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“Juventud” Jizhi Technology, ¿qué postura debe adoptar para celebrar la ceremonia de adultez?
Taller de producción de Zhizhi Technology.
“Querido estudiante Zhang Yan, gracias por haber servido en Zhizhi Technology durante 18 años.” En enero de este año, el presidente de Ningbo Zhizhi Technology Co., Ltd., Zhang Yan, recibió este mensaje de texto y no pudo evitar sonreír y reflexionar: “Zhizhi Technology finalmente ha crecido, ya es una juventud.”
Zhizhi Technology, que ahora es una “juventud”, ¿qué postura debe adoptar para recibir su propio rito de mayoría de edad? Zhang Yan ha estado pensando en ello. Lo que también ronda en su mente es cómo ayudar a más emprendedores a echar raíces en Ningbo, para que el espíritu empresarial de esta ciudad siga floreciendo.
En 2008, Zhang Yan comenzó a dirigir Zhizhi Technology, iniciando su camino emprendedor. En su corazón, la empresa nunca fue solo una serie de cifras frías de rendimiento, sino un organismo vivo con carne y hueso, que crece junto con todos.
El camino del emprendimiento está lleno de espinas, y Zhizhi Technology también ha estado en el “Valle de la Muerte”, buscando pedidos con dificultad en un mercado frío y severo; para superar la tecnología central, el equipo se dedicó a la investigación y desarrollo autónomo y a la producción de equipos, luchando día y noche contra dificultades técnicas, permaneciendo despiertos en la línea de producción para avanzar en la innovación…
“Es como una persona que va a presentar el examen de ingreso a la universidad, preparándose con todas sus fuerzas.” Para Zhang Yan, 2016 fue un punto de inflexión para Zhizhi Technology, comparando la salida a bolsa con ingresar en la “universidad”, pero la verdadera prueba apenas comenzaba. “El exterior piensa que, al salir a bolsa, ya eres una gran empresa, y las presiones y exigencias disminuyen; pero en realidad, si quieres avanzar con firmeza y a largo plazo, es bastante difícil en este momento.”
“Las preocupaciones de un joven deben ser como las nubes,” después de la salida a bolsa, el equipo de Zhang Yan se propuso construir una empresa de cien mil millones o billones, creyendo que era algo natural, y en su afán de inversión, se expandieron mucho, pagando el precio de pérdidas. Hasta 2020, la estrategia de la empresa se fue “restringiendo” gradualmente, y él dejó de obsesionarse con “objetivos grandiosos”, enfocándose en un camino de desarrollo “realista y factible”.
A través de la sedimentación y los ajustes continuos, Zhizhi Technology encontró gradualmente su ritmo de desarrollo, estableció la estrategia de “un eje, una zona, un núcleo”, construyó seis plataformas tecnológicas y avanzó de manera estable en la internacionalización. Gracias a su investigación y desarrollo autónomo, la empresa rompió el monopolio a largo plazo de empresas de EE. UU., Japón y otros en la industria de películas ópticas, cuyos productos se usan ampliamente en Samsung, LG, BOE, Xiaomi y muchas otras empresas internacionales y nacionales de primera línea, ocupando una posición competitiva dominante en el mercado chino de películas ópticas para pantallas LCD.
Rompiendo “la igualdad”
En 2021, Zhang Yan consideró que Zhizhi Technology comenzó a “salir oficialmente a la sociedad”.
“Esto realmente es muy parecido, antes de ingresar en la ‘universidad’ (salir a bolsa), todos estaban enfocados únicamente en eso; pero después de tener éxito en la salida a bolsa, ya no hay un tutor que los supervise constantemente, hay menos comparación entre colegas, y también menos advertencias y restricciones externas, por lo que la gente puede volverse demasiado confiada.”
Tras ingresar en la “sociedad”, admite que la presión es mayor que en la “universidad”. “Antes, al tomar decisiones, solo veíamos las oportunidades, raramente considerábamos los riesgos en primer lugar; ahora, inevitablemente, nos preocupamos por si el esfuerzo y la inversión en la empresa se perderán, y la dificultad para tomar decisiones es mucho mayor que antes.” Él ha notado que, después de que Zhizhi Technology superó los 2 mil millones de yuanes en ingresos anuales, su crecimiento se volvió más “plano”.
“El mejor estado de la vida es como un electrocardiograma, con altibajos que prueban que la vida está llena de vitalidad.” Zhang Yan bromea con una sonrisa, diciendo que si la curva es demasiado plana, en realidad no es algo bueno. Lo mismo sucede con las empresas: si están demasiado “planas”, es fácil que surja la pereza y que se desgaste el impulso de avanzar.
El mundo avanza a un ritmo vertiginoso. “Ahora, elegir la dirección correcta también es mucho más difícil que antes, completamente diferente.” Él reflexiona, que en el pasado toda la economía china estaba en una vía de crecimiento acelerado, y cualquier dirección podía prosperar. Pero ahora, el entorno económico ha cambiado, y buscar la alta calidad se ha convertido en la base para que las empresas den un paso adelante.
“Labubu se ha popularizado en todo el mundo, lo que en sí mismo demuestra el potencial de productos de alto valor, y ese valor también incluye el valor emocional.” Zhang Yan dice: “Ahora debemos pensar más profundamente, ¿qué soluciones podemos ofrecer para que el valor para los clientes siga creciendo?”
Admite que en el pasado, el mercado buscaba principalmente productos económicos y de buena calidad, incluso solo “económicos”, pero ahora la lógica del consumo y la cooperación ha cambiado mucho, y “la calidad” se ha convertido en la demanda central.
Con la cooperación cada vez más profunda con clientes coreanos como Samsung y LG, Zhang Yan ha pensado en aprender coreano.
Descargó la app Duolingo, al principio solo estudiaba de vez en cuando. Para forzarse a seguir, creó un grupo de estudio con amigos, acordando marcar asistencia todos los días, y si no cumplían, se imponía una multa de 200 yuanes.
“De vez en cuando, ser multado una o dos veces está bien, pero al ver que todos siguen insistiendo, uno se siente muy apenado por quedarse atrás.” Poco a poco, estudiar coreano y marcar asistencia se convirtió en un hábito inquebrantable para él. En su opinión, poder comunicarse en el idioma materno del otro no solo transmite palabras, sino también una sinceridad oculta en los detalles.
De pie ante la ola de la inteligencia artificial, Zhang Yan también ha estado pensando y explorando: ¿cómo puede Zhizhi Technology integrarse en nuevas industrias en profundidad y aprovechar las oportunidades de esta era?
Preparando “el impulso”
Hoy en día, Zhang Yan ha formado lentamente un equilibrio especial en la toma de decisiones empresariales, que combina la convergencia y la apertura.
Al invertir en nuevos proyectos, ya no actúa con la audacia de los primeros años, “el dinero debe gastarse en lo que realmente importa.” Ahora, Zhizhi Technology evalúa cuidadosamente antes de invertir, enfocándose en unos pocos proyectos realmente importantes, reduciendo riesgos y aumentando la certeza.
Pero en el exterior, sigue siendo muy abierto.
En el proceso de atraer y formar talento, ha descubierto una regla: los talentos de gestión pueden hacer resultados rápidamente, y los talentos técnicos pueden llevar los productos a la vanguardia del sector. La combinación de ambos permite construir una empresa que sea sólida y que tenga un largo recorrido.
Siguiendo esta idea, ha invertido y incubado en Ningbo más de 20 empresas “especializadas, refinadas, diferenciadas y nuevas”, como Lumiblue y Xiangshan Qingbang. Se ha formado un ecosistema que cubre toda la cadena de la industria de películas delgadas, sin que él siquiera lo note.
“Una flor sola no es primavera, pero un jardín lleno de flores sí lo es.” Es una frase que suele decir. En su corazón, solo cuando más personas se atrevan a emprender y puedan hacerlo, toda la industria realmente cobrará vida.
Hace años, fue apoyado en silencio por dos inversores de Ningbo; ahora, también se ha convertido en ese “hacedor de pozos”. Levantar los sueños de otros con sus propias manos le ha dado una satisfacción insustituible.
Incluso frente a la competencia, suele ser tolerante.
Una vez, su equipo descubrió que un producto había sido copiado por un competidor, y todos estaban muy enojados. Zhang Yan, en cambio, los calmó con una sonrisa: “No se enojen, incluso deberían estar contentos. Que alguien copie significa que estamos liderando bien, que nuestro producto tiene valor.”
Gracias a esta actitud abierta, pensó en construir una plataforma compartida de tecnología, para consolidar las tecnologías existentes y acelerar el desarrollo de nuevas. Hoy, esa plataforma ya está en marcha, colaborando con universidades y equipos internos, y la velocidad de lanzamiento de nuevos productos ha mejorado notablemente.
Bajo su liderazgo, Zhizhi Technology ha echado raíces profundas en múltiples áreas tecnológicas: pantallas, OLED, MiniLED, fotovoltaica, visualización de proximidad… Lumiblue ha superado en rendimiento a los importados en materiales de luz roja, usados en teléfonos insignia de Xiaomi; las películas OBA sirven a gigantes como BOE y LG; las películas fotovoltaicas continúan mejorando la eficiencia fotovoltaica.
Cuanto más profundo sea el arraigo, mayor será el impulso de crecimiento. “No importa cómo cambien las formas, la mentalidad de hacer las cosas bien y el espíritu de ‘cuatro mil’ no cambian,” dice Zhang Yan. Su filosofía empresarial casi se ha formado en Ningbo. Desde lo más profundo, ya se considera un comerciante de Ningbo.
Lo que desea hacer es construir plataformas, apoyar equipos y incubar emprendedores, para crear empresas realmente excelentes. En este proceso, tanto para los emprendedores, como para Ningbo y la sociedad, será una situación de múltiples beneficios.
“Zhizhi, que ya es una juventud, quizás pueda experimentar un segundo auge.” dice Zhang Yan, y solo con múltiples beneficios, su negocio podrá avanzar más lejos y por más tiempo.
Preparar “el impulso” no significa lentitud, sino que busca avanzar con mayor estabilidad y longevidad.
Ningbo Evening News, Wang Jing, corresponsal Xu Fengchui, texto y fotos