まだリターナブルガラス瓶を使用している家族経営のソーダ会社

家族経営のソーダ会社が今もリターナブルのガラス瓶を使用している

2026年2月26日

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ジェンマ・ハンディ ビジネス記者

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Twig’s

Twig’s Beverageは、リターナブルのガラス瓶でコアなソフトドリンクであるサンドロップを販売し続けています。

米国だけで、毎年1270億本のプラスチックボトルが購入されているとの推定があります。

しかし、中西部のあるソフトドリンク会社は、古い伝統を守り、リターナブルのガラス瓶で製品を販売し続けています。

ほぼ1世紀にわたり、1960年代まで、米国のソーダボトルは一般的に返却されることを意図していました。

顧客は頑丈なガラス瓶のためにデポジットを支払わなければなりませんでした。彼らは瓶を店に返却すると、そのお金が返ってきました。そして、瓶は何度も洗浄され、再充填されました。

残念ながら、プラスチックの普及によりこのシステムは段階的に廃止されましたが、家族経営のTwig’s Beverageというソフトドリンク製造業者はこのスタイルを守り続けています。

ウィスコンシン州のショワノ郡の本社のお客様は、24本入りのケースごとに20ドル(15ポンド)のデポジットを支払います。

彼らは、ショワノの町にあるTwig’sの工場に直接行き、同じ瓶を再充填することもできます。一部は60年以上も使用されているビンテージのものです。

「私たちは何年も続けて来る家族を見てきました」とTwig’sの副社長ベン・ハートウィグは言います。「ケースは代々受け継がれ、次の家族のメンバーが持ってきます。

「そのノスタルジックな感覚は、長年の顧客が愛しているもので、彼らはそのケースを金のように大切にしています。

「16オンスの瓶の底の日付を見ると、1960年代や70年代に製造されたものもあります。それが今日、私たちの洗浄機を通っているのを見るのは本当にクールです。私たちは、できる限りこの伝統を守り続けたいです。」

Twig’s

Twig’sのベン・ハートウィグは、同社が拡大を目指していると述べています。

1951年にハートウィグの祖父フロイドによって設立されたTwig’sのシグネチャー製品は、1940年代にミズーリ州で開発されたシトラスフレーバーのソフトドリンク、サンドロップです。

今日、このブランドは米国の飲料大手ケリグ・ドクター・ペッパーが所有していますが、Twig’sはウィスコンシン州での販売のためにライセンスのもとで製造し続け、独立した会社として残っています。

Twig’sは、プラスチックではなくリターナブルのガラス瓶を使用しているサンドロップの最後の製造業者です。そして、果糖ブドウ糖シロップの代わりに本物の砂糖を使用しているわずか数社の一つです。

Twig’sは、ルートビアからブラックチェリー、オレンジからライムまで、自社ブランドのフルーツソーダも製造しています。同社はサンドロップを合意された地域外で販売することはできませんが、今では中西部全体で自社のソーダの販売を拡大することを目指しています。

それらはガラス瓶に入りますが、少なくとも近い将来はリターナブルにはなりません。「私たちは徐々にディストリビューターを増やし、ブランドを成長させています」とハートウィグは言います。

「私たちはTwig’sを中西部全体に広げ、そこから進めていきたいと考えています。」

さらに遠方の顧客が瓶を返却するのではなく、リサイクルを求められる理由を説明しながら、ハートウィグは言います。「購入する人々が別の州から来ている場合、彼らが瓶を返却する可能性は非常に低いです。」

Twig’s

Twig’sはさまざまなフレーバーの製品を製造しています。

現在75周年を祝うTwig’sの物語は、フロイド・ハートウィグが韓国戦争中に両足を撃たれ、東京の病院のベッドで回復しているときに始まりました。

「彼がソーダボトリングビジネスを始めるアイデアを考えたのはそこでです」とベン・ハートウィグは言います。

この分野は、第二次世界大戦後の経済繁栄の中で、消費者がソーダファウンテンよりも持ち帰り飲料を好む傾向が高まる中で、ちょうどブームの兆しを見せ始めていました。

フロイドの息子ダンは、1986年にTwig’sを買収し、家族の手に残しました。今日、Twig’sはベン、彼の妻アネリース、ベンの兄弟ジェイクとルークによって運営されています。20人の従業員が雇用され、年間売上高は約650万ドル(480万ポンド)です。

Twig’sは、9000人以上の人々が密接に結びついているショワノの文化に深く根付いています。サンドロップデイズは、2017年から毎年6月の最初の週末に開催されるコミュニティファンドレイザーで、ライブ音楽やアクティビティがあります。

訪問者はまた、Twig’sの敷地内の博物館をツアーして、直接その物語を聞き、手作りのソーダが作られるのを見ることができます。

Twig’s

事業の日常運営に関しては、特に砂糖の原材料価格の変動が常に脅威となっています。

「私たちは、異なる砂糖製造業者と協力するなど、価格を上げない方法を常に模索しています」とハートウィグは言います。「しかし、私たちの多くのサプライヤーは何年も知っている人々で、友人になっているので、難しいです。

「常に障害はありますが、家族経営のビジネスであることがTwig’sの良いところです;私たちは集まり、アイデアを共有し、どのようにそれを克服できるかを見ます。」

大手ブランドが支配する分野では、米国に残る家族経営のソフトドリンク会社がどれほど多いかに驚くかもしれません。

「飲料業界は実際には小規模な独立したビジネスのシステムであり、その中には世代を超えて同じ家族に属しているものもあります」とアメリカ飲料協会のスポークスマンはBBCに語ります。「多くのブランドは100年以上の歴史があります。」

今後、ハートウィグは自分の2人の子供が家族の企業を引き継いでくれることを望んでいます。

「私たちの最大の成功は、過去75年間にわたって持ち続けてきた伝統を守り、それが世代を超えて受け継がれていくのを見ることです。困難な時期もありましたが、私たちは続けてきました」と彼は言います。

「Twig’sの長寿の鍵は、ブランドとコミュニティそのものに対する私たちの情熱です。毎週来てくれ、忠実でいてくれた人々が、私たちの成功の理由です。」

ハートウィグは加えて言います。「私の祖父は小さな建物でビジネスを始め、父はそれを拡大して成長させることができましたので、私と兄弟たちが次にどこに持っていくことができるのかを見るのは興味深いでしょう。楽しい旅になるはずです。」

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