この記事では* UL* ULVR-GB* MKCお気に入りの銘柄に従ってください 今すぐ無料アカウントを作成今すぐ視聴動画2:2102:21マコーミックは、約450億ドルと評価される取引でユニリーバの食品事業を買収ストリートのスクワークマコーミックは、キャッシュと株式の組み合わせでユニリーバの食品事業を買収し、ユニリーバの当該部門の価値は約450億ドルとする――両社の食品企業は、そのような内容の取引を発表した。ユニリーバ・フーズのポートフォリオの大半、ハインツのマヨネーズ（Hellmann's mayo）や英国のお気に入りのマーマイト（U.K. favorite Marmite）を含む商品を買い取るため、マコーミックは157億ドルを現金で支払う。ユニリーバの株主は、統合後の会社の55.1%を保有し、ユニリーバは9.9%の持分を保有する。この取引により、マコーミックには毎年の売上が数十億ドル規模で上乗せされ、同社のスパイス企業としてのポートフォリオが、スプレッドや調味料（コンディメント）にもさらに広がる。すでに同社は、フランクス・レッドホットとチョルラのホットソース、そしてフレンチのマスタードとマヨネーズを所有している。ユニリーバ・フーズの売上の約70%は、ハインツ（Hellmann's）とノール（Knorr）から生み出されており、ノールは調味料、ストックキューブ、スープで知られる食品ブランドだ。ユニリーバにとっては、食品事業の大部分を手放すことで、成長がより速いパーソナルケア部門に注力できる。2024年12月、ユニリーバはアイスクリーム事業をスピンオフし、現在はマグナム・アイスクリーム・カンパニー（Magnum Ice Cream Co.）として別個に取引されている。マコーミックとの合併には、ユニリーバのインドでの食品事業は含まれない。両社は、株主および規制当局の承認を前提に、この取引が2027年半ばに完了する見通しだ。マコーミックは、2つの事業が統合された後も、持続可能なオーガニック売上成長が3%から5%になると見込んでいる。「これは、すでに事業運営を支える支援と、規律、そして事業を回すための知見を持つ2社が結びつき、この統合を実行するために一緒になることです」と、マコーミックのCEOブレンダン・フォーリーは、火曜日にユニリーバとの共同インベスターコールで述べた。その後、記者との電話会議で、マコーミックがユニリーバの食品事業をめぐる潜在的な取引について「何年も前から」考えていたと語った。取引が成立すると、ユニリーバは統合後の会社の取締役12人のうち4人を任命する。最初の2年間は、それらの取締役のうち1人はユニリーバの幹部となる。マコーミックは、メリーランド州ハントバレーにグローバル本社を維持し、さらにネザーランドに国際本部を追加する。ネザーランドはユニリーバ・フーズの長年の本拠地だ。統合後の会社は、欧州においてサブの株式上場も行う。この取引は、「ビッグ・フード（大手食品）」のより広範なトレンドに続くものだ。消費者が自社商品の購入を減らす中、多くの包装食品・飲料企業は、事業の売却やスピンオフによってスリム化を進めている。コンサルティング会社Bainによれば、2024年には、消費者向けプロダクト業界におけるM&A活動のほぼ半分が、売却（divestitures）によるものだった。寄り付きの取引でマコーミックの株価は6%下落し、ユニリーバの株価も4%下落した。これは、投資家がメガ・マージャーに対して慎重になっていることを反映している。この種の取引について業界が残してきた実績は歴史的にまちまちで、たとえばクラフト・ハインツやクリーク・ドクター・ペッパーのような例がある。「当社は、この潜在的な取引から見込まれる重要な戦略的な価値と、恐らく魅力的な（1株当たり利益の）上乗せ効果を認める一方で、取引の巨額な価値、執行リスク、そしてユニリーバの株主による統合体の過半数保有という結果が、最初の投資家の熱意を弱める可能性があることも認めます」と、バークレイズのアナリスト、アンドリュー・ラザ―は3月20日付の顧客向けメモで書いた。同メモは、ウォール・ストリート・ジャーナルが両社の最初の協議を報じた後のものだ。Googleであなたの優先ソースとしてCNBCを選択し、ビジネスニュースで最も信頼されている名前からの、あらゆる瞬間を逃さないでください。
マコーミックはユニリーバの食品事業を買収し、その取引はほぼ$45 十億ドルの評価額と見積もられています。
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マコーミックは、約450億ドルと評価される取引でユニリーバの食品事業を買収
ストリートのスクワーク
マコーミックは、キャッシュと株式の組み合わせでユニリーバの食品事業を買収し、ユニリーバの当該部門の価値は約450億ドルとする――両社の食品企業は、そのような内容の取引を発表した。
ユニリーバ・フーズのポートフォリオの大半、ハインツのマヨネーズ（Hellmann’s mayo）や英国のお気に入りのマーマイト（U.K. favorite Marmite）を含む商品を買い取るため、マコーミックは157億ドルを現金で支払う。ユニリーバの株主は、統合後の会社の55.1%を保有し、ユニリーバは9.9%の持分を保有する。
この取引により、マコーミックには毎年の売上が数十億ドル規模で上乗せされ、同社のスパイス企業としてのポートフォリオが、スプレッドや調味料（コンディメント）にもさらに広がる。すでに同社は、フランクス・レッドホットとチョルラのホットソース、そしてフレンチのマスタードとマヨネーズを所有している。ユニリーバ・フーズの売上の約70%は、ハインツ（Hellmann’s）とノール（Knorr）から生み出されており、ノールは調味料、ストックキューブ、スープで知られる食品ブランドだ。
ユニリーバにとっては、食品事業の大部分を手放すことで、成長がより速いパーソナルケア部門に注力できる。2024年12月、ユニリーバはアイスクリーム事業をスピンオフし、現在はマグナム・アイスクリーム・カンパニー（Magnum Ice Cream Co.）として別個に取引されている。
マコーミックとの合併には、ユニリーバのインドでの食品事業は含まれない。
両社は、株主および規制当局の承認を前提に、この取引が2027年半ばに完了する見通しだ。マコーミックは、2つの事業が統合された後も、持続可能なオーガニック売上成長が3%から5%になると見込んでいる。
「これは、すでに事業運営を支える支援と、規律、そして事業を回すための知見を持つ2社が結びつき、この統合を実行するために一緒になることです」と、マコーミックのCEOブレンダン・フォーリーは、火曜日にユニリーバとの共同インベスターコールで述べた。
その後、記者との電話会議で、マコーミックがユニリーバの食品事業をめぐる潜在的な取引について「何年も前から」考えていたと語った。
取引が成立すると、ユニリーバは統合後の会社の取締役12人のうち4人を任命する。最初の2年間は、それらの取締役のうち1人はユニリーバの幹部となる。
マコーミックは、メリーランド州ハントバレーにグローバル本社を維持し、さらにネザーランドに国際本部を追加する。ネザーランドはユニリーバ・フーズの長年の本拠地だ。統合後の会社は、欧州においてサブの株式上場も行う。
この取引は、「ビッグ・フード（大手食品）」のより広範なトレンドに続くものだ。消費者が自社商品の購入を減らす中、多くの包装食品・飲料企業は、事業の売却やスピンオフによってスリム化を進めている。コンサルティング会社Bainによれば、2024年には、消費者向けプロダクト業界におけるM&A活動のほぼ半分が、売却（divestitures）によるものだった。
寄り付きの取引でマコーミックの株価は6%下落し、ユニリーバの株価も4%下落した。これは、投資家がメガ・マージャーに対して慎重になっていることを反映している。この種の取引について業界が残してきた実績は歴史的にまちまちで、たとえばクラフト・ハインツやクリーク・ドクター・ペッパーのような例がある。
「当社は、この潜在的な取引から見込まれる重要な戦略的な価値と、恐らく魅力的な（1株当たり利益の）上乗せ効果を認める一方で、取引の巨額な価値、執行リスク、そしてユニリーバの株主による統合体の過半数保有という結果が、最初の投資家の熱意を弱める可能性があることも認めます」と、バークレイズのアナリスト、アンドリュー・ラザ―は3月20日付の顧客向けメモで書いた。同メモは、ウォール・ストリート・ジャーナルが両社の最初の協議を報じた後のものだ。
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