Coinmeは、米国49州に展開する暗号資産ATMのネットワークを運営し、Krogerなどの大手スーパーマーケットを含む数万の小売店に埋め込まれています。しかし、この買収の真の価値は、Coinmeが10年以上かけて築いてきたものにあります。それは、複数の米国管轄区域でのコンプライアンス経路を提供する包括的なMoney Transfer Licenses(MTLs)のセットです。一方、Sequenceは、オンチェーンインフラの能力をもたらし、暗号ウォレットやプロトコルサービスを含む技術基盤を提供します。これにより、資産がオンチェーンにある状態を管理できるようになります。
Polygon LabsのCEO Marc Boironは、この動きを伝統的なフィンテック大手、特にStripeに対する直接的な挑戦と明確に位置付けました。Stripeもまた、ステーブルコインやウォレット分野での買収を追求しています。規制コンプライアンスとインフラを同時に獲得することで、Polygonは典型的な採用障壁を飛び越えました。Coinmeは過去に規制上の課題に直面しましたが、代替策はゼロから規制コンプライアンスを構築することでした。これは何年もかかる作業です。この買収により、Polygonのタイムラインは飛躍的に加速されました。
規制リスク: Coinme買収によりPolygonはMoney Transfer Licensesを獲得しましたが、同時に米国の複数州の規制当局の監督下に置かれることになりました。Coinmeの過去のコンプライアンス問題が深刻化すれば、2026年の成長期に予期せぬ規制上の問題に直面する可能性があります。
Polygonの高頻度変革:$250 百万の戦略的投資が世界的な決済基盤としての地位を築く
暗号資産インフラの風景は、重要な転換点を迎えつつあります。もともとはEthereumのスケーリングソリューションとして始まったものが、はるかに野心的なものへと進化しています。それは、グローバル経済のための高頻度決済およびトークン化の基盤となるものです。Polygonの最近の戦略的動きは、資本投入と技術加速によって、ハイフリクエンシーな取引活動や機関投資家の採用にますます駆動されるネットワークを示しています。Polygonの共同創設者Sandeep Nailwalが2026年を「再生の年」と宣言したことに対し、市場は決定的に反応し、POLトークンは翌週に30%以上急騰しました。
高頻度の物理学:なぜPolygonはCoinmeとSequenceに$250 250百万ドルを投資したのか
Polygonの変革を理解するには、まず暗号資産の採用における根本的な制約を認識する必要があります。それは、現金とオンチェーン資産の間のギャップです。2024年1月13日、Polygon LabsはCoinmeとSequenceの買収を完了したと発表し、総取引額は@E5@2億5000万ドルを超えました。これは単なる技術の購入ではなく、インフラ、ライセンス、市場アクセスの買収でした。
Coinmeは、米国49州に展開する暗号資産ATMのネットワークを運営し、Krogerなどの大手スーパーマーケットを含む数万の小売店に埋め込まれています。しかし、この買収の真の価値は、Coinmeが10年以上かけて築いてきたものにあります。それは、複数の米国管轄区域でのコンプライアンス経路を提供する包括的なMoney Transfer Licenses(MTLs)のセットです。一方、Sequenceは、オンチェーンインフラの能力をもたらし、暗号ウォレットやプロトコルサービスを含む技術基盤を提供します。これにより、資産がオンチェーンにある状態を管理できるようになります。
戦略的な論理はエレガントです: 高頻度決済の採用には、物理的な世界とデジタルインフラを橋渡しする必要があります。従来の銀行口座や中央集権型取引所のアカウントを持たないユーザーにとって、CoinmeのATMネットワークは、現金を安定コインやPOLトークンに直接変換できるチャネルを作り出します。これは贅沢な機能ではなく、主流採用を理論から実践へと移すための不可欠なインフラです。
Polygon LabsのCEO Marc Boironは、この動きを伝統的なフィンテック大手、特にStripeに対する直接的な挑戦と明確に位置付けました。Stripeもまた、ステーブルコインやウォレット分野での買収を追求しています。規制コンプライアンスとインフラを同時に獲得することで、Polygonは典型的な採用障壁を飛び越えました。Coinmeは過去に規制上の課題に直面しましたが、代替策はゼロから規制コンプライアンスを構築することでした。これは何年もかかる作業です。この買収により、Polygonのタイムラインは飛躍的に加速されました。
1,400から100,000へ:高頻度スループット革命
高頻度決済活動を支えるには、卓越した技術能力が必要です。Polygonの最近のMadhugiriハードフォークアップグレードは、オンチェーンの取引スループットを40%向上させ、ネットワークの処理能力を1秒あたり1400取引(TPS)に引き上げました。これは意味のある改善ですが、依然としてグローバル決済ネットワークの要件には遠いです。
技術ロードマップは攻撃的です。最初のフェーズでは、Polygonは6ヶ月以内に5,000 TPSに到達することを目標としています。これは、ピーク時の需要に伴う混雑のボトルネックを解消し、企業グレードの決済システムの取引量を処理できるレベルです。しかし、真の野望は第2フェーズにあります。12〜24ヶ月以内に10万TPSを実現し、Visaレベルの取引密度に匹敵させることです。
この驚異的なパフォーマンスの飛躍は、2つの主要な技術革新に依存しています。Rioアップグレードは、ステートレス検証と再帰的証明メカニズムを導入し、取引の確定時間を数分から約5秒に短縮し、チェーンの再編リスクを排除します。AggLayerは、ゼロ知識証明の集約を用いて、複数のブロックチェーン層間で流動性をシームレスに共有できる仕組みです。単一のチェーンが10万TPSを処理するのではなく、高頻度スループットは協調されたネットワークコンポーネントの連携から生まれる分散型連合体によって実現されます。
本質的に、ネットワークは個々のチェーンアーキテクチャのためではなく、高頻度決済層の要求に応えるために再構築されつつあります。
Fintech大手がPolygonを選ぶ理由:三本柱の決済戦略
Polygonがオンランプインフラとスループット能力の両方を確立した後、機関投資家との提携は自然に進展しました。現在、3つのグローバルフィンテック巨人が、Polygonを決済と清算の基盤として位置付けています。
Revolutの完全統合: ヨーロッパ最大のデジタルバンクであり、登録ユーザー数は6,500万人にのぼるRevolutは、Polygonを暗号通貨決済、ステーキング、取引のコアインフラに直接組み込みました。Revolutのユーザーは、低コストのステーブルコイン送金やPOLトークンのステーキングを、Polygonネットワークを通じて直接行えるようになっています。2025年末までに、Revolutを通じたPolygon上の取引総額は9億ドルに近づき、2026年に向けて取引量は加速しています。
Flutterwaveの越境決済ブリッジ: アフリカの決済大手は、Polygonを越境決済とステーブルコイン決済の主要なパブリックブロックチェーンとして選定しました。アフリカは従来から送金コストが高く、決済インフラも断片的でしたが、Polygonの低料金と迅速な決済は、ライドシェアドライバーの支払い(Uberのようなプラットフォーム)や国際貿易決済など、多様なユースケースにおいて大きな経済的改善をもたらします。
Mastercardのアイデンティティインフラ: Mastercardは、Polygonを活用して「Mastercard Crypto Credential」アイデンティティソリューションを展開し、自己管理型ウォレットの検証済みユーザーネームを作成しています。この一見ささいな機能は、決済体験の摩擦を大きく削減し、参入障壁やアドレス一致エラーを減少させるものです。
これらの提携に加え、Polygonの普及は日常の決済シナリオにも及びつつあります。Dune Analyticsのデータによると、2025年後半までに、Polygon上の少額取引(特に10〜100ドル)は90万件に迫り、月次で30%の増加を示しています。Onchainのリサーチ責任者Leon Waidmannは、この取引範囲は日常のクレジットカード支出と重なると指摘し、Polygonが重要な決済インフラ層およびPayFi(決済金融)チャネルとしての地位を固めつつあることを示しています。
機関投資の賭け:BlackRockの5億ドル展開
決済採用が高頻度取引量を牽引する一方で、機関投資家の資本投入は長期的なインフラの信頼性を形成します。2025年10月、世界最大の資産運用会社BlackRockは、BUIDLトークン化ファンドを通じて、Polygonネットワークに約5億ドルの資産を投入しました。これは単なる取引ではなく、Polygon 2.0のセキュリティアーキテクチャに対する最も厳格な機関投資家の信頼の証です。
この機関投資は、Polygon上での実資産(RWA)トークン化の波を促進しています。AlloyXのReal Yield Token(RYT)はPolygon上でローンチされ、伝統的な金融と分散型金融の橋渡しをしています。米国債のような低リスク商品に投資しつつ、RYTを担保にDeFiレンディングを行うことで、利回りの増幅ループを生み出しています。NRW.BANKによるデジタル債の発行も、ドイツの厳格な電子証券法(eWpG)に基づき、規制された金融商品とネイティブな暗号トークンの両方をサポートできることを示しています。
これらの動きは、Polygonが機関投資家向けのトークン化プラットフォームとして優先される存在になりつつあることを示しています。Ethereumエコシステムとの互換性、低コストの操作性、堅牢なセキュリティアーキテクチャの組み合わせにより、伝統的資産の移行を促進する競合チェーンを大きくリードしています。
高頻度活動がPOLのデフレーションメカニズムを駆動
MATICからPOLへの移行は、根本的に新しいトークン経済構造をもたらしました。それは、高頻度ネットワーク活動がトークンの希少性を直接促進する仕組みです。2026年初頭以降、Polygonは170万ドル超の取引手数料を生み出し、1250万POL(最近の価格で約150万ドル相当)をバーンしています。これらは単なる理論的なバーンではなく、実際のオンチェーン活動を反映しています。
主な推進力は予測可能でした。Polymarketという予測市場プラットフォームは、15分間の市場サイクル機能を導入し、1日あたり10万ドル超の収益をPolygonにもたらしました。この単一のアプリケーションは、高頻度取引やマーケットメイキング活動がトークン供給の削減に直結することを示しました。
この仕組みはEthereumのEIP-1559標準に従っています。ブロックの利用率が一定期間50%以上を維持すると、ガス料金は急激に上昇します。ネットワークの利用が高頻度決済活動によって高まると、手数料収入も蓄積されます。Polygonの現行トークン経済では、この手数料収入の一部が直接トークンのバーンに回されます。これは、人工的な仕組みではなく、ネットワークの利用による自然な結果です。
現在のデータはこれを裏付けています。Polygonの1日あたりのPOLバーンは約100万トークンで安定し、年間のバーン率は約3.5%と推定されます。これは、ネットワークの年間ステーキング利回り約1.5%の2倍以上です。つまり、純粋にオンチェーンの活動だけで、POLの流通供給は大きく削減されつつあります。従来はエコシステムインセンティブによるインフレ圧力とされてきたものが、今や活動に基づく価値の「再生」をもたらす構造的なデフレ圧力へと変化しています。
2026年1月末時点のPOL価格は$0.12、24時間取引高は$979,360、フローマーケットキャップは約$1.24Bに達し、この構造的変化が経済モデルに反映され始めています。
主要4つの課題:競争の激化と挑戦
この勢いにもかかわらず、Polygonの変革には大きな逆風も存在します。
規制リスク: Coinme買収によりPolygonはMoney Transfer Licensesを獲得しましたが、同時に米国の複数州の規制当局の監督下に置かれることになりました。Coinmeの過去のコンプライアンス問題が深刻化すれば、2026年の成長期に予期せぬ規制上の問題に直面する可能性があります。
技術アーキテクチャの複雑さ: Polygon 2.0はPoS、zkEVM、AggLayer、Midenなど複数の技術モジュールから構成されており、それぞれに異なるセキュリティとエンジニアリングの考慮点があります。このモジュラー構造は機能拡張を可能にしますが、攻撃面やエンジニアリングの複雑さを大きく増加させます。特にAggLayerのクロスチェーン連携に脆弱性があれば、ネットワーク全体にシステミックリスクをもたらす可能性があります。
競争の激化: Coinbaseのリソースとユーザーベースを背景に、Baseは驚異的な成長を遂げており、Polygonの市場シェアを侵食しています。Solanaのような高性能L1チェーンは、取引速度や開発者体験で大きな優位性を持ち続けています。Polygonの10万TPSという目標は、まだ実証されていない技術的検証を必要としています。
財務の持続可能性: Token Terminalのデータによると、Polygonは過去1年間で2,600万ドル超の純損失を計上しており、取引手数料収入だけではバリデータのコストを賄えません。エコシステムインセンティブに依存しており、市場シェア獲得のために資本を燃やし続けている状態です。2026年に黒字化したとしても、その収益モデルの持続性には不確実性が残ります。
2026年の再生:転換点としての年
PolygonはもはやEthereumのスケーリングプラグインを目指す段階を超え、世界的な金融インフラを構築しつつあります。技術的なスケーリングによるスループットのボトルネック解消、買収による規制やオンランプの摩擦排除、フィンテック大手との提携による流通チャネル確立、機関投資家の採用による信頼と資本の獲得といった戦略は、一貫性を持っています。
2026年に向けた最大の問いは、Polygonのビジョンがどれだけ実行できるかです。重要な3つの指標は次の通りです。Polygon 2.0の高頻度能力の技術的実現、資本流入とエコシステム内での活用の推移、そしてインセンティブに頼らず、純粋な手数料収入による持続可能な収益性の達成です。
投資家やインフラ関係者にとって、2026年はPolygonがスケーリングソリューションのレガシーから脱却し、真のグローバル決済基盤へと昇華できるかどうかの分岐点となるでしょう。