إدارة ترامب تطلق خطة "القوة التقنية" لتوظيف 1000 تقني لدفع الذكاء الاصطناعي الفيدرالي

اكتشف أبرز أخبار وتقارير التكنولوجيا المالية والأحداث!

اشترك في النشرة الإخبارية لـ FinTech Weekly

يقرأها مسؤولون تنفيذيون في JP Morgan وCoinbase وBlackrock وKlarna وغيرهم

مبادرة توظيف اتحادية تركز على التكنولوجيا

تستعد واشنطن لبدء توسع كبير في قوتها العاملة التقنية. أعلنت إدارة ترامب مبادرة توظيف جديدة معروفة باسم “Tech Force”، وهي برنامج يهدف إلى تجنيد 1,000 من المتخصصين التقنيين في بداية حياتهم المهنية للعمل عبر الوكالات الفيدرالية لمدة سنتين.

يركز الخُطط، التي كُشفت في 15 ديسمبر 2025، على تسريع اعتماد الذكاء الاصطناعي والأنظمة الرقمية الحديثة في جميع أنحاء الحكومة الفيدرالية. يصف المسؤولون الجهد بأنه استجابة لسنوات من التأخيرات في التحديثات المتأخرة وتزايد القلق من أن التكنولوجيا القديمة تحدّ من الكفاءة والأمن وجودة تقديم الخدمات.

وتأتي المبادرة بعد فترة وجيزة من توقيع الرئيس دونالد ترامب أمراً تنفيذياً يضع إطاراً وطنياً لسياسة الذكاء الاصطناعي. ويربط مسؤولون في الإدارة بين الإجراءين، ويعرضون Tech Force باعتباره محركاً للقوى العاملة وراء أهداف أوسع تتعلق بالذكاء الاصطناعي.

لماذا تتحرك الإدارة الآن

تعتمد الوكالات الفيدرالية على أنظمة، في كثير من الحالات، صُممت قبل عقود. وقد أبرزت التقييمات الداخلية بشكل متكرر تحديات مرتبطة ببرمجيات قديمة، وبنية تحتية للبيانات غير متماسكة، وخبرة تقنية داخلية محدودة.

صرحت هيئة إدارة شؤون الموظفين (Office of Personnel Management)، التي ستتولى الإشراف على Tech Force، بأن ما يقرب من كل وكالة تواجه أعمال تحديث لا يمكن أن تتقدم بدون موظفين تقنيين إضافيين. وتجادل الإدارة بأن المنافسة مع قوى عالمية أخرى، ولا سيما في مجال الذكاء الاصطناعي، رفعت منسوب المخاطر.

ووصف مسؤولون كبار قيادة الذكاء الاصطناعي باعتبارها قضية تحدد الجيل الحالي. من الأمن القومي إلى الخدمات الصحية، ترى الإدارة أن التكنولوجيا في صميم الطريقة التي تعمل بها الحكومة وتتنافس بها.

ما الذي صُمم Tech Force لأجل القيام به

سوف يقوم Tech Force بتجنيد قرابة 1,000 متخصص تقني للتوزيع على مجموعة واسعة من الوكالات الفيدرالية. قد تشمل التعيينات وزارات الحرب ووزارة الخارجية ووزارة الأمن الداخلي ووزارة الصحة والخدمات الإنسانية.

سيعمل المشاركون على مشاريع مرتبطة بتنفيذ الذكاء الاصطناعي وتطوير البرمجيات وتحديث البيانات. ويشمل هدفٌ أساسي آخر الانتقال بالعمليات الفيدرالية بعيداً عن الأنظمة المتقادمة التي تكلف صيانتها كثيراً ويصعب تأمينها.

تم تصميم البرنامج على شكل فترة خدمة لمدة سنتين. ويؤكد المسؤولون أن هذه المدة تهدف إلى الموازنة بين حجم الأثر والمرونة، ما يجعل الخدمة العامة أكثر جذباً للمتخصصين الذين قد لا يفكرون بخلاف ذلك في أدوار حكومية.

من يستهدفه البرنامج

وضعت الإدارة Tech Force كنقطة دخول للمتخصصين في بداية حياتهم المهنية. يُتوقع أن يكون المرشحون المؤهلون لديهم خبرة عمل محدودة، عموماً من خمس إلى سبع سنوات أو أقل.

يعكس هذا التركيز فجوة ديموغرافية داخل قوة العمل الفيدرالية. تُظهر بيانات الإدارة أن المتخصصين في بداية حياتهم المهنية يشكلون نحو 22 بالمئة من قوة العمل في القطاع الخاص. وفي الحكومة، تكون هذه النسبة أقرب إلى 7 بالمئة.

ويجادل المسؤولون بأن هذا الاختلال يؤثر في الابتكار والاستمرارية. غالباً ما يجلب المتخصصون التقنيون الأصغر سناً تدريباً حديثاً في الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية وعلوم البيانات، وهي مهارات تعاني من نقص في جميع أنحاء الوكالات.

التعويضات والحوافز المهنية

للمنافسة مع القطاع الخاص، حددت الإدارة نطاقات رواتب بين $150,000 و$200,000 سنوياً لمشاركي Tech Force. تضع هذه الأرقام البرنامج في الطرف الأعلى من سُلّم الرواتب الفيدرالية.

وبالإضافة إلى التعويضات، يبرز المسؤولون التطوير المهني بوصفه فائدة مركزية. سيحصل المشاركون على تعرض لأنظمة واسعة النطاق وتحديات في القطاع العام تختلف عن العمل في القطاع الخاص.

وعند نهاية فترة السنتين، قد يواصل المشاركون البقاء في الحكومة أو السعي لفرص في أماكن أخرى. تخطط الإدارة لاستضافة معرض توظيف شامل بمشاركة شركاء من القطاع الخاص لدعم الانتقالات لأولئك الذين يختارون مغادرة الخدمة الفيدرالية.

دور القطاع الخاص

أكثر من 25 شركة تكنولوجيا قد شاركت في مبادرة Tech Force. ومن المتوقع أن تقدم هذه الشركات إرشادات ودعماً مرتبطين بجهود التحديث، رغم أن المسؤولين يشددون على أن الوكالات الفيدرالية ستحتفظ بالسيطرة على السياسات والتنفيذ.

تتضمن قائمة الشركاء Apple وMicrosoft وMeta وAmazon Web Services وGoogle Public Sector وUber وZoom وAdobe وNVIDIA وDell Technologies وPalantir. وتشير مشاركة هذه الشركات إلى حجم طموحات الإدارة.

ويصف المسؤولون التعاون بأنه طريقة لإدخال ممارسات الصناعة الحالية إلى الحكومة دون تفويض المسؤوليات الأساسية. كما تهدف الشراكات إلى إتاحة الفرصة للمشاركين للتعرف على طيف واسع من الأساليب التقنية.

الصلة بسياسة الذكاء الاصطناعي

يأتي إعلان Tech Force عقب توقيع أمر تنفيذي يحدد نهجاً وطنياً تجاه الذكاء الاصطناعي. يؤكد الأمر على ابتكار القطاع الخاص مع الاعتراف بالحاجة إلى قدرات تقنية داخلية لدى الحكومة الفيدرالية.

وقد ذكر مسؤولون في الإدارة أن سياسة الذكاء الاصطناعي لا يمكن أن تنجح دون كوادر ماهرة داخل الوكالات. ويُقدَّم Tech Force بوصفه استجابة لهذا الشرط، إذ يوفّر الخبرات اللازمة لتقييم أنظمة الذكاء الاصطناعي ونشرها والإشراف عليها.

تعكس المبادرة أيضاً جهوداً أوسع لتوحيد ومركزنة ممارسات التكنولوجيا عبر الوكالات. غالباً ما تعتمد أدوات الذكاء الاصطناعي على بيانات نظيفة وبنية تحتية حديثة، وهي مجالات تأخرت فيها الأنظمة الفيدرالية.

الوكالات المتوقَّع أن تستفيد

تُتوقع أن تكون الإدارات المعنية بالأمن القومي من بين المستفيدين الأساسيين من مجندي Tech Force. تشمل تطبيقات الذكاء الاصطناعي في هذه المجالات التخطيط اللوجستي وتحليل البيانات وتقييم التهديدات.

كما يُرجح أن تستفيد الوكالات المدنية. قد تستخدم وزارة الصحة والخدمات الإنسانية الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة البيانات وتقديم الخدمات. ويمكن لوزارة الأمن الداخلي تطبيق تحليلات متقدمة على عمليات الحدود وعلى الأمن السيبراني.

ويؤكد المسؤولون أن Tech Force ليس مقتصراً على مجال سياسة واحد. يتمثل الهدف في رفع المستوى الأساسي للقدرة التقنية عبر الحكومة.

الموازنة بين الخدمة العامة ومسارات وظائف الصناعة

ومن السمات المحددة لـ Tech Force تركيزه على التنقل. تصف الإدارة البرنامج بأنه جسراً بين الحكومة والصناعة بدلاً من كونه مساراً مهنياً دائماً.

قد يظل المشاركون الذين يُنهون خدمتهم في أدوار فيدرالية، لكن يُتوقع أن يعود كثيرون إلى القطاع الخاص. ويجادل المسؤولون بأن هذه الدورة تفيد الطرفين، إذ تنقل خبرات القطاع العام إلى الصناعة، وتُدخل الممارسات التقنية الحالية إلى الحكومة.

ويماثل هذا النهج اتجاهات في قطاعات مثل التكنولوجيا المالية، حيث ينتقل المحترفون غالباً بين الشركات الناشئة والشركات الراسخة والهيئات التنظيمية. يبدو أن الإدارة تطبق نموذجاً مماثلاً على العمل التقني الفيدرالي.

عملية التوظيف والاختيار

لم تُكشف تفاصيل حول جداول تقديم الطلبات ومعايير الاختيار بشكل كامل. ويفيد المسؤولون بأن التجنيد سيعطي الأولوية للمهارات التقنية والقدرة على التكيّف والاهتمام بالخدمة العامة.

ستنسق هيئة إدارة شؤون الموظفين (Office of Personnel Management) التعيينات، بالتعاون مع الوكالات لمواءمة المرشحين مع المشاريع. قد تكون هناك حاجة إلى تصاريح أمنية لبعض الأدوار، خصوصاً داخل الإدارات المرتبطة بالدفاع.

وقد ذكرت الإدارة أن التنوع ومدى الوصول الجغرافي هما من الأولويات، بهدف جذب مرشحين من جميع أنحاء البلاد بدلاً من تركّز التجنيد في مراكز التكنولوجيا التقليدية.

التحديات المقبلة

على الرغم من طموحات البرنامج، ما تزال هناك تحديات. قد يؤدي دمج أعداد كبيرة من المتخصصين التقنيين الجدد في وكالات قائمة إلى ضغط على هياكل الإدارة. كما قد تؤثر الاختلافات الثقافية بين الحكومة والصناعة الخاصة على الاحتفاظ بالموظفين.

وربما لا تكفي الأجور وحدها لتبديد المخاوف بشأن البيروقراطية أو بطء اتخاذ القرار. ويقر المسؤولون بهذه القضايا لكنهم يجادلون بأن حجم أعمال التحديث يوفر فرصاً ملموسة لتحقيق أثر فعلي.

ستكون الرقابة أيضاً مصدر قلق. يثير نشر الذكاء الاصطناعي داخل الحكومة أسئلة حول الأخلاقيات والخصوصية والمساءلة. سيعمل المشاركون في Tech Force ضمن الأطر القانونية القائمة، لكن الإدارة تدرك الحاجة إلى حوكمة متأنية.

كيف ينسجم هذا مع الأجندة الأوسع للإدارة

قدّمت إدارة ترامب قيادة التكنولوجيا باعتبارها محورية لقوة الدولة. وتحتل الاستثمارات في الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني والحوسبة المتقدمة مكاناً بارزاً في بيانات السياسة.

يمثل Tech Force خطوة عملية نحو تحقيق تلك الأهداف. وبدلاً من الاعتماد حصراً على المقاولين، تسعى الإدارة إلى إعادة بناء الخبرات داخل المؤسسة.

وقد ربط المسؤولون البرنامج بالمنافسة على المدى الطويل. ويجادلون بأن أنظمة الحكومة يجب أن تواكب الابتكار الخاص لدعم النمو الاقتصادي والأمن القومي.

ما الذي سيأتي بعد ذلك

تخطط الإدارة لبدء التجنيد في الأشهر القادمة، مع تتابع التعيينات عبر الوكالات مع مرور الوقت. ومن المتوقع أن تقدم هيئة إدارة شؤون الموظفين (Office of Personnel Management) مزيداً من الإرشادات حول إجراءات تقديم الطلبات.

سيتم قياس النجاح بنتائج المشاريع ونِسَب الاحتفاظ بالموظفين. كما يخطط المسؤولون لتتبع عدد المشاركين الذين يواصلون الخدمة العامة بعد إكمال فتراتهم.

وحتى الآن، يقف Tech Force كواحد من أكثر جهود توظيف التكنولوجيا الفيدرالية طموحاً في السنوات الأخيرة. وترى الإدارة أنه استثمار في الأشخاص وليس في المنصات.

وسيعتمد ما إذا كانت المبادرة ستعيد تشكيل طريقة استخدام الحكومة للذكاء الاصطناعي على التنفيذ. المخاطر واضحة. تتطلب الأنظمة الحديثة مهارات حديثة، وتراهن الإدارة على أن جيلًا جديداً من المتخصصين التقنيين يمكن أن يساعد في سد هذه الفجوة.