中国经营网より転載中経記者 張英英 呉可仲 北京報道「将来、蓄電池（ストレージ）事業は対外的に統一して「隆基」ブランドを使用し、「精控」の表示は保持しない。さらに、グローバル全域で全面的に一体化する。加えて、当社は引き続き研究開発の革新への投入を強化し、PCSやシステムインテグレーションなどの先進的な生産能力を拡充し、デジタル運用管理を強化していく。」去る14回目となる蓄電池国際サミット兼展示会（ESIE2026）の期間中に、隆基グリーンエナジー（601012.SH）副総裁の余海峰氏が、精控エネルギーの買収後のシナジー構想について回答する際に、「中国经营报」の記者に対し、このように述べた。ESIE2026 隆基グリーンエナジーの展示ブース。隆基グリーンエナジー/図2025年11月、陝西省の市場監督管理局が、隆基グリーンエナジーによる精控エネルギーの株式買収案件を公示した。今年1〜2月、隆基グリーンエナジー側は投資家とのインタラクティブな場で、精控エネルギーの買収を完了したことを明確にしていた。世界最大級の太陽光パネル（モジュール）メーカーである隆基グリーンエナジーは、2025年の世界モジュール出荷量で第1位に位置する。精控エネルギーは2015年に設立され、十数年の蓄電池分野での業界経験を有している。世界累計の系統連系（グリッド接続）量は12GWh超であり、世界の蓄電池システムの直流側および国内の産業・商業向け蓄電池システムにおけるランキングでは上位に入っている。両社の深い統合は、まさに現在、光＋蓄電（発電・蓄電の融合）が概念から現実へ、設備の寄せ集めからネイティブな一体へと進む時代の縮図である。余海峰氏によれば、ここ2年で顧客が「隆基はいつ蓄電池を展開するのか」との質問を頻繁に行っているという。同氏の見方では、光＋蓄電の一体化は業界で不可逆の主流トレンドになっている。太陽光投資および運用の顧客には、蓄電池発電所を同時に建設するという強い（必然的な）ニーズが一般的に存在する。一方で、それ以前の蓄電池市場は「野蛮に成長」しており、システムインテグレーションは多くが単純な寄せ集めで、痛点が際立っていた。二十数年の積み重ねによるブランドへの信頼度を背景に、隆基グリーンエナジーは、技術融合、プロジェクト納品、運用管理といった面での顧客の核心的な痛点を解決したいとしている。太陽光と蓄電池は天然の同源であり、エンドユーザーの層も高度に重なっている。余海峰氏は、隆基グリーンエナジーはまず既存の太陽光顧客グループを優先してサービスすると述べた。この、隆基ブランドを強く認めるユーザーこそが、蓄電池事業の最も重要な基礎顧客層だと同氏は判断している。今後、蓄電池市場の需要の6割以上は、太陽光のシーンと深く結びつく見通しだ。余海峰氏は、隆基グリーンエナジーの創業者であり中央研究院院長の李振国氏が、社内で光＋蓄電の融合技術研究院の設立を推進してきたことを明かした。核心的な目標は、光＋蓄電の深い結合を実現し、「1+1＞2」の技術的な協同効果を追求することだ。現在、関連する技術方案はすでに設計を完了しており、今後1四半期以内に光＋蓄電融合の新製品を投入する予定だという。今回の展示会で、隆基グリーンエナジーは「全スタック隆基 LONGi ONE」光＋蓄電融合の戦略を正式に発表した。全スタックで自社開発するネイティブ融合技術により、世界トップレベルの効率と安全性を兼ね備えた「サンシャイン発電機」を構築し、光＋蓄電システムに長期にわたり存在してきた「孤島（サイロ）効果」を徹底的に打ち破ることを狙いとしている。シーン（用途）展開では、隆基グリーンエナジーは大型の地上蓄電と産業・商業向け蓄電の2つの主要なコア領域に注力している。今回の展示会では、大型蓄電のフラッグシップ製品OneBank 2.0、産業・商業向け「スマートグリーン電力」ソリューションHi‑MO One+ EnergyOne、および発電所レベルの積木式で柔軟に展開できる製品OneMatrix 2.0を発表した。精控エネルギーが十数年にわたって蓄電池技術を蓄積してきたことに依拠して、隆基グリーンエナジーは、iCCS、BMS、PCS、EMS、TMSの5つの主要コア技術を基盤とする「5S」の高集積研究開発体系をすでに構築しており、全領域のグリーン電力ソリューションに対する技術的支援を提供している。「総じて言えば、隆基はエンドユーザーに対し、エネルギーシステム、情報システム、制御システムの完全な形を提供したいが、電芯（セル）の製造には踏み込まない。私たちは主要な電芯企業と深く連携し、電芯技術の方向性を共同で定義していく。」と余海峰氏は強調した。隆基グリーンエナジーは電芯を製造しないが、蓄電池システム全体のバリューチェーンを通して責任を負うのだ。今回の展示会において、隆基グリーンエナジーは業界内で初めて「単一責任主体（single responsibility entity）」という理念を提起した。太陽光モジュールから蓄電池システムへ、ハードウェアの納品から全ライフサイクルの運用・保守まで、顧客は隆基グリーンエナジーという1つの主体とだけ接続すれば、発電・蓄電・使用電力の全プロセスにわたる保障を得られる。統一された技術標準、統一されたサービス体系、統一された責任主体により、システムの全環節における問題を明確に追跡し、効率的に迅速に対応でき、メーカー間の責任の押し付け合いと管理上の盲点を徹底的に解消することができる。光＋蓄電の産業にはグローバル化の属性があり、海外市場もまた隆基グリーンエナジーの蓄電池戦略における重要な一環である。余海峰氏は、世界120の国をカバーする太陽光のマーケティングおよびサービスネットワーク、ならびに精控エネルギーの13GWhにおよぶ世界規模のプロジェクト納品経験を背景に、隆基グリーンエナジーが「2830計画」を開始したことを紹介した。すなわち、2028年末までに世界の主要な光＋蓄電の一体化市場において、30の全能型（オールラウンド型）なローカルサービスセンターを展開する。「同業他社と比べて、このグローバルな展開は、全ライフサイクル管理の効率とサービス対応のスピードを大幅に高めることができる。」と余海峰氏は述べた。編集：董曙光 審査：呉可仲 校閲：劉軍大量のニュース、精確な解説は、Sina Finance APPにて
隆基绿能のエネルギー貯蔵戦略：ブランド統一、電池セル非製造、光エネルギーと蓄電の融合を目指す
中国经营网より転載
中経記者 張英英 呉可仲 北京報道
「将来、蓄電池（ストレージ）事業は対外的に統一して「隆基」ブランドを使用し、「精控」の表示は保持しない。さらに、グローバル全域で全面的に一体化する。加えて、当社は引き続き研究開発の革新への投入を強化し、PCSやシステムインテグレーションなどの先進的な生産能力を拡充し、デジタル運用管理を強化していく。」去る14回目となる蓄電池国際サミット兼展示会（ESIE2026）の期間中に、隆基グリーンエナジー（601012.SH）副総裁の余海峰氏が、精控エネルギーの買収後のシナジー構想について回答する際に、「中国经营报」の記者に対し、このように述べた。
ESIE2026 隆基グリーンエナジーの展示ブース。隆基グリーンエナジー/図
2025年11月、陝西省の市場監督管理局が、隆基グリーンエナジーによる精控エネルギーの株式買収案件を公示した。今年1〜2月、隆基グリーンエナジー側は投資家とのインタラクティブな場で、精控エネルギーの買収を完了したことを明確にしていた。
世界最大級の太陽光パネル（モジュール）メーカーである隆基グリーンエナジーは、2025年の世界モジュール出荷量で第1位に位置する。精控エネルギーは2015年に設立され、十数年の蓄電池分野での業界経験を有している。世界累計の系統連系（グリッド接続）量は12GWh超であり、世界の蓄電池システムの直流側および国内の産業・商業向け蓄電池システムにおけるランキングでは上位に入っている。
両社の深い統合は、まさに現在、光＋蓄電（発電・蓄電の融合）が概念から現実へ、設備の寄せ集めからネイティブな一体へと進む時代の縮図である。
余海峰氏によれば、ここ2年で顧客が「隆基はいつ蓄電池を展開するのか」との質問を頻繁に行っているという。同氏の見方では、光＋蓄電の一体化は業界で不可逆の主流トレンドになっている。太陽光投資および運用の顧客には、蓄電池発電所を同時に建設するという強い（必然的な）ニーズが一般的に存在する。一方で、それ以前の蓄電池市場は「野蛮に成長」しており、システムインテグレーションは多くが単純な寄せ集めで、痛点が際立っていた。二十数年の積み重ねによるブランドへの信頼度を背景に、隆基グリーンエナジーは、技術融合、プロジェクト納品、運用管理といった面での顧客の核心的な痛点を解決したいとしている。
太陽光と蓄電池は天然の同源であり、エンドユーザーの層も高度に重なっている。余海峰氏は、隆基グリーンエナジーはまず既存の太陽光顧客グループを優先してサービスすると述べた。この、隆基ブランドを強く認めるユーザーこそが、蓄電池事業の最も重要な基礎顧客層だと同氏は判断している。今後、蓄電池市場の需要の6割以上は、太陽光のシーンと深く結びつく見通しだ。
余海峰氏は、隆基グリーンエナジーの創業者であり中央研究院院長の李振国氏が、社内で光＋蓄電の融合技術研究院の設立を推進してきたことを明かした。核心的な目標は、光＋蓄電の深い結合を実現し、「1+1＞2」の技術的な協同効果を追求することだ。現在、関連する技術方案はすでに設計を完了しており、今後1四半期以内に光＋蓄電融合の新製品を投入する予定だという。
今回の展示会で、隆基グリーンエナジーは「全スタック隆基 LONGi ONE」光＋蓄電融合の戦略を正式に発表した。全スタックで自社開発するネイティブ融合技術により、世界トップレベルの効率と安全性を兼ね備えた「サンシャイン発電機」を構築し、光＋蓄電システムに長期にわたり存在してきた「孤島（サイロ）効果」を徹底的に打ち破ることを狙いとしている。
シーン（用途）展開では、隆基グリーンエナジーは大型の地上蓄電と産業・商業向け蓄電の2つの主要なコア領域に注力している。今回の展示会では、大型蓄電のフラッグシップ製品OneBank 2.0、産業・商業向け「スマートグリーン電力」ソリューションHi‑MO One+ EnergyOne、および発電所レベルの積木式で柔軟に展開できる製品OneMatrix 2.0を発表した。
精控エネルギーが十数年にわたって蓄電池技術を蓄積してきたことに依拠して、隆基グリーンエナジーは、iCCS、BMS、PCS、EMS、TMSの5つの主要コア技術を基盤とする「5S」の高集積研究開発体系をすでに構築しており、全領域のグリーン電力ソリューションに対する技術的支援を提供している。
「総じて言えば、隆基はエンドユーザーに対し、エネルギーシステム、情報システム、制御システムの完全な形を提供したいが、電芯（セル）の製造には踏み込まない。私たちは主要な電芯企業と深く連携し、電芯技術の方向性を共同で定義していく。」と余海峰氏は強調した。隆基グリーンエナジーは電芯を製造しないが、蓄電池システム全体のバリューチェーンを通して責任を負うのだ。
今回の展示会において、隆基グリーンエナジーは業界内で初めて「単一責任主体（single responsibility entity）」という理念を提起した。太陽光モジュールから蓄電池システムへ、ハードウェアの納品から全ライフサイクルの運用・保守まで、顧客は隆基グリーンエナジーという1つの主体とだけ接続すれば、発電・蓄電・使用電力の全プロセスにわたる保障を得られる。統一された技術標準、統一されたサービス体系、統一された責任主体により、システムの全環節における問題を明確に追跡し、効率的に迅速に対応でき、メーカー間の責任の押し付け合いと管理上の盲点を徹底的に解消することができる。
光＋蓄電の産業にはグローバル化の属性があり、海外市場もまた隆基グリーンエナジーの蓄電池戦略における重要な一環である。
余海峰氏は、世界120の国をカバーする太陽光のマーケティングおよびサービスネットワーク、ならびに精控エネルギーの13GWhにおよぶ世界規模のプロジェクト納品経験を背景に、隆基グリーンエナジーが「2830計画」を開始したことを紹介した。すなわち、2028年末までに世界の主要な光＋蓄電の一体化市場において、30の全能型（オールラウンド型）なローカルサービスセンターを展開する。
「同業他社と比べて、このグローバルな展開は、全ライフサイクル管理の効率とサービス対応のスピードを大幅に高めることができる。」と余海峰氏は述べた。
編集：董曙光 審査：呉可仲 校閲：劉軍
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