt.Town é uma plataforma que tokeniza e negocia o valor de celebridades virtuais (artistas). Ao contrário das plataformas tradicionais de fãs da Web3 que se concentram em recompensar atividades de fãs, Alt.Town adota uma abordagem diferente. Ele tokeniza a popularidade de um artista e seu potencial de crescimento, criando um modelo de valor único.

Origem: Alt.town

Cada artista na Alt.Town emite um token único chamado “DNA.” Os fãs e a comunidade utilizam estes tokens para participar no crescimento do artista. A procura de mercado determina o valor do DNA. A Alt.Town planeia introduzir um sistema de avaliação que utiliza dados externos, incluindo popularidade, atividade e tamanho do fandom, para estabelecer padrões objetivos.

Este modelo oferece uma nova forma de financiar a indústria do entretenimento. Afasta-se das grandes agências e investidores, criando um sistema de apoio descentralizado liderado por fãs e comunidades. Esta abordagem aumenta a diversidade na indústria e oferece aos artistas independentes e às agências mais pequenas novas oportunidades de financiamento. Ao depender do apoio da comunidade, os artistas podem produzir e promover conteúdos de forma mais eficiente.

3. Como a Tecnologia Web3 Vai Transformar a Indústria do Entretenimento

Como visto em casos anteriores, a adoção do Web3 está definida para trazer mudanças significativas para a indústria do entretenimento. Essas transformações se desdobrarão em três áreas-chave.

3.1. De uma Indústria Impulsionada por Sucessos para um Mercado Previsível

A indústria do entretenimento opera como um negócio orientado por sucessos que depende de poucos casos bem-sucedidos. Sua natureza torna difícil prever a popularidade dos artistas, com as tendências mudando rapidamente. A produção de conteúdo e as decisões de investimento enfrentam alta incerteza. A indústria do K-pop especificamente enfrenta problemas de manipulação de gráficos e adulteração de vendas de álbuns. Essas distorções de mercado dificultam a tomada de decisões objetivas, baseadas em dados.

A tecnologia blockchain pode resolver esses problemas. Regista todos os dados de forma transparente ao longo da criação, distribuição e consumo de conteúdo. Esta tecnologia identifica verdadeiros fãs e segue os seus comportamentos e preferências em tempo real. Constrói uma base de dados fiável que esclarece os processos de tomada de decisão. A tecnologia Web3 remove bolhas de mercado e informações distorcidas. Vai transformar a indústria do entretenimento numa estrutura de crescimento mais saudável e sustentável.

3.2. Expandindo a Diversidade Através de Angariação de Fundos Descentralizada

O financiamento tradicional na indústria do entretenimento provém de grandes agências e investidores com grande capital. O setor de ídolos requer custos substanciais desde a estreia até às promoções. Isto cria um mercado dominado por grandes agências.

Origem: NIDT

A tecnologia Web3 transforma o financiamento do entretenimento. As plataformas descentralizadas convertem fãs em investidores ativos com poder de tomada de decisão. Projetos como Nippon Idol 3.0 usam IEOs para garantir capital diretamente dos fãs. Isso dá aos apoiadores tanto direitos de governança quanto recompensas financeiras. Os artistas agora podem lançar projetos sem depender de grandes agências ou investidores.

Esta revolução de financiamento cria oportunidades para artistas independentes e agências mais pequenas. Diversifica o mercado ao apoiar géneros de nicho e conteúdo experimental com seguidores dedicados. Tal como o crowdfunding tradicional expandiu as possibilidades criativas, o financiamento Web3 tornará a indústria do entretenimento mais dinâmica, inclusiva e inovadora.

3.3. Expansão da Economia do Fandom e o Efeito de Inércia

A indústria do entretenimento cresceu através dos fandoms, mas os fãs continuaram a ser simples consumidores de conteúdo. Os modelos de negócio tradicionais falharam em reconhecer o seu valor económico, apesar das suas contribuições. A tecnologia Web3 muda esta estrutura ao criar valor económico através das atividades dos fãs e devolvê-lo ao ecossistema. A criação de arte dos fãs, gestão da comunidade e curadoria de conteúdo, que antes eram informais ou difíceis de rentabilizar, recebem agora recompensas através de economias de tokens. Esta transformação expande a economia dos fandoms ao reconhecer as atividades dos fãs como valor económico.

Os fãs passam de consumidores a participantes ativos no ecossistema. A participação aumentada fortalece os fandoms, e as receitas geradas fluem de volta para a produção de conteúdo e desenvolvimento de artistas, criando um efeito de roda livre. Além da expansão do mercado, isso aprofunda as relações entre fãs e artistas e apoia uma estrutura econômica mais sustentável para a indústria do entretenimento.

4. Pensamentos Finais

Web3 está a transformar a indústria do entretenimento, mas ainda está numa fase inicial. Os utilizadores apenas veem melhorias limitadas, como a votação on-chain. À medida que a participação dos fãs e os modelos de recompensa evoluem, o Web3 poderia impulsionar mudanças estruturais e remodelar as relações entre fãs e artistas.

Web3 não substituirá os elementos essenciais da indústria central. O envolvimento direto dos fãs, a qualidade do conteúdo e o apelo mainstream continuarão a ser essenciais. Em vez disso, ele melhora a transparência e apoia o crescimento saudável do mercado. A infraestrutura aberta conecta os fãs globais, quebrando barreiras regionais e expandindo o alcance da indústria.

A Web3 atua como um catalisador de crescimento em vez de uma força disruptiva. Ajuda a indústria a escalar adicionando novas possibilidades e aumentando a flexibilidade sem substituir sua base.

No entanto, a adoção do Web3 traz riscos. Investidores de curto prazo podem priorizar a especulação em detrimento do valor de fã. A governança impulsionada pelo capital pode reduzir a equidade e levar à fadiga dos fãs. A competição excessiva pode criar stress tanto para os artistas como para os fãs.

A indústria deve equilibrar a inovação com a sustentabilidade. Uma abordagem bem estruturada pode minimizar os riscos enquanto preserva os valores fundamentais. Se implementado de forma eficaz, o Web3 pode construir um modelo econômico mais forte e desbloquear novas oportunidades de colaboração para fãs e artistas.

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