上周又见识了一波"戦略アップグレード"の手口。

要するに、これは本当のアップグレードではなく、資金調達のPPTに欠かせない要素だ。資金調達資料の目次には、「戦略アップグレード」のページは必須だ。

何を変えたのかをストレートに言うよりも、Web3プロジェクトはより派手な名前をつけるのを好む：例えば「エコシステム再構築」「ナarrativeフレームワーク最適化」「技術スタックのイテレーション」……聞こえはエンジニアリング用語ばかりで、非常にハードコアに見える。

しかし、よく考えてみると、これらはただのPRの包装に過ぎない。

PRの妙はここにある——誰も取締役会で具体的な詳細を追及しようとはしない。深掘りしようとする人は、たいてい婉曲に貶される：「あなたはマクロな視点が不足しているね」。

この一連の言い回しは、どんな変更も戦略的な決定として包装し、資金調達時に非常に高級感を出すことができる。資金調達と言えば、物語と想像の空間を語るものだ。