从垃圾到宝藏：我与“世界上最丑的鞋子”的旅程

我仍然记得我第一次看到那些丑陋的橡胶木屐的日子。“天哪，它们真丑，”我心想。没想到这些怪物会变成一个价值数十亿美元的帝国，甚至在巴黎的时装秀上走秀。这三个毫无鞋子经验的无知家伙是怎么做到的？让我告诉你这可能是时尚史上最大的玩笑背后的疯狂旅程。

跌至谷底与加勒比海逃亡

2002年是我个人的噩梦——离婚、失业，还在哀悼我的母亲。我的朋友乔治和斯科特把我拖去了一次航行旅行，希望能让我走出阴霾。在那艘船上，斯科特拿出了这些来自加拿大的奇怪橡胶木屐。它们看起来像变形的塑料鸭子，但当我不情愿地试穿时？天哪，居然那么舒服。

从 "这到底是什么？" 到 "我来十个"

斯科特给那些小狗带上了背带，突然我们有了一个计划 - 在美国各地分发这些怪异的鞋子。我们给它们起名为Crocs，因为像鳄鱼一样，它们可以在陆地和水中使用(，老实说，我们可能是在喝醉的时候想出的这个名字)。

乔治经营过从中国刺绣店到比萨特许经营的一切。我起草了我们的商业计划，斯科特负责产品，而乔治提供了资金。我们在博尔德开设了商店，并祈祷会有人真正购买这些东西。

绝望时刻，绝望措施

我们在佛罗里达的第一次船展简直是个笑话——我们真的对路过的陌生人扔鞋子。"试试吧！" 不知怎么的，这种疯狂的营销方式奏效了。我们卖出了200双！医院和餐厅开始打电话——原来整天站着的人只要能舒适，就会穿任何东西。

批评家们大笑不止，称我们是一个可怜的时尚灾难。然而我们在2003年售出了76,000双鞋，到2006年我们的收入暴增了226%。我们最聪明的举动？收购Foam Creations以锁定对crosslite材料的独家权利。我们还让零售商可以订购小批量，而不是强迫他们接受大宗订单。

成功是有代价的

2006年上市让我们获得了$239 百万和$1B 的市值。这种压力让乔治发疯 - 他开始威胁自己的家人，最终被公司开除。他的崩溃差点毁掉我们所建立的一切。

疫情黄金热

在罗恩接替乔治后，我们在国际上迅速扩张，并与迪士尼和NBA签署了合同。不过，2008年的金融危机差点让我们崩溃，而Select LLC的一些混蛋声称我们盗用了他们的专利。

然后来了COVID - 突然间，每个人都想要适合在家工作的舒适鞋子。我们的库存在2020年上涨了300%，到2021年我们的收入达到了23亿。对于“有史以来最丑的鞋子”来说，这还不错。

二十年的丑陋成功

我们已将生产从中国转移到越南，出售了6亿双鞋，在90个国家开设了367家店铺。世界从嘲笑我们变成了把我们视为个性象征。

有时候，最丑陋的想法却能带来最美丽的利润。所需要的只是勇气、策略，以及毫不在意他人看法的态度。

如果你在这个市场上无法做出面包，那你就是在技术上文盲。就像比特币一样...

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